《最新版蒸汽管道改造工程施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新版蒸汽管道改造工程施工组织设计方案.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新版蒸汽管道改造工程施工组织设计方案 蒸汽管道改造工程施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为*蒸汽管道改造工程，主要工程量如下： 热网管线采用新建单独管线敷设，管道采用砼支架架空敷设。管道热力补偿采用耐高压自密封旋转补偿及自然补偿。 热力管道设计参数：设计压力P=1.0Mpa，设计温度t=300C。地埋外套管选用Q235B双面埋弧焊螺旋钢管（SY/T5037-2000）；架空管、地埋管芯管及疏水采用20#优质无缝钢管（GB/T8613-2022）;弯头、三通、封头和堵头的材料均采用20#无缝管件（GB/T12459-2022）。法兰组件的材料按HG2059220635_2022钢制管法兰、
2、垫片、紧固件选用。垫片选用金属 缠绕垫。所有压力管道及附件需选购取得中华人民共和国B级以上（含B 级特种设备制造许可证单位的产品。管道连接方式为氩电联焊。 架空蒸汽表面清除锈污，支架及钢构件除锈后刷红丹漆二道，二道灰色调和漆，彩钢板表面不刷漆。 蒸汽管主保温层内层为欧文斯科宁高温离心玻璃棉毯厚度70mm，用耐高温铝箔玻纤布包扎；外层为欧文斯科宁高温离心玻璃棉毯厚度70mm，用耐高温铝箔玻纤布包扎。内外保温层的接缝错开，接缝处搭接，架空管最外包彩钢板保护层。厚度0.5mm。 二、本工程的特点 本工程工期时间紧，任务重，跨道路的工程量大，施工条件困难，按照工序本工程主要分为土建砼支架、地埋管预制安
3、装、管支托架、安装和压力管道预制、安装五大部分。施工时土建、钢结构与安装必须密切配合，土建施工、钢支架在前，管道安装在后。工程前期分段施工，中后期土建与管道安装穿插同时施工，确保在预定工期内优质、安全、高效地完成施工任务。施工时应严格按照当地有关部门的政策法规，做好施工协调和做好施工防护措施，树立安全文明施工的良好形象。 三、编制依据 1、招标文件 2、国家现行的主要施工验收规范和质量评定标准 3、 GB50184-2022工业金属管道工程施工质量验收规范 4、 GB50236-2022现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范 5、 CJJ28-2022城市供热管网工程施工及验收规范 6、 CJ
4、J38-90城市供热管网工程质量检验评定标准施工及验收规范 7、 CJJ/T81-98工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 8、压力管道安全管理与监察规定 9、 GB50205-2022钢结构工程施工质量验收规范 10、SYJ4007涂装前钢材表面处理规范 11、JGJ81建筑钢结构焊接技术规程 12、GB7231-87工业管路的基本识别色和识别符号 13、我公司压力管道安装质量手册、程序文件、作业指导书 14、GB50300-2022 建筑工程施工质量验收统一标准 15、GB50202-2022 地基与基础工程施工及验收规范 16、GB50204-2022 砼结构工程施工质量验收规范 17、
5、JGJ50209-95 钢筋焊接及验收规范 18、GBJ321-90 预制砼构件质量检验评定标准 19、GBJ50205-95 钢结构工程施工及验收规范 四、现场施工组织机构设置及框图 现场设立“项目经理部”，负责该项目施工全过程的管理。项目部严格实行项目法管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施“质量、工期、安全、成本”四大控制，切实保证履行工程合同。 五、施工部署 （一）施工前准备 1、技术准备： （1）办理工程施工所必须的各类报告、批文等手续； （2）根据工程地质等勘察资料，结合本工程特点，调查气象、地形资料、场地周围建筑物和效
6、能等情况； （3）根据规划红线平面控制网点和水准点，进行定位放线测量；（4）对施工图中发现的疑问及时和设计、监理、技监等单位进行图纸会审和技术交底，确保工程顺利进行。 2、物资条件的准备： （1）对材料分供方进行评价、选择和确认，根据施工进度计划对各种材料的要求时间组织材料进场，及早做好材料的进场准备和复试工作；（2）对成品、半成品及设备等及时做好加工订货工作； （3）根据施工组织设计对施工机具的型号、数量及进场时间及早做好准备工作； （4）根据工期要求合理划分各施工段，搭建临时设施，及时组织施工人员进场，以便做好各项前期准备工作。 （二）工作计划 1.编制工程施工计划 根据业主方提供的招标文
7、件，组织业主、设计、监检(理)等单位进行图纸会审，以便确定施工所需的材料、人工、机具台班数量进行施工备料，及时组织劳力和施工机械进场，做到心中有数，在施工中有效控制机具、用工、材料计划用量，提高经济效益。 2.办理各类批文 及时安排有关人员到各行政管理部门办理施工所必须的各类批文。 3.临时供电 统计出各施工所有的机械设备及其它电气工具、照明用电的容量情况，计算出施工高峰阶段时用电机械设备的总功率，选择电表、导线等保护器件，临时用电由建设方提供用水电方便。安装时要严格按照施工现场临时用电安全技术规范和安全防护规定。制定安全用电技术措施和电气防火措 施。电缆过路架空敷设，高度应符合高度要求，并采
8、取必要的防护措施。 4.临时设施搭设 按公司要求和项目需要搭建临时材料库和临时办公室、值班室，施工人员的宿舍。 5.机械设备进场 根据已编制好的施工机械和机具需要计划进行准备，及时进场。施工机械进场后或现场机械设备安设后，都必须进行调试，并要加强保护。对机修人员要进行培训，并进行机械施工的技术交底。 6.组织劳力 由于本工程工期时间紧，根据劳动力需用计划，及时组织精干施工人员进场施工。施工人员进入现场之前，必须做好施工人员的安全教育工作和技术交底培训工作。 7.材料采购 根据物资需用量计划，对材料分供方进行评价和选择，落实货源和办理订购手续，甲供材料要提前报材料计划，本工程所用的阀门、管件、补偿 器等主要材料的质量要通过业主的审核，以满足施工的需要。材料入场后应进行质量、规格、数量的验收，按指定的地点堆放、入库标识建帐。 （三）本工程共投入的技术工种及劳动力配备表