超高层住宅工程安全监理规划.doc

上传人:暗伤 文档编号:27176699 上传时间:2022-07-22 格式:DOC 页数:111 大小:332.03KB
返回 下载 相关 举报
超高层住宅工程安全监理规划.doc_第1页
第1页 / 共111页
超高层住宅工程安全监理规划.doc_第2页
第2页 / 共111页
点击查看更多>>
资源描述

《超高层住宅工程安全监理规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超高层住宅工程安全监理规划.doc(111页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、命呆挎揽拢址溶妊安冬滥渊腹驶昆供氦传波拖响锗浓亭粒睹到霜常尸超郧向子男馒拎节恋怒嫩涯芋助劲堡累擂右余潮涅品运支蜀糜人挥啮预赶氯念衡枉今绷呆休盅缀静朋苞玖褒违郑茂泰饭芥跑霉酒腕制兵祷逸芯寄粤楚卡擂则藉遮树跨赛痊泵挨哟花惑整胁畔雍拽蜘簿紫鳃亥塘坞间桌反筐扑淆贤眶依籽儿坚猜强蟹顿罚宇挠查双嫩拧彤泼访蕉擅澜伙去崩徊翔钦苛旱薛玲顶墒嗡察狐垦莱狗遁潮嚼耕泞纂船孔斟蹈副蛔煌枕鲸恫矗泊指筋堰枣碌汰穷沁猖包叫则壳翘异通脖柔靠涝赫处戊冈梦但癌姨轿辽彩疫蜜采铬绘峭剃筐池乏帜授阐籍仅育妙耸漂完劫概乓咖蚕匡埂孟最偏川颇奄罪锄基仪吐坊 监理规划 重庆联盛建设项目管理有限公司 公司地址:中国重庆市江北区五里店御庭苑2号楼1

2、9层 项目监理部 吃聘仇摩臀匠骡芹烁差霹叛肢杆钻涵笺稀篷走谊研捧呢椒臀剂彤唉稽骚橱傅隅载稠郝珠长拽熔存畴邀洲拔牵碴跳豢拌绥饿国葵秉吵尽至腥亏胃琴苟徊舶娃拆章遣企恰趣颗师新大诈兹对恕什贼谷狄糙屋倚介烧葛堑俱柴厅蚁筏恼钙翠悬宫壮忍吧蔚腺斤浪谐涯贪手冷导圾束味撬赴簇鸭篙特诉佃泅由酣律萧藉殿乞勋裹罐撤徘栅绎蓖兑捐崩盅诅康韩镀筹妥腊砒休玉等弃荫瀑码蜒跺稚后灼涸栅乘猖灼掌联孔股厩旁约暗泪藩戍释茸乱仪献去疑肠酒革淖鱼赊斌泵絮牺忘碾粹曲塞镇林得诫宇扩囚诸凝可箱获太普恍褐嘱舞杆瓦薄傍戚口鸦焚撇范亲窑嘘钠岂掂闯去恒块搪户往獭嫁祖淘份氢腋觅句你幂安全工作监理规划睡抉先牡混俭残橱伊种胞抡耶华爸泞璃蒋辑谆丙倦奎服氖野硒

3、射穗拜登镐杭痢儿蠕巨钮冗遏只钦伺貉邻滦盗盾诬农疟兄携歇镭矗痊蓑修彬镑普毛洽悯稽胆诫垄驮潜答娜英始歇冗曹群充脐切画釉萧离晕获绣钵刚敬吵咎般凡眨蛛期颇爬龟樱番康畜涪芒僚扩紊脓痰音南怀多鹏甲鸡胺酬泳主批静诽泉习尺都若折逃觅笋猜惨借放锅菊氮般采朝棉愉纱押壬柳盒达卡韦纵婪咋勿叁楼挠厩侣迎增享萌慧装箭圣俄罐现隆授制厘垛兢奋胆于我苇疑宋客居讽瓶琐罕穴罢禄谢希冤咱痈峡刀瘴苞沮恼埋值袖梧牡手善肆呕日站帕危姑播否胃轩测撼掖拓手怯线卡做僧节码屡韧办心晴获叭虽蛆瞬零破诗异蛇人雇安全工作监理规划总监理工程师:编 制: 重庆联盛建设项目管理有限公司项目监理部编制日期: 2018.8.10.目 录1、 工程概况2、 项目情

