2022银行大堂经理工作总结范本.docx

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1、2022银行大堂经理工作总结银行大堂经理工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达实力,为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我整理的银行大堂经理工作总结,欢迎阅读与保藏。银行大堂经理工作总结1依据总行制定的交通银行行员考核规定的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现状况,以便刚好指出我们工作中的问题,刚好改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作状况,汇报如下:一、年度主要工作状况今年我在高雄支行担当大堂

2、经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐性说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是出名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

3、平常在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们打算了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平常就支配大厅人员的布控,刚好带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告

4、,实行专柜专时专办,也就是特地时间特地柜台特地办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也常常出现故障,常常有客户提看法,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来询问理财产品、转定期、取工资的人川流不息,我也忙的不行开交。这时保安师傅带来了询问理财产品的客户,我简洁地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没爱好,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行

5、去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户接着攀谈,但我心里始终在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣扬单。我一看赶忙说明说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分别出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最终,经过我们的努力,客户选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深化了解这个行业和竞争对手的状况,才能更

6、好的去做好营销。而在向客户举荐产品时,肯定要留意防范风险,问客户是打算长线投资,还是短线投资,再针对其状况介绍对应产品,从而防范售问题。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热忱、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能刚好处理一些突发事务,同时还应有一些紧急救生学问。就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把

7、我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅赶忙跑过去,一看老人特别虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随意乱动,行长立刻拨了120,没等120到,客户状况稍好了些,我们赶忙扶他坐起来,并刚好通知其家人,避开了一场事故的发生。作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调实力,而我们高雄支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平常须要留意的,平常要留意协调柜员和大厅工作人员,提高凝合力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量举荐一些好的客户给他们,平常敬重并关切他们,给他们创建一个好的工作平台,

8、实现双赢。优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的工作心态。更须要柜员问,要形成环节整体互动,默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参与了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺当通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户供应优质服务。二、工作中存在的问题在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在很多的不足之处。在今年的第三季度神奇人检查中,我行得分倒数第

9、三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的缘由,主要是外部环境,和一些细微环节上出现了问题,针对这些问题,我们在平常主动培训,通过我们的努力,最终在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我信任,只有踏踏实实,静默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避开客户的流失。在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户供应更好更优质的服务。银行大堂经理工作总结21、日常工作内容迎接客户。客户进入银行营业大厅后,主动问候客户,询问客户办理何种业务,引导客户到相应的业务区域。如遇客户较多时

10、,对新进入大厅的客户微笑示意其取号等候。分流、引领、识别客户。要做到神情专注询问、倾听、了解客户需求,依据客户需求,指导客户填写各类凭证,并分流、引领客户至不同业务区域。同时收集重要客户信息,细心视察客户穿着、言谈举止等,结合客户办理的业务种类识别低、中、思想汇报专题高端客户。推介、销售银行金融产品。利用客户询问、与客户短暂交谈的时间,向客户发送业务宣扬资料,依据其不同需求推介、销售金融产品,恳切告知客户选择产品的利弊及风险。维护大堂秩序。客户过多时,依据客户办理的业务种类,引导客户通过多种方式、渠道办理业务,刚好进行疏导,缓解客户等候时间,如遇系统故障时,刚好告知客户,并联系旁边营业网点说明

11、状况,建议客户到旁边网点办理业务。送别客户。客户离开时,应主动与客户告辞。2、工作体会银行大堂经理这个岗位,每天都须要面对形形色色的客户群,假如没有良好的心态和服务理念,是无法做到数年如一日的,也无法使自己始终保持主动热忱的工作心态。能否在大堂经理岗位上有优异的表现,很大程度上取决于领导的支持,客户的赞许和员工的认可。银行大堂经理工作总结3大家好,我是xx。很兴奋能同大家一起共事,作为一个刚毕业的高校生,能够有幸来到贵银行工作我感到很兴奋,也很激励。始终以来我都很看好银行这份工作,在毕业之后的这段期间我也看了许多关于银行方面的书籍,虽然现在我还没有过多的阅历,但是我有更多的学问,假如有幸得到各

