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1、K3标准版标准版V12.1功能解功能解决方案决方案-看板管理看板管理(售前售前类类)P2n看板管理看板管理n 应用场景及概念应用场景及概念n 总体解决方案总体解决方案n 具体功能讲解具体功能讲解n看板管理解决方案的客户价值看板管理解决方案的客户价值P3差异性优势差异性优势典型模块配置典型模块配置$16亿亿n通用和福特卖通用和福特卖4辆车才相当于丰田卖一辆车的利润辆车才相当于丰田卖一辆车的利润 P4n何谓精益管理：消除浪费，持续改善n丰田汽车生产方式：精益模式的实践n为世界各国制造业和管理学术界所追捧P5废次半成废次半成品品UCLXLCL3/22/93UCLXLCLXX XXX XXX成品成品X
2、XXXXXXX?#$*&!废料废料传统的推式生产传统的推式生产精益的拉式生产精益的拉式生产可执行过程可执行过程SMART. Card:SMART. Card:卡片卡片Card:SMART. Card:SMART. Card:SMART. Card:SMART. Card:SMART. Card:SMART. Card:SMART. Card:SMART. Card:OEE 5/9/96DateOEE 5/9/96DateUCLXLCLLEAK拉拉动动废品废品进度表31Op #110120150部门部门130140StatusSafe WorkProceduresSafetyAwardCorpo
3、rateAnnouncementDefectiveSupplier PartsProblem InfoMachining Line #3 Work Group Display Board现场会议区现场会议区Return toSupplierReturn toSupplier看板超级看板超级市场市场PARTSPARTSPARTSPARTS PARTSPARTSPARTSPARTS PARTSPARTSPARTSPARTSPARTSPARTSPARTSPARTSPARTS PARTSPARTSPARTSPARTSPARTSPARTS PARTSPARTSPARTS PARTSPARTSPARTSP
4、ARTSPARTS PARTSPARTSPARTSPARTS PARTSQPSCustomer Demand Rate = 58 secs1) Receive block2) Add bolts3) Check torque4) Finish & ReturnQuality ProcessSheetP6全公司整体性利润增加全公司整体性利润增加消除浪费，降低成本消除浪费，降低成本柔性生产，提高竞争力柔性生产，提高竞争力顾客满意顾客满意/忠诚度忠诚度拉动式准时化生产拉动式准时化生产看板管理看板管理均衡化生产均衡化生产良好的良好的外部协作外部协作质量保证质量保证小批量生产小批量生产同步化生产同步化生
5、产全面质全面质量管理量管理自动化自动化设备的设备的快速准备快速准备设备的设备的合理布置合理布置标准作业标准作业多技能多技能作业员作业员全员参与的改善和合理化活动全员参与的改善和合理化活动不不断断暴暴露露问问题题 不不断断改改善善尊尊重重人人性性 发发挥挥人人的的作作用用精益生产方式精益生产方式体系构造体系构造经济性经济性适应性适应性P7n看板管理看板管理n 应用场景及概念应用场景及概念n 总体解决方案总体解决方案n 具体功能讲解具体功能讲解n看板管理解决方案的客户价值看板管理解决方案的客户价值P8业业 务务管管 理理制造制造基础基础人力人力资源资源管理管理分析分析报告报告财务财务管理管理业业
6、务务管管 理理制造制造基础基础人力人力资源资源管理管理分析分析报告报告生产看板状态图生产看板状态图取货看板状态图取货看板状态图采购看板状态图采购看板状态图财务财务管理管理成本管理成本管理存货核算存货核算销售预测销售预测采购订单采购订单应付款管理应付款管理应收款管理应收款管理总账总账MPS/MRP成本管理成本管理存货核算存货核算采购订单采购订单采购入库采购入库销售出库销售出库采购申请采购申请销售预测销售预测销售订单销售订单应收款管理应收款管理应付款管理应付款管理总账总账MPSBOM采购看板采购看板取货看板取货看板生产看板生产看板MRP看板排程图看板排程图生产入库单生产入库单领料单领料单粗能力计划