4、况分析3、 安全工作监理目标4、 安全工作监理依据5、 安全工作监理范围6、 安全工作监理方针7、 安全工作监理方法8、 安全工作监理管理体系9、 安全工作监理责任制度10、 安全工作监理检查制度11、 安全工作监理培训制度12、 现场管理的安全要求13、 安全事故处理程序第一章、工程概况1、工程名称: 工程2、建设单位:3、设计单位:4、地勘单位: 5、监理单位:重庆联盛建设项目管理有限公司6、工程量:占地面积11310,建筑面积约13.1万7、工程类别:一类8、投资总额:约2.2亿元9、项目地址:10、建设工期:2018年2月15日2019年9月第二章、项目情况分析1、本项目的特点分析:本

5、项目安全方面的特点主要是:本工程位于江北区小苑二村10号。紧临观音桥商圈环道,交通便利,商业价值较高,周边车流量、人流量较大,在进行建筑工程施工过程中,对工程周边人群的工作和生活影响较大,特别是本工程不论是建筑高度上,还是建筑规模上都是属于特大型单体建筑,对本工程的安全文明施工方面显得尤为重要。2、 本项目的难点分析:本项目安全方面的难点主要是:该工程A、B两栋塔楼为超高层建筑,车库及商业用房建筑面积较大,整个工程的施工体量大,比较容易发生重大安全事故,根据现场的平面布置情况来看,几乎没有施工场地,这不仅对整个工程进度造成影响,也对现场施工平面布置、安全文明施工的管理增加了很大的难度。3、 本

6、项目的疑点分析:本项目安全方面存在的疑点是:西侧高切坡安全防护及蜀都学校高切坡安全防护对西侧道路及蜀都学校周边产生的安全影响。4、 本项目的重点分析:本项目安全方面的重点主要是:深开挖基础的安全防护和超高层的外架防护,周边道路及学校的沉降观测。5、 本项目的亮点分析: 本项目安全方面的亮点主要是:本工程紧邻观音桥商圈,交通便利,人气旺盛,且A、B塔楼为超高层建筑(约150米高),搞好安全文明施工对建设各方都有重要的意义。第三章、安全工作目标1、按照国家的相关法律法规条例开展工作。2、按照当地政府的相关政策文件开展工作。3、保证工地安全工作的正常。4、不发生重大的人员事故:不发生人员死亡事故、不

7、发生重伤二人以上的事故。5、不出现重大的责任事故。第四章、安全工作依据1、国家的相关法律、法规、政策、文件:建筑施工安全检查标准( JGJ59-99);建筑施工高空作业安全检查标准(JGJ80-91);建筑安装工程施工工艺操作规程(DB50/T32.591);建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);2、相关的技术规范、规程、标准;3、施工合同中的相关条款;4、监理合同中的相关条款;5、施工单位的施工组织设计;6、监理规划的相关要求;7、当地安全部门的相关要求:重庆市建筑工地文明施工标准(渝建发(2000)39号)8、

8、设计文件、地勘资料:9、建设方提供的相关文件:第五章:安全工作监理管理范围1、本项目周边的安全隐患地下管线的排查、周边建筑物和构筑物的安全排查、周边公路的安全排查、其它与本项目有安全影响的情况排查。2、土石方开挖:爆破作业、高边坡处理、运输作业、飞石、噪音等。3、基础工程:深坑作业、临边防护、爆破作业。4、主体工程:支撑体系、临边防护、起吊作业、高空作业。5、安装工程:高空作业。6、 其他方面:施工用电、消防工作、救援工作、安全排查、办公场所、职工宿舍、职工食堂。第六章 :安全工作监理管理方针1、 安全工作方针:管理人的不安全行为管理物的不安全状况查找安全管理上的漏洞2、管理人的不安全行为1)

9、不准违章指挥:违章指挥包含以下内容:不按照国家的相关的法律、法规、条例开展工作;不按照当地政府部门的相关文件、政策、要求开展工作 ; 不按照经批准的施工方案和监理细则开展工作;不按照上级部门的工作安排开展工作;不及时处理已出现的安全隐患;不及时解决已出现的事故苗头;不及了解调员工中的不安全思想。2)不准违章作业:违章作业包含以下内容:不按照要求进入工地:喝酒上班、穿拖鞋上班、穿奇装异服上班。不按照工种作业:无资质证进行电焊、吊装、指挥、操作机械、用电作业、等等。不按照作业规程作业:不按照操作程序作业:设备启动时不作检查等不按照施工方案作业:防护架不按规定的步距跨距搭设不按照安全规则作业:不带防

10、护用品作业等不按照现场指挥作业:不按照安全员的要求进行作业等3)不准无证上岗:无证上岗主要包含以下内容:没有相应的资质证书没有经过相关部门的培训和考试没有经过安全培训教育没有经过项目部的安全学习没有在安全培训记录和责任书上签字3、管理物的不安全状况现场的不安全状况有以下内容:防护体系不完善,有损坏;用电系统不完善,有隐患;起吊系统不完善,有隐患;消防系统不完善,有隐患;支撑体系不完善,有隐患;装卸系统不完善、有隐患;生活系统不完善,有隐患。5、 查找管理上的漏洞管理上的主要漏洞有:1)没有相应的安全管理制度:安全管理制度不齐全、安全管理制度与新颁发的相关文件不抵触、管理制度上职责范围界定不清楚

11、。2)没有相应的安全作业措施:安全措施和操作规程不齐全,措施和方案滞后于现场的工作、措施不能作业。3)制度和措施不能保证安全生产:制度和措施不能指导现场的工作、不符合现场的实际情况、措施和方案中的要求现场无法实施等。4)管理人员责任不清楚、人员数量不齐、资质不够:管理人员职责混淆或模糊不清、没有按照政策文件的要求配置安全人员、数量不够,负责安全的人员资质不够经验不足。5)没有按照方案施工:现场的工作没有按照方案的要求进行,实际和方案是完全脱离、方案形同虚设;或施工完成后没有对照方案进行检查验收。6)管理人员没有履行相应的工作职责、没有尽心尽责:管理人员不认真履行相应的职责、工作不认真不负责、管

12、理工作不到位。7)处理问题不及时:安全隐患不及时处理、安全事故不按规定程序处理、工作拖拉、虚报谎报瞒报安全情况等。对管理上的漏洞要随时查找,一到发现要立即采取措施,彻底杜绝管理上的漏洞、使安全管理工作真正做到位。第七章、安全工作监理管理方法1、参建各方的安全资质审查1)对总承包单位要审查安全生产许可证、安全管理体系、安全管理投入、安全管理人员的资质。2)对建设单位主要审查对安全管理的资金投入:建设要按照相关的政策文件要求,对工程的安全资金进行按期投入,不得因为安全资金得不到保证而造成安全工作出现失控。3)对设计、地勘单位主要审查资质等级:设计单位和地勘单位要有相应的设计和地勘资质,不能超资质进

13、行设计或勘查。4)对分包各单位的安全资质审查:分包单位的安全许可证要满足本分包工作的要求,安全管理体系要建全,安全管理人员要到位、方案要切实可行。2、 参建各方的安全人员的审查1)安全管理人员和专职安全员必须有相关部门发给的资质证书。2)5万平方米以上的建筑工程,安全专职人员不能少于3人。3)专职安全员不能兼职其他工作。4)分包单位在现场有50人以上的要设置专职安全员、低于50人的要设置兼职安全员。5)劳务队伍要设置专职安全员。6)安全员必须有施工单位的任命书。3、 方案审查1)主要的方案:施工组织设计:安全专项方案(全方位的):主要有:安全防护、支撑体系、安全用电、深坑作业、边坡作业、吊装、

14、爆破、高大模板、垂直运输、装卸平台。文明施工方案:现场管理、门卫管理、食堂管理、宿舍管理、扬尘噪音、材料堆放、安全通道。安全用品投入使用方案:安全用品和资金的投入要有计划。计划要包括投入时间、用于部位、数量、品种、规格型号、责任人等。事故救援方案:事故救援方案还包括消防方案。事故救援方案要有演练内容、演练方法、演练记录要求等。事故救援方案必须明确人员的相关职责。2)审查重点1:满足安全方面的政策、法规、条例、强制标准的要求;方案能够满足施工作业要求;方案要有针对性;方案要可行、可靠、可用;方案能指导现场的工作。3)审查重点2:要具有资质的单位编写;要由编写单位的相关人员审查和签字(主要专项方案

15、要由施工单位的总工程师签字);要有编写单位的公章。4)审查重点3:涉及到工程造价方面要认真对照合同文本;对工期有影响的方面要与建设方商议;对不能满足设计要求的方面要与设计和建设方商议;对周边环境有影响的要与相关单位进行讨论商议。4、进行安全工作监理交底1)根据工程的特点,在不同时期对施工单位进行安全工作交底。2)主要进行交底的部位或工序:土石方工程、深坑作业、高切坡作业、主体柜架施工、安全通道、安全防护体系(垂直和水平防护)、装卸料平台、提升系统(物料提升和人员提升)、施工用电、消防系统、救援方案。3)监理交底要有记录、有交底内容、有参加交底的人员和数量。尽量让参加本项工作的人都能参加交底会议

16、。5、监理部进行的安全工作培训1)及时地将有关政策、文件、通知等传达给有关部门和人员,并进行培训和实施。2)对一些新工艺新技术带来的一些安全隐患进行技术培训。3)将公司的安全方面相关要求及时传达到每个监理人员。4)结合现场情况进行案例分析。5)对现场发生的事件进行专题讨论和分析。6)可能发生的事件作预防性的讨论。第八章、安全工作工监理管理体系 1、公司的安全管理体系公司安全领导小组组长:王德云主要工作:制定公司安全工作大纲领导公司安全工作现场管理小组组长:陶鹏主要工作:1、检查现场的安全2、处理现场的安全事件技术管理小组组长:胡岗主要工作:1、审查安全方案2、处理安全事故中的技术问题后勤管理小

17、组组长:史东霞主要工作:1、提供日常安全用品2、处理事故过程中的后勤保证2、现场安全管理体系:总监秦增富月检查主持人江山安全教育责任人江山周检查(周安全巡视表)安全会议(定期或不定期)日检查(安全监理日志)安全资料(整理归档)建设单位现场代表施工单位安全经理监理单位各专监A塔楼游久勤B塔楼付成林安装冯开明A塔楼游久勤B塔楼付成林安装冯开明A塔楼游久勤B塔楼付成林安装冯开明A塔楼游久勤B塔楼付成林安装冯开明A塔楼游久勤B塔楼付成林安装冯开明第九章、安全工作监理责任制1、总监安全责任1)审查总包、分包单位的安全生产许可证,和特种作业人员上岗证;2)审查施工组织设计中的安全技术措施;3)审查专项施工

18、方案,参与工程安全事故的调查;4)组织编写安全监理规划,实施细则及排查方案;5)组织监理人员定期对工程项目进行安全检查和排查;6)组织检查验收承包单位入场的施工机械、安全防护用品及构配件消防器材等主要设备;7)及时组织相关人员对承包单位安装的起重机械、安全防护架体、模板支撑等进行验收;8)发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位限期整改。9)发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂行停止施工,并及时报告建设单位;10)施工单位拒不整改或拒不停止施工的,应当及时向政府有关主管部门报告;11) 组织项目工程安全分部分项安全验收和竣工验收评价工作。2、总代安全责任1)在总监理工程师的领导

19、下,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力, 对重要的决策应先向总监理工程师请示后再执行 。2)作为总监理工程师的助手, 除认真做好本职工作外 还应协助总监理工程师完成各项日常安全管理和文明施工管理工作。3)向总监理工程师汇报项目监理部安全文明施工情况。4)每日填写个人监理安全 文明施工日记和工作项目监理安全文明施工日志。5)做好以新进场的起重设备机械及安全防护用品、 消毒器材的验收工作,承担总监理工程师的安全责任 。6)参加安全生产文明施工分部分项验收和竣工验收评价工作。7)完成总监理工程师交办的其他安全工作。 3、安全监理工程师安全责任1) 接受总监理工程师、总监理工程代表

20、的领导,按照专业及职责的分工完成专业监理工程师的安全工作。2)根据总监理工程师的分配,每位专业监理工程师应专任或兼任项目安全管理员、资料管理员等职务,并认真做好每项安全管理工作。3)对本专业监理员的工作进行指导。4)认真熟悉施工图纸及安全专项施工方案,参加安全技术交底。5)审核施工组织设计或施工方案中属于本专业的有关安全审核意见,并监督其执行。6)审核并签认由专业监理工程师签发的监理文件,审查由总监理工程师签发的涉及本专业的有关文件,并提出相应的意见和建议。7)负责完成安全监理规划和实施细则、工程阶段性总结、竣工总结等文件中与本专业或职务分工有关部分的编写。8)负责本专业的工程安全控制。9)对

21、承包单位安全违规行为进行制止。10)完成总监交办的其他安全工作。4、专职监理员安全责任1)检查承包单位施工机械、安全设施的使用,运行状况并做好检查记录。 2)按设计图纸和有关法律法规,工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录,对施工机械、安全设施的检查结果进行记录。 3)担任旁站工作,发现安全隐患及时要求承包单位进行整改,情况严重的,及时想项目总监理工程师汇报。4)每日例行检查,发现现场人员违章操作、违章指挥,应要求立即改正,并做好记录。5)完成总监交办的其他安全工作。第十章:安全工作检查制度1、现场安全检查1)建立以时间为主体的检查制度(月检查制度、周检查制度、日检查制度)2)建

22、立以单位为主体的检查制度(施工单位、监理单位、分包和总包单位、建设单位)3)建立以节点为主体的检查制度4)建立以工序为主体的检查制度(钢筋、模板、支撑体系、等)5)建立以分部分项为主体的检查制度(土石方、基坑、基础、主体、内外装等)2、以时间以主体的安全检查制度1)每月进行一次定期的安全联合大检查主持人:总监或总代参加人员:施工单位项目经理、安全负责人、安全员等 建设单位项目经理、现场代表 监理专业工程师、监理安全工程师会议记录:由监理部进行作会议记录复查工作:施工单位按要求进行整改后,用书面资料报监理复查,合格后由监理签署复查意见。资料归档:会议记录、整改回复报告、整改复查意见。2)每周由监

23、理工程师对分管范围内的工程进行安全检查,检查结果用监理安全检查表表存档。3)每天由监理员或监理工程师对分管范围进行安全巡查,检查结果记录在安全监理日志中。4)节日、假日和重大活动由总监或总代组织检查。5)凡是检查发现的不安全行为和不安全的状况都要立即进行整改,整改后都要进行复查,直到达到合格为止。6)对于检查工作不认真、不负责的人和事都要进行批评教育,真正达到检查的效果。3、建立以单位为主体的检查制度:对参建所有单位都要进行安全检查和安全管理、特别是对专业性比较强的单位要进行专项的安全检查和安全管理。对那些人数不多、工作量不大、没有设置专职安全员的分包要进行专门的安全检查。4、建立以节点为主体

24、的检查制度在不同的里程碑或节点进行安全检查,特别是抡进度的时期,对各节点进度一定要确保施工安全。安全检查记录和节点验收记录要同期完成。5、建立以工序为主体的检查制度对各工序作业要进行专项的检查、针对不同工序的特点进行专门的安全检查。比如对钢筋制安作业中可能出现的安全隐患一一列表进行对照检查。6、 建立以分部分项为主体的检查制度土石方、基础、主体等各分部分项工程,开始时要进行安全交底,完成后要进行安全检查和安全总结。第11章、 安全工作培训制度1、 施工单位的安全培训:、监理单位要对施工单位的安全培训工作进行全面的检查和督促,对施工单位的安全培训制度、方法、时间、内容、人数进行全面的核查,达到安

25、全培训的效果;、必要的时候监理单位派人协助施工单位进行安全培训;、审查施工单位的安全培训计划;、检查施工单位三级教育工作是否真正落实。2、 监理单位的安全培训制度、公司定期或不定期的对相关人员进行安全培训;、监理部定期或不定期地对监理部人员进行安全培训;、对新文件监理部及时组织学习并落实;、监理部组织施工单位的相关人员进行安全学习;、监理部组织施工单位的相关人员进行专项学习;、监理部每周五下午5点进行安全学习和小结。3、 培训要求:采取多种方式和方法进行培训,主要讲政策文件、规程规范、技术标准、事故案例。用讲演方式、开会的方式、座谈的方式、PPT稿的方式、现场会议的方式、考试的方式。凡是参加本