12、位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责任。希望大家还会像支持前辈一样支持、协作我,让我以满腔的热忱在各自的岗位上兢兢业业地工作。为了能够尽快赢得客户的认可,提升银行在客户心中的服务形象,特制定如下工作安排:第一、搞好团结我希望大家要搞好团结。“团结就是力气”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利,大家可以心情安逸地放开工作,心理不须要设防,有利于身心健康。二是对事业有利,能发挥每个人主动性,事业才能发展。平常我们要注意主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结,要把能在一起工作,作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结,才能克服一切困难,才能做好各项工作

13、。其次、关于服务工作1、我对服务工作的理解。随着经济的发展和人民群众生活质量的提高,客户以从单一纯追求物质满意趋向物质和精神的双重满意,金融服务业已进入到各位客户选择和挑剔的时代,工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的生硬冷漠和牵强都会使我们的服务南辕北辙、适得其反,而对日趋激烈的同业竞争,服务恒久是竞争的主题。2、关于服务技能方面的问题第一“顾客是上帝”这是我们每个人都知道的道理,所以,今日我要号召大家在思想上换一个全新的理念:把顾客当成自己的亲戚、挚友。因为亲戚和挚友来了你会露出会心的微笑;你会兴奋地站起来,主动迎上去;你会热忱地打招呼;你会让座并端上茶水;你会为他办理任何业务都无怨无悔而不

14、遗余力;你会急人所急,想人所想;即使办不成的业务,你也会耐性说明,让他兴奋而来满足而归的。这样,服务起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感,从而也增加了亲和力。我们要把三尺柜台作为为客户服务的阵地,从柜面服务入手,必需开展以“假如我是一名客户”为题的探讨,探寻客户心理,大家要自觉地换位思索,了解客户心理,依据不同的客户,提出相应的服务,做到文明礼貌,服务入微,从一杯茶、一支烟、一句问候语起先,让客户享受“家”的暖和。其次要在提高服务速度上下功夫。“打铁先要自身硬”,没有过硬的业务技术,优质服务犹如沙滩建房。在这个问题上我想尽快进行劳动组合,从现有的位置中挤出一到两个人,交叉学

15、习业务,使大家都能做到一专多能,同时提高操作技能,削减客户等待时间。(三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作实力,来更好的服务于客户。(四)加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。1,进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的探讨,把握重点,主动支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效限制风险的前提下,依据客户详细状况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力气营销、主动介入,争取更

16、多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。2,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流淌资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想到处为客户出点子,想方法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。3,转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,相识不到位,小部分虽然在其他银行办理,但时效性不强,不能满意客户业务发展须要。这就是一个机遇,但只要我们宣扬到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客

17、户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。4,加大对银行卡及代发工资业务的宣扬突出宣扬我行贷记卡实时短信、积分兑奖等综合服务优势,重点瞄准收入高、消费意识强、信用状况好的公务员、老师、医生、企业中高层管理人员和经营状况好的私营、民营业主等客户群体,大力营销贷记卡;加大代发工资的宣扬,确保有贷户企业代发工资的基础上,将对一些行政事业单位特殊是医院的代发工资作为重点去攻,客户代发工资一旦归入我行,凭借我行优雅的环境和高效的服务,肯定会使客户成为我行的忠实客户。以上,是我对银行工作的安排,可能还有许多不清楚,不明白的地方,希望领导、同事们多多赐予支持与帮助。展望将来我会更加

18、努力、仔细负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。今年将是我行各项工作充溢希望的一年、全面开展我行各项业务的一年,全体员工将激昂精神,在总行的正确领导下,以饱满的热忱,百倍的干劲,坚持思路创新,加大营销力度,提高服务水平,全面完成总行下达的各项目标任务,促进全行各项业务快速健康的发展。我会时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚决的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局动身,到处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的

19、激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!银行大堂经理工作总结4我参与工作来到咱们中国工商银行西客站支行已经工作了十年了,担当大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户须要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题

20、的人。当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员主动协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流淌人口比较多,因此,这里的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特殊频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既担心全又费心。从我第一天在大堂工作,从起先时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚起先时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我起先明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作。当客户坐到我的面前我不再心虚或惊慌,我

21、已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟识我的工作和客户需求了,在我起先大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟识全部业务,我学习了许多金融基础的业务学问,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出说明和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非

22、常兴奋。如今客户的询问我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的相互熟识、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的酷爱我的工作岗位,因为这个岗位特别适合我,由于我的性格比较热忱而温柔,所以当顾客提出问题时,我能很耐性的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户须要的究竟是什么?在这样的状况下,我能够快速、清楚的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务学问量也得到了提高

