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1、( 工作总结 )部门：_ 姓名：_日期：_编号： ZJ-SN-0554医务人员医德医风工作个人总结(最新版 ) Through work summary, superficial perceptual knowledge can be raised to systematic and profound rational knowledge, and scientific conclusions can be drawn.名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4
2、页 - - - - - - - - - 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 医德医风个人总结第 1 页医务人员医德医风工作个人总结( 最新版 )近年来 , 在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象, 一定程度上损害了“医生”的形象 , 也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度, 医德医风自我小结。要解决这个问题, 加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时 , 还要从市场经济的实际环境出发, 以人为本 , 优化对医务人员的激励机制。医务人员的激励机制, 是医院管理者根据管理目标的需要,
3、 设计一定的奖励措施 , 控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励 ?谁来决定这种奖励 ? 单从医院的局部利益着眼, 还是在考虑医院利益的同时更注重总结简介： 通过总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。本文档可以用来收藏、阅读、改编、打印。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - -
4、 - - 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 医德医风个人总结第 2 页解决“看病难”、 “看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制, 考虑前者居多而考虑后者甚少。诚然 , 医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤, 为人治病 , 靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的; 医院的发展也要靠取得经济效益, 长期亏损的医院将无法生存。因此 , 激励医务人员刻苦钻研业务, 提高医技水平 , 合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上, 这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视 , 还作了相应的量化。我们提倡的“优化”, 并不是要去掉这些激励内容 , 而是要增加医德
5、、医风方面的内容, 提高其在激励机制中的地位与分量。医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现, 需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法 , 实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法, 比较切实可行。首先 , 对能够量化的内容要尽量量化, 便于操作。其次 , 实行医德考评制度 , 是加强职业道德和行风建设的治本措名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - -
6、 - 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 医德医风个人总结第 3 页施, 是构建和谐医患关系、 纠正行业不正之风、 文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举。第三, 行之有效的监督机制, 是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督, 更要有社会公众监督与媒体的舆论监督有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围,表扬先进 , 批评不良行为 , 在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事, 在媒体上进行报道。对于媒体的批评 , 只要事实存在 , 就要持欢迎的态度 , 积极配合整改 , 并将其作为考评制度实施的一个重要依据, 以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。XXX图文设计本文档文字均可以自由修改名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -