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1、发改局 XX年上半年重点项目前期工作总结XX年上半年重点项目前期工作总结XX县发展和改革局年初以来， 我们按照 “策划一批、 开发一批、 开工一批、投产一批”的重点工程建设管理模式，扎实开展重点项目前期工作，取得了初步成效，逐步形成了重点项目动态滚动开发的良性发展。一、上半年重点项目前期工作开展的基本情况根据 XX年 XX市项目建设年活动实施方案的部署要求， XX年，市里下达我县重大项目策划包装任务60 个，深度开发项目25 个。2 月 27 日，我县召开了XX年重大项目策划包装和深度开发会议，计划全县XX 年要完成策划包装项目 85 个，深度开发项目40 个，并将任务分解到了有关单位。上半年
2、，我们结合XX的实际情况，从有利于促进XX经济社会发展大局出发，一手抓新项目的策划、包装，一手抓XX年度重大前期项目的转化，通过各单位的共同努力，在产业发展、基础设施、社会民生、环境保护和资源节约等领域，全县共完成策划包装项目73 个，占市里下达的年度计划任务的 121.7%，占县里年度计划任务的85.9%，总投资148.6亿元，深度开发项目34 个，占市里下达的年度计划任务的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 13
3、6% ，占县里年度计划任务的85% ，总投资57.8亿元。在73 个策划包装项目中， 城建及基础设施项目24 个， 投资 77.8亿元，工业项目18 个，投资42.6 亿元，农业项目18 个，投资 18.4 亿元，服务业项目6 个，投资5.4 亿元，社会发展项目 7 个，投资4.4 亿元。在34 个深度开发项目中，城建及基础设施项目17 个，投资 31.9 亿元，工业项目6 个，投资 11 亿元，农业项目3 个，投资 4.2 亿元，服务业项目5个，投资 7.9 亿元，社会发展项目3 个，投资 2.8 亿元。二、主要做法一是工作安排时间早。根据县政府领导安排，于 2 月 27日，召开了全县XX
4、年重大项目策划包装和深度开发工作会议，常务副县长亲自作报告，将全年重大策划包装和深度开发任务进行了分解和交办，计划全县共策划包装重大项目85个，其中深度开发项目40 个，并将任务分解到了具体单位，明确了任务、明确了要求，明确了时间，强化了措施。二是领导重视程度高。县委、县政府高度重视项目前期工作，始终将其作为经济工作的潜力重点挖掘，县财政从今年起，每年安排项目前期工作经费10 万元，激励项目前期工作的大力向前推进。县长和分管副县长等主要领导多次明确指示，对于项目前期工作的开展，要人给人、要钱给钱、要物给物。县发改局专门成立了项目前期工作办公室，安排了专人和专项资金。领导的高度重视为项目前期工作
5、提供了名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 强有力组织保障。三是部门配合力度大。各部门、各单位紧密配合，互通信息，及时反馈，认真研究和调整前期工作的方向和措施，通力协作，促推前期工作更上一步。有关职能部门从全县大局出发，为办理项目前期审批工作提供宽松、便捷、高效的服务，大大简化了项目前期工作办理手续，宿短了办理时间。三、存在的问题1-6 月份，全县重大项目策划包装与深度开发整体情况较好，主要表现在领导比较重视，工作推进
6、速度较快，项目策划包装数量较多。但在项目开发工作中还存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：一是单位重视不够。表现为一些单位项目报送不及时，有些单位对报送的项目审查不严，个别项目已经在建，还报作策划包装项目，有些单位申报的项目建设内容、建设规模和总投资缺乏逻辑性，纯粹是应付了事。二是工作进展不平衡。部分单位单位在1-6 月份就完成了年度目标任务，完成较好的有开发区、城乡投、农业局、招商局等。目前只有8 个单位完成了年度任务，还有5 个单位只完成年度任务的50% ，个别单位只完成年度任务的三分之一。三是新开发的项目少。在各单位策划包装和深度开发的项目中，大部分为去年或以前的项目，占了近60% ，
7、今年新名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 开发的项目不到40% 。四、下段工作打算6 月底，市里将开展全市重大项目策划包装和深度开发第二次调度，为确保按市里要求在6 月底完成全年的项目开发任务，下阶段我们将重点抓好以下工作。一要提高思想认识。重点项目是经济增长的“发动机” ，调整结构的“风向标”，转变方式的“推进器”，保障民生的“粘合剂”，衡量政府效能的“晴雨表”。综合考量我县经济和社会发展环境，项目投资仍然是拉动县
8、域经济增长的总引擎，是全县各项目标任务的主抓手。在经济环境复杂、经济下行压力加大的形势下，各单位要牢固树立“抓策划就是谋未来， 抓项目就是扩投资，抓投资就是稳增长”的思想，抢抓机遇，进一步增强责任感和紧迫感，整合各种资源，聚集正能量，切实抓好重大项目前期策划和深度开发，实现项目建设和固定资产投资的大跨越大发展。二要加快工作进度。县直各部门要高度重视项目库的建设，加快项目策划包装工作的进度，特别是还没有完成年度目标任务的单位，要尽快成立专班或指定专人开展项目策划包装和深度开发工作。三要加强工作衔接。各责任单位要提高认识，主动与上级主管部门进行工作衔接，准确把握国家投资政策和投资方向，了解掌握国家
9、产业扶持政策和全县经济社会发展需要，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 在现有已策划项目的基础上，再策划一批可行性高、符合 XX实际、效益好、 拉动作用强的好项目、大项目。 要加强发改、国土、规划、建设、环保等部门的工作衔接，推进项目前期手续的办理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -