2022年年度安全生产目标的绩效考核 .pdf

上传人:Che****ry 文档编号:27193328 上传时间:2022-07-23 格式:PDF 页数:5 大小:45.86KB
返回 下载 相关 举报
2022年年度安全生产目标的绩效考核 .pdf_第1页
第1页 / 共5页
2022年年度安全生产目标的绩效考核 .pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年年度安全生产目标的绩效考核 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年度安全生产目标的绩效考核 .pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、年度安全生产目标的绩效考核为认真贯彻 “ 安全第一、预防为主” 的安全生产方针,强化安全生产责任制,不断增强职工的安全、文明意识,充分发挥其工作自觉性,积极性和创造性,遵章守纪。进一步规范人行为安全,减少事故隐患,提高安全综合保障能力,营造安全、文明、有序的工作环境。为适应新形势发展需要和本公司安全管理实际,特制定以下安全生产目标绩效考核办法。1 目的为了提高全体员工的安全意识,落实各级安全职责,持续改进安全管理绩效,促进本公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,实现本公司的安全目标,特制定本制度。2 范围本办法适用本公司各职能部门、本公司内所有人员(包括外来人员)。3 职责3.1 安全科负责

2、本办法的制定与修订并提交安委会审核通过后,有最高管理者签字批准方可实施。3.2 各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。3.3 安全科每周三、 五对本公司各职能部门进行检查;安委会每月10 号前对各职能进行一次抽查, 并会同安全科及各职能部门召开安全生产例会,向各职能部门汇报检查的情况、存在的问题及整改要求,同时安排安全科下发整改通知书。3.3 安委会每季度对安全生产情况进行总结,然后按照考核办法进行奖励和处罚。4 日常安全管理考核内容2.4.1 本公司考核管理采取奖罚的方法,上级部门对不符合项考核到科室、车间及个人,考核到职能部门的部分,由部门根据责任情况落实到人。日常奖罚事项当月结

3、清。4.2 安全基础管理4.2.1 各级组织和人员职责明确,职能部门内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50 元。4.2.2 安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣职能部门或相关人员 50 元。4.2.3 各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 4.3 安全培训教育管理4.3.1 按要求进行一、二、三级安全教育、日常安

4、全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。4.3.2 领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,以上每项不符合, 每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.4 现场 (作业 )安全管理4.4.1 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.4.2 作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.4.3 严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.4.4 严格进行

5、检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“ 工完、料尽、场地清 ” ,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.4.5 车辆(包括外来车辆)与人员遵守公司内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚 50 元,造成严重后果的,按要求赔偿。4.4.6 不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款 50 元。4.4.7 不遵守各项临时安全规定罚款50 元。4.5 安全设施管理4.5.1 按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。4.5.2 按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及

6、时复原。4.5.3 定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。4.5.4 岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。4.5.5 任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项,扣罚当事人50 元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 4.6 关键装置与重点部位管理4.6.1 本公司各级负责人与其他各级管理人员应按要求参

7、加各项安全活动,并作好相关活动记录。否则扣职能部门或相关人员50 元。4.6.2 各职能部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查,发现隐患及时整改,对上级下达的隐患指令,按要求组织整改。4.6.3 按要求编写预案、组织演练。4.6.4 以上每项不符合项,扣罚职能部门或责任人员50 元。安委会每季度对本公司各级负责人管理的关键装置与重点部位的安全情况进行公布,该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。4.7 劳动纪律和环保规定考核4.7.1 不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50 元。4.7.2 上班睡觉,一次扣100 元 -200 元。4.7.3 脱岗、串岗,发现一次扣100 元。4

8、.7.4 上班看书报,一次扣50 元(学徒工看业务书除外)。 (4.7.5 上班干私活,一次扣50 元。(4.7.6 酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50 元-100 元。4.7.7 设备设施有跑、 冒、 滴、漏, 没有及时回收, 泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。4.8 加强禁火、禁烟安全管理4.8.1 在工作现场,对吸烟者处以100 元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长处以50 元的处罚,对吸烟者所在区域职能部门领导每人次处罚50 元。4.8.2 生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100 元,造成严重后果的,依法追究责

9、任。4.8.3 在生产区内(更室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在职能部门(车间)按每个烟头50 元的标准进行处罚。4.9 职业卫生管理4.9.1 做好清洁文明生产,严防“ 跑、冒、滴、漏” ,一次不符合,扣责任职能部门或相关管理人员50 元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 4.9.2 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.10

10、 应急管理4.10.1 按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.10.2 按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.10.3 按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣职能部门或相关人员50 元。4.11 事故考核4.11.1 发生轻微、一般事故,每次扣职能部门或相关人员100 元。4.11.2 发生重大事故,每次扣职能部门或相关人员2000-5000 元。4.11.3 发生火灾、爆炸事故

11、,未造成严重后果的,每次扣职能部门或相关人员2000-5000元。4.11.4 按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。4.11.5 重大及以上事故按上级有关规定处理。4.11.6 其它事故的处理: 生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。4.12 奖励4.12.1 避免一次重大事故发生,奖励职能部门或相关人员2000-5000 元。4.12.1 在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人 2000-5000 元。5 完成情况考核5.1 本公司安委会、安全科每年组织一次对各职能部门、车间安全目标完成情

12、况的综合考核。5.2 考核以检查表的方式进行,考核根据各职能部门签订的目标责任书,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - 5.3 除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。5.4 根据考核的结果,确定各职能部门目标完成情况,对完成安全目标较好的部门给予奖励 2000-5000 元。6 表单 /记录6.1 年度安全生产目标绩效考核表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