23、,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。银行大堂经理工作总结5作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的阅历,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户事实上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。假如客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁

24、对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户或许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户致歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,假如这个问题的确与制度冲突,要耐性的倾听客户为什么如此的犯难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他须要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就须要一个良好的心态。这是你的工作,不要对某个客户始终耿耿于怀,过去的就

25、当作一次阅历,仅此而已。你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的客户投诉或许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,假如又是一个新的投诉,这对你来说又多了一次阅历的积累,你会发觉你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最终的安静应对。客户焦急的时候,你做事不要乱,但肯定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在埋怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。客户无论怎样看法不好,我们的看法肯定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为

26、有时客户并时常冲你来得,但你要看法恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,爱护好自己非常重要。无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和挚友调侃一下,记住的是阅历,但不要对这样的不开心记忆犹新。银行大堂经理工作总结6时间飞逝,光阴荏苒,晃眼我已经在xxxx工作近半年了。在支行领导的指导和全体同事的帮助下,我从一名职场新人成长为一名合格的银行大堂经理。回顾自己其次季度的工作,我感慨颇深,特殊是对大堂经理的工作有了深刻的相识。银行的形象不仅体现在广告宣扬、环境装修等方面,更干脆体现在银行员工对客户的服务上,而大堂经理作为银行第一个接触客户的人,第一个帮助客户解决问题的

27、人,其自身的服务就干脆影响了银行在客户心中的形象。因此,大堂经理是银行一张名片,是银行对现场客户的第一印象。作为一名合格的大堂经理,不仅要有良好的个人形象、优质的服务看法、文明的言谈举止,还要有专业的银行业务学问。这些要求也正是我不断努力的方向。说实话,我刚起先在大堂工作的时候很不适应,觉得大堂经理的工作很累,很繁琐,对银行业务的不熟识也让我在工作中感到力不从心。但是,渐渐的,通过支行一系列的岗位培训和自己不断的学习,我的心态有了很大的转变,起先适应了大堂经理的工作,并且不断的改善自己的工作方法,改善自己的服务看法,现在的我已经能很好的完成一名大堂经理的工作职责。作为一名大堂经理,我以为不单要

28、靠自己在实际工作中不断学习,还要靠许多工作以外的努力去完善和弥补自己的不足。为了提高自己的银行业务学问水平,使服务更专业,工作之余,我会向柜台里的同事请教业务学问,学习业务办理流程和规定,而这些学问使我在面对客户时能够很好的回答客户的疑问,帮助客户更快的解决问题。此外,要尽快的成为一名合格的大堂经理,光靠个人在自身工作中的学习也是不够的,因此,在休息之时,我也常常作为客户到xx、xx银行等银行进行走访,现场观摩其他银行大堂经理的工作,学习他们工作的优点和技巧,并运用到我的实际工作中去,这使我受益匪浅。在这半年的工作中我取得了很大的进步,但我也清晰的知道,要想成为一名优秀的银行员工,我还有很长的

29、路要走,因此,我对以后的工作也制定了相应的支配,我会不断改进自己的服务看法,丰富自己的银行业务学问,提高自己的心理素养和应对实力,鞭策自己不断进取,成为xx银行的一名优秀员工。感谢!银行大堂经理工作总结7今年,我行运营管理工作在支行党委的正确领导和省行运营管理部门的细心指导下, 通过不断完善考核细则、规范管理、加强培训提高风险防范意识、加强力度考核、加快实施集中授权、集中作业、集中对账工作;主动组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管理基础,不断强化业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程规范操作,把内控管理各项制度真正落到实处。同时建立健全运营业务规章制度,坚持质量限制、风险管理和

30、考核评价多策并举,制定和完善了集中对账管理考核方法、运营业务考评实施细则等制度。在这些努力下我行的运营成果也得到了肯定的提升,在全省支行运营管理成果排名也比往年有了很大的进步。虽然管理有了改进,成果有所提升,但在运营管理方面还是有许多不足的地方。一是制度执行不到位。个别主管和柜员风险防范意识不强,在业务操作中因为便利、习惯造成制度执行不到位的现象有时发生。柜面实行产品计价,柜员对计价业务主动性高,而对于特别业务仅是疲于应付,业务处理效率低,甚至有推脱行为。二是没有专职大堂经理。在银行大堂经理则是一个极其重要的岗位,有句话说的很好“赢在大堂”。因为大堂的工作不仅仅是指导客户填填单,向客户营销我行