7、粗能力计划P9主要业务功能主要业务功能通过看板管理，可以由外部的客户市场需求，来拉动内部的生产管理和对外的采购业务。实现按需生产，物料按节拍流动，减少浪费，提高效率。n根据产品的价值流分析，改善生产布局，定义工作单元；n定义看板物料资料及对应的看板环路资料，批量生成看板；n下达并打印相应的看板，触发发货、生产、领料和采购流程；n生产、取货、采购看板的循环应用；n提供生产看板排程图；n提供质量追溯功能。取货看板取货看板发货发货看板生成看板生成设计设计生产单元生产单元看板作废看板作废指定物料指定物料控制策略控制策略生产看板生产看板接单接单看板生命周期管理看板生命周期管理生产生产设计设计产品结构产品
8、结构采购看板采购看板设计环路设计环路看板循环看板循环下达下达满满空空下达下达满满空空空空满满领用领用申请申请入库入库看板技术拉式生产看板技术拉式生产看板看板状态图状态图看板看板排程图排程图可视化高级排程技术可视化高级排程技术P10n看板管理看板管理n 应用场景及概念应用场景及概念n 总体解决方案总体解决方案n 具体功能讲解具体功能讲解n 基础资料基础资料n 看板计算看板计算n 生产看板生产看板n 采购看板采购看板n 取货看板取货看板n 看板状态图看板状态图n 看板排程图看板排程图n 质量追溯质量追溯n 看板报警看板报警n看板管理解决方案的客户价值看板管理解决方案的客户价值P11完整全面的看板体
9、系完整全面的看板体系物料属性物料属性n 基础资料维护n 看板计算n 生成看板n 看板维护n 看板循环精益制造系统流程精益制造系统流程P12n根据产品的特点，决定其制造策略，即是否进行看板控制；n根据企业的生产布局，定义工作单元，支持工厂日历定义；n根据产品的价值流形成过程，定义看板环路；n根据物料和环路的对应关系批量生成看板；n重新审视企业生产布局的合理性；n使用价值流分析技术对产品生产进行整理。基础资料功能基础资料功能客户价值客户价值如果需要换模，则定义为换模单元，且需要定义换模时间；否则为混线单元；影响到生产单元的生产排程生产周期C/T与需求节拍T/T之间的差异，需要尽可能平衡环路类型包括
10、、生产看板、采购看板、取货看板指定供应源和目的地，以决定看板流向P13n定义看板计算公式；n指定环路配额；n设置生产单元能力；n看板计算三步骤；n打通MRP计划与看板系统联系，实现推式计划与拉式生产的结合；n根据需求量的变化，动态调整看板张数，保持最低库存。看板计算功能看板计算功能客户价值客户价值指定当前使用指定当前使用中的公式中的公式配额累计为配额累计为100%100%，单个环，单个环路的配额为路的配额为0 0设置计算看板设置计算看板所需求日可用所需求日可用能力和能力和C.T.C.T.看板计算的三看板计算的三个步骤个步骤P14销售出库单销售出库单生产入库单生产入库单空空销售订单销售订单下达下
11、达满满生产看板生产看板生产看板领料信息生产看板领料信息n接到客户的交货指示后，作业员将空的生产看板下达后准备进行生产；n在生产前，作业员用领料信息检查需要的材料；n完成生产后，扫描生产看板进行产品入库，看板状态变为“满”，同时产生产品入库单；n需要发货时，进行看板扫描发货处理，记录成品销售的情况，看板状态变为“空”，同时产生销售出库单。n以看板为介质，实现拉式生产；n三种看板状态控制方式，实现信息采集的高效率；生产看板循环生产看板循环客户价值客户价值根据BOM展开一层P15生产领料单生产领料单空空满满取货看板取货看板生产看板生产看板n当需要领用原材料或者半成品时，需要在看板扫描领用界面扫描取货