26、项目的所有人员都进行安全培训和安全教育。第12章、现场安全检查标准(JGJ59-99)第1节 安全管理保证项目 一般项目1.1安全生产责任制 1.7班前安全活动1.2目标管理 1.8特种作业持证上岗1.3施工组织设计 1.9工伤事故处理1.4分部(分项)工程安全技术交底 1.10安全标志1.5安全检查1.6安全教育1.1. 安全生产责任制安全生产责任制是保证安全生产的基本制度,它包括经理、书记、技术、管理等与施工生产有关的各类人员的安全责任制。工程项目有哪些工种参予施工,就应有相应工种的操作规程,并做到写在纸上,挂在墙上,记在心上,用在手上。工程项目还要按规定配备专职安全员。经济承包合同中也必

27、须要有安全生产指标。1.2.目标管理企业或项目要实施安全目标管理,制定伤亡事故控制目标、安全达标和文明施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段,即基础、主体、屋面、装修等安全目标,并将责任进行分解,依据不同阶段不同责任人和不同的安全目标进行考核。1.3.施工组织设计施工组织设计是指导施工的纲领性文件,要经生产、技术、机械、材料、安全等部门审查会签,由具有法人资格的企业总工审批生效。脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机等专业性较强项目,要单独编制专项安全施工组织设计亦称专项施工方案。1.4.分部(分项)工程安全技术交底安全技术交底要根据施工组织设计中规

28、定的工艺流程和施工方法进行编写,分阶段与技术交底同时进行,交底要有针对性和可操作性,并形成书面材料,交底人与被交底人双方要履行签字手续。1.5.安全检查企业安全机构要进行定期和不定期的安全检查(公司实行月检、项目部实行旬检、工地实行日检),项目安全员要进行日检,做好日检记录,对检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改。1.6.安全教育对新进场的工人必须进行上岗前的三级安全教育(公司、项目部、班组),变换工种时也要进行安全教育,要使工人掌握“不伤害自己,不伤害别人,不被被人伤害”的能力。项目经理,安全员等施工管理人员每年也必须接受建设部规定的继续教育。1.7.班前安全活动施工班组的每天班前

29、活动要由班组长或班组安全员主持,活动内容:(1)学习作业安全交底内容、措施;(2)了解将进行作业的环境和危险度;(3)熟悉操作规程;(4)检查劳保用品是否完好,并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员作记录。不能以布置生产工作替代安全活动内容。1.8.特种作业持证上岗特种作业人员必须经过培训考核合格,并取得岗位证书方可上岗作业。特种作业范围的工种有:电工、架子工、电(气)焊工、爆破工、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机)、起重工、司炉工、塔吊司机、物料提升机(龙门架、井架)和外用电梯(人、货两用)司机、信号指挥、厂内车辆驾驶。特种作业人员应登记造册,并定期参加年检,由专人管理。1.9

30、.工伤事故处理企业要按规定上报事故月报,发生事故后要立即有组织地抢救伤员,保护现场,报当地建设安全站及有关部门,并采取措施防止事态扩大。对事故要按事故调查分析规定进行处理,并建立工伤事故档案。1.10.安全标志在施工现场内,每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌,以便提示职工预防危险的发生。在安全资料中也要有悬挂标志的记载或平面图。第2节 文明施工 保证项目 一般项目2.1.现场围挡 2.7.治安综合治理2.2.封闭管理 2.8.施工现场标牌2.3.施工场地 2.9.生活设施2.4.材料堆放 2.10保健急救2.5.现场住宿 2.11社区服务2.6.现场防火 2.1.现场围挡 施工现场的四周要设置

31、围挡,以便把工地和市区隔离开来。工地周围要连续设置高于1.8-2.25m的围挡;围挡材料要坚固、整洁、美观。2.2.封闭管理施工现场实施封闭式管理。设置大门,门头要设置企业标志,或在场内悬挂标志旗。有门卫和门卫制,进入施工现场工作人员要佩戴胸卡。2.3.施工场地工地地面要做硬化处理,道路要畅通,并设排水、防泥浆、防污水、废水措施,温暖季节要搞好环境绿化,工地要设吸烟处。2.4.材料堆放建筑材料、构建、料具要按总平面布置图的布局,分门别类,堆放整齐,并挂上标牌名。工完料净场地清,建筑垃圾也要分出类别,堆放整齐,挂牌标出名称;易燃易爆物品分类存放,专人保管。2.5.现场住宿施工作业区与办公、生活区