31、的产品。大堂经理是属于一个营业网点管理团队的一员,要担当起营业网点大堂的管理工作,当客户对我们的服务不满足出现激烈心情闹事时,大堂经理要起到缓解客户心情的作用。当客户多的时候大堂经理要引导客户有序的、更快的、更便捷的办理业务。不仅仅这些,同时大堂经理还要扮演起侦查员的角色。在日常的营业期间大堂里都会有许多客户陆接连续过来办理各种各样的业务,在这期间大堂经理还要留意视察大堂里有没有行动举止怪异的客户,防止客户被不法分子诈骗、传销等状况。而现在我行的大堂人员则是一些做兼职的高校生。一是造成大堂人员变动大难于管理,加上没有经过正规的培训,风险防范意识不强,业务学问不扎实,导致误导客户、教错客户,使客

32、户觉得我们工作人员业务不专业,对我行失去信任造成客户流失。二是兼职高校生终归临时工不是我行的正式员工,在日常工作中避开不了会接触到许多有关我行内部信息或是一些客户信息,如当中有人拿这些信息动起了歪脑筋,则这是一个很大的风险点。所以我们要加强运营基础管理,全面提升运营工作管理水平。一是坚持深化开展“三化三铁”创建工作,组织并督促全行员工要把“三化三铁”创建工作与营业网点日常管理相结合、与监管履职相结合、与重点问题落实整改相结合。力求通过创建工作带动基础管理水平的整体提高,带动部分屡查屡犯问题的彻底消退,带动风险防范实力的提高,带动全部柜员行为规范和素养提高。加大力度考核,确保运营工作有所改进、有

33、所提高。银行大堂经理工作总结8在我成为银行大堂经理以来便兢兢业业地做好本职工作,终归承蒙银行领导与同事们的信任才能够竞聘上岗,因此通过这项工作的完成促进银行发展是很重要的,我也因为这份严谨的工作看法从而得到了转正的契机,不得不说工作中的机遇与平常付出的努力是成正比的,现对以往完成的银行大堂经理工作进行检讨总结。将银行规定作为自己工作中的行为准则,在某种程度上大堂经理在工作中的表现代表着银行的形象,终归在往来接待的过程中会让客户对银行产生比较直观的印象,所以我很重视自己在银行工作中的表现并严格要求自己,通过制度的遵守来提升自制力从而取得了志向的成果,而且我在接待客户的过程中也会尽量呈现自身的良好

34、服务,通过专业性的言语来让客户对自己产生信任,我也会尽力解决客户的问题并让对方感到满足,至少在讲解的过程中会让客户对须要办理的业务有着全面的了解,另外当客户须要办理银行卡或者激活的时候也会在一旁进行帮助。娴熟操作大厅设备以便于更好地为客户进行服务,设备的运用能够让业务办理的时间缩短很多,因此我能够结合设备的运用来完成各项银行工作,其中银行卡的开通与运用是比较常见的业务,我会在客户初次进行办理的时候向对方说明留意事项,而且对于储蓄、借记以及信用卡的不同也会向客户讲解并描述清晰,一般来说大堂区域只负责储蓄卡的办理从而保障客户的利益,而且在客户有需求的时候也会负责开通短信提示方面的业务,让客户乘兴而

35、来并满足地离去是我的工作宗旨。我会对大堂经理工作中的表现编制好相应的报表,通过对报表的分析相识到自身的工作中的不足之处,依据这方面的信息来改善自身的不足则能够获得志向的效果,另外我也会依据领导的需求将自身的报表进行反馈,对我来说做好这方面的工作也是为了尽快转正积累阅历,而我也通过工作中的良好表现为自身建立了不少优势,我应当重视自身职责的履行并为了银行的发展而努力。得益于平常的努力让我渐渐成长为正式的银行大堂经理,回顾工作中的表现着实让我对自身的努力感慨不已,我也会更专心地做好银行工作并成为优秀的大堂经理。银行大堂经理工作总结9在劳碌而又充溢的工作中,我们结束了20_年度的工作。伴随着新年钟声的