12、看板和及相应物料的采购看板、生产看板，取货看板由“空”变“满”，同步产生生产领料单，实现换板过程；n一旦料从容器取出，进行看板扫描领用完成处理， 取货看板由“满”变“空”；n以取货看板为介质，实现上下游工作单元之间的拉式生产；取货看板循环取货看板循环客户价值客户价值要求取货看板的物料、供应源要和生产/采购看板的物料、目的地相同，才能进行换板P16采购订单采购订单采购入库单采购入库单空空下达下达满满采购看板采购看板取货看板取货看板n当空状态的采购看板达到下达点时，需要进行下达；下达后自动产生采购订单；n供应商交货后，用看板扫描采购入库，采购看板的状态为由“下达”变为“满”，同时产生采购入库单；n
13、当在扫描领用被领用时，状态由“满”变为“空”。n以采购看板为介质，实现与供应商的信息传递；采购看板循环采购看板循环客户价值客户价值5个采购看板同时下达，产生一笔采购订单，数量是否合并由”供应商采购商品合并”的参数控制根据看板容量入库P17n支持正常、临时、一次性看板；n提供生产看板、取货看板、采购看板的状态图；直观的显示物料状态和数量；n通过看板的空、下达、满状态，表示看板不同的状态；n暂时不需要进行生产时，可以将看板临时挂起；n当对生产环路进行调整后，可以将空状态的看板进行作废处理。n在显示屏直观、形象、简洁、明了地显示现场的信息；n集成所有必要信息于一个整合界面，方便现场进行综合计划、执行
14、；看板图形看板图形客户价值客户价值P18n提供生产看板的排程图；支持图形拖拉方式调整看板加工开始、完成的时间，核实单元能力；n根据可视化图形，形象地显示出工作单元计划做的工作，可根据不同看板的紧急程度进行前后调整，让工作单元完成重要和紧急的工作，确保订单按期完成，提高工作单元的效率。看板图形看板图形客户价值客户价值该工作单元不同物料的加工紧急程度不同，可以拖拉对应看板到排程图上需要的位置P19n记录每个看板完成时的子看板物料信息；n用于全过程跟踪产品的生产，以便进行产品质量追溯，一旦有召回要求，可明确召回产品范围；产品追溯产品追溯客户价值客户价值子项看板资料P20n参数设置；n基础资料；n开工
15、报警及解除；n完工报警及解除；n异常报警及解除；n换模报警及解除；n报警原因分析n管理人员快速掌握生产车间现场情况；n分析原因，持续改善。看板报警功能看板报警功能客户价值客户价值报警系统相关报警系统相关参数参数指定每个产品指定每个产品用到的模具的用到的模具的类型类型换模的标准时换模的标准时间间解除报警，必解除报警，必须指明原因须指明原因解除完工报警，解除完工报警，明确延迟原因明确延迟原因解除报警，明解除报警，明确产生异常的确产生异常的原因原因换模延时，系换模延时，系统自动报警统自动报警P21n看板管理看板管理n 应用场景及概念应用场景及概念n 总体解决方案总体解决方案n 具体功能讲解具体功能讲
16、解n看板管理解决方案的客户价值看板管理解决方案的客户价值P22企业绩效目标管理预算管理管理门户业务合并销售与运营计划采购管理进口管理生产数据管理MTO计划重复生产计划看板管理主生产计划物料需求计划生产任务管理车间作业管理粗能力需求计划细能力需求计划委外加工管理设备管理销售管理出口管理分销管理门店管理零售前台客户关系管理商机管理服务管理质量管理仓存管理应付款管理总账现金管理报表固定资产网上银行结算中心合并账务应收款管理合并报表存货核算实际成本成本分析作业成本管理日成本管理供应链 管理OAOA收发文管理企业工作流知识中心信息发布财务管理组织规划职员管理能力模型绩效管理考勤管理薪酬管理招聘管理培训管
17、理人力资源管理移动商务移动商务移动ERPBOS集成开发工具万能报表工具包数据交换工具远程数据传输工具软件开发包取货看板取货看板发货发货看板生成看板生成设计设计生产单元生产单元看板作废看板作废指定物料指定物料控制策略控制策略生产看板生产看板接单接单看板生命周期管理看板生命周期管理生产生产设计设计产品结构产品结构采购看板采购看板设计环路设计环路看板循环看板循环下达下达满满空空下达下达满满空空空空满满领用领用申请申请入库入库看板技术拉式生产看板技术拉式生产看板看板状态图状态图看板看板排程图排程图可视化高级排程技术可视化高级排程技术P23没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为
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