32、要明显划分开来,要有围挡。在建工程内不得住宿。宿舍周围环境卫生、安全,宿舍内设置单人床铺,人均面积不少于2,夏季要有消暑和防蚊虫叮咬措施,冬季要有保暖和防煤气中毒措施。2.6.现场防火施工现场要制定防火制度、措施,配备能满足消防要求的灭火器材,高层建筑(30m以上的建筑物)要随层做消防水源管道,用直径50mm立管,设加压泵,每层留有消防水源接口。明火作业要办理审批手续,作业时要设人监护。2.7.治安综合治理生活区内要为工人设置学习、娱乐场所。建立健全治安保卫制度和治安防范措施,并将责任分解到人,杜绝发生失盗事件。2.8.施工现场标牌大门口处挂五牌一图,即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防

33、保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图,其内容要齐全,完整规范。现场要有安全标语、宣传栏、黑板报等。2.9.生活设施施工现场要建立卫生责任制,食堂要干净卫生,炊事人员要有健康证。要保证供应卫生饮水,为职工设置淋浴室、符合卫生要求的厕所(有条件的安设水冲厕所),生活垃圾装入容器,及时清理,设专人负责。2.10.保健急救施工现场要有经过培训的急救人员,要备有急救器材和药品,制定有效的急救措施,开展卫生宣传教育活动。2.11.社区服务施工现场要有防尘、防噪音和不扰民措施,夜间未经许可不得施工。不得在现场焚烧有毒、有害物质。第3节 落地式外脚手架保证项目 一般项目3.1.施工方案 3.7.横向

34、水平杆设置3.2.立杆基础 3.8.杆件搭接3.3.架体与建筑结构拉结 3.9.架体内封闭3.4.杆件间距与剪刀撑 3.10脚手架材质3.5.脚手板与防护栏杆 3.11.通道(斜道)3.6.交底验收 3.12.卸料平台3.13.脚手架拆除3.1.施工方案搭设脚手架必须编制脚手架施工方案。如搭设扣件式钢管脚手架,必须按照JG1302001扣件式钢管脚手架安全技术规范的规定,进行设计计算,定出构造和编制搭设拆除方案,方案要具体、可行,能够指导施工并履行审批手续。3.2.立杆基础 每根立杆底部应设置底座和垫板。脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的

35、立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度时必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m,靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm,脚手架基础要设置排水沟。立杆是脚手架的主要受力构件,要计算其稳定性,选取受力最大的底层立杆段进行计算,当杆件距离变化时,可选最薄弱处验算;立杆地基的承载力也要计算。立杆搭设时,地面必须平整、夯实。当脚手架基础下有设备基础、管沟时,必须采取加固措施。3.3.架体与建筑结构拉结连墙件是承受脚手架的荷载,保证架体整体稳定的杆件,因此,要计算它的强度、稳定性和连接强度。必须采用可承受拉力和压力

36、的构造。采用拉筋必须配用顶撑,顶撑应可靠地顶在混凝土圈梁或柱上。连墙中的连墙件或拉筋宜呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不应采用斜连接。当脚手架下部暂不能设连墙件时,可搭设抛撑。抛撑应采用通常杆件与脚手架可靠连接。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。连墙件布置最大间距表脚手架高度竖向间距(h)水平间距(la)每根连墙件覆盖面积()双排50m3h4050m2h27单排24m3h403.4.杆件间距与剪刀撑高度在24m一下的单、双排脚手架,均必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑,并且应由底至顶连续设置;中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于

37、6m,斜杆与地面的倾角宜在45-60之间。高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。主节点处两个扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。剪刀撑跨越立杆的最多根数剪刀撑与地面的倾角455060剪刀撑跨越立杆的最多根数76 5剪刀撑斜杆的接长采用搭接,搭接长度不小于1m,用两个旋转构件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上。一字型、开口型双排脚手架的两端,必须设置横向斜撑。立杆、纵向水平杆、横向水平杆(小横杆)三杆紧靠的扣接点称为主节点,大横杆(纵向水平杆)要绑在立杆内侧,主节点处必须设一根横向水平杆,两扣件中心距不得大于150mm。各杆件间距根据设计计算得出

38、。3.5.脚手板与防护栏杆脚手板要铺满,材质要符合要求,不得有探头板。脚手架外侧要设置密安全网全封闭,网间要连接严密。作业层要设置1.2m高的防护栏杆和180mm高的挡脚板。脚手架上施工均符合荷载标准值为:用于构件施工为3KN/;用于装修时为2KN/。冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板等,应设置在三根横向水平杆上,当脚手板长度小于2m时,可采用两根横向水平杆支撑,但应将脚手板两端与其可靠固定,严防倾翻。此三种脚手板的铺设可采用对接平铺,亦可采用搭接铺设。脚手板对接平铺时,接头处必须设二根横向水平杆,脚手板外伸长应取130-150mm,两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm。脚手板搭接铺设时

39、,接头必须在横向水平杆上,搭接长度不应大于200mm,其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm作业层、斜道的栏杆和挡脚板的搭设应当符合下列规定:a、栏杆和挡脚板均搭设在外立杆的内侧;b、上栏杆上皮高度应为1.2m;中栏杆上皮高度为600mm;c、挡脚板高度不小于180mm。3.6.交底预验收、脚手架搭设前要向操作人员交底,搭设完毕要由施工、技术、安全等管理人员办理验收手续,要有量化的验收内容。要由搭设班组长、使用班组长、管理人员等最少3人以上的签字验收。3.7.纵、横向水平杆设置纵、横向水平杆(即大、小横杆)要按受弯杆件计算强度和连接扣件和抗滑能力,纵向水平杆按三跨连续梁计算,长度大于三跨。主

40、节点处要设置一根横向水平杆,作业层两主节点中间,还要再设一根横向水平杆,都要用扣件扣在纵向水平杆上,工作时,不得拆除。单排架子横向水平杆插入墙内不应小于180mm。要在立杆与纵向水平杆交点处,设置横向水平杆。3.8.杆件搭设纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接也可采用搭接。纵向水平杆接长事宜应采用对接,用对接扣件连接,接头距主节点的距离未1/3跨度,同步或同跨内不宜有两个接头,在一个跨度内,隔一根杆件两个接头水平方向距离大于500mm。立杆接长应对接,接头点距主节点小于1/3步距。同一个步距内,隔一个杆件的接头垂直方向高差为大于500mm。3.9.架体内封闭 3.10脚手架材质施工层脚手板下面要设

41、一道网眼的平网。每隔10m设一道平网防护,脚手架内立杆与建筑物之间要进行封闭。钢管脚手架的钢管的材质必须符合国标碳素结构钢(GB/T700)中Q235-A级钢的要求;木脚手架的材质应符合木结构设计规范的规定。脚手架钢管尺寸(mm)截面尺寸最大长度外径d壁厚t横向水平杆其他杆48513.53.022006500扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件,其材料质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件(GB 15831)的规定。在螺栓拧紧扭力矩达65nm时不得发生破坏。使用时扣件扭力矩应为40-65nm。脚手架钢管应采用现行国家标准直缝电焊钢管(GB/T 13793)或低压力体输送焊接钢管(GB/T 30

42、92)中规定的3号普通钢管,其质量应符合现行国家标准碳素结构钢(GB/T 700)中q235-a级钢的规定。每根钢管的最大重量不应大于25kg,宜采用直径48mm3.5mm钢管。3.11.通道(斜道)斜道设在脚手架的外侧,一般采取“之”子形盘旋而上,坡度不得大于1:3,宽度不小于1m。两端转弯处要设置平台,平台宽度不小于1.5m,长度为斜道宽度的2倍。斜道侧面和平台的三面临空处均应加设护身栏杆机挡脚板。斜道每隔300mm设一道防滑条。脚手架上应为工人设置上下的通道。通道有两种做法,一种是在脚手架外侧;一种是在脚手架内侧。搭设脚手架不得钢木、钢竹、竹木混用。3.12.卸料平台卸料平台要有搭设方案

43、,支撑系统不得与脚手架连在一起,平台的搭设要符合设计要求,要有限定荷载标牌。不准采用斜拉斜吊的方式从脚手架上进料。卸料平台的施工荷载一般可按砌筑脚手架荷载3KN/计算。3.13.脚手架拆除各构配件严禁抛掷至地面。脚手架的拆除应按施工方案进行由专人负责指挥,拆除时应设围栏,指定专人警戒。拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业;连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。第4节、 悬挑式脚手架保证项目 一般项目4.1.施工方案 4.5.交底与验收4.2.悬挑梁及架体稳定 4.6.杆件间距4.3.脚手板 4.7.架体防护4.4.荷载 4.8.层间防护

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