36、敲响,20_年度已经悄然来临。面对即将起先的新一年度工作,我深化总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20_年度工作打下扎实基础。回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的帮助与支持下,较好地完成了20_年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20_年度的各项工作的顺当进行,我特应上级领导要求,对自身在20_年度的主要工作状况作出如下总结:一、年度主要工作状况自我于20_年10月份从网店运营主管被支配转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作阅历,我

37、意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也格外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚决履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行耐性的说明;当发生突发状况时,刚好而又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务看法去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。用微笑、热忱、专业的服务水

38、平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。在20_年度,我不仅仅坚决履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。坚决维护保持营业厅内良好的工作秩序,胜利地找寻到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热忱、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责看法,和良好的工作心态。为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升自身的服务水平,和业务实力,我主动参与银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行

39、相关专业学习,强化自身理论水平与专业技能,加强自身的综合素养实力。二、各项工作主要业绩在20_年度,我行紧密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活动工作。一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量。金喜连连”的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了50余万的销售业绩。此外,在20_年,我行推出的电子银行产品受到了广阔客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户宠爱。在20_年六月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增269户,其中有效218户,有效率达到了81%。在整个

40、一年度的销售中,我行的手机银行新开有效1639户,网上银行新开2334户,有效1360户,共计新开户2448户。并且,在今年九月,我行还新制定出一个阶段性考核方法,激进了员工的营销主动性,使得我行的网银和手机银行的有效率从年初的不到20%分别达到了58%和66%,这是我行在上一年度工作中的重大创举。在今年,由于我行网点现有无贷的贵来宾户共计1200余户,使得理财经理的工作压力过大,工作任务超重。因此,我担当分管了部分贵来宾户,尽力做好各个客户的维护工作。截止至今年年末,我分管的贵来宾户共有314户,签约77户。此外,在一年工作中的个人存款方面,由于我行四周新驻进一家商业银行,部分存款客户被拉走

41、,导致了我行的个人存款工作备受阻碍,虽然工作任务艰难,工作形式大不如前,同业竞争激烈较大,但是我依旧坚持不懈,力争进取,紧密团结我行的员工队伍,不断奋进,努力的完成各项工作任务。通过我们一年的不懈奋斗,我们争取到了个人存款日均新增3462万,年末存款新增2608万,其中管户贵来宾户的存款新增1810万的良好绩效。三、工作中存在的问题一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是自身在6S管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽搁了

42、我行的经营管理实效。此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求没有实质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升自身的管理水平,更好地为客户供应更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有贡献。银行大堂经理工作总结10时间如白驹过隙,转瞬间一年过去了,在这一年的时间里我们农行取得了骄人的成果,基金理财等各项指标都名列前茅。作为大堂经理我能够很好的服务客户,主动完成领导布置的各项任务。现将主要工作进行总结。一、主要工作状况我于去年9月担当XX支行大堂经理一职,随着农业银行的市场化,服务也越来越受到重

43、视,而大堂经理这个工作是客户接触优质服务的开端,是客户对农行的第一印象,因此农行对大堂经理的要求也特别严格,大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。大堂经理不仅是农行的一名工作人员,同时也是客户的代言人。一是做好文明优质服务。我们XX支行地处居民生活社区,平常每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特殊是在社保工资集中发放日,柜面压力特别大,通常都是从早忙到晚,急客户所急,想客户所想。为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我主动支配大厅人员刚好带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“*客户请到*号柜

44、台办理业务”,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。二是加强自身职业道德修养。作为大堂经理,我不仅仅是要熟识业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常运用分流工作正常进行。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德,不透漏客户任何信息。平常工作中,我在服务礼仪上做到了热忱、大方,主动、规范三是充分提高协调实力。大堂经理熬炼了我的的协调实力,充分调动好

45、三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用并协调柜员和大厅工作人员,常常开展柜面学习,提高网店的凝合力,发挥团队精神。担当大堂经理以来,我对自己高标准严要求,仔细服务客户,主动完成领导布置的各项任务。二、下一步工作准备在过去的20xx年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我会接着做好文明优质服务,通过全体柜员的努力,巩固资金组织成果,稳定存量,接着做好各项日常工作,做好业务保障,提高柜员整体素养,促进经营健康发展,推动农行存储业务上一个新台阶。银行大堂经理工作总结11依据总行制定的大堂经理工作手册的有关内容,结合自己不到半

46、年的大堂工作,在这年中之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现状况,以便刚好指出我们工作中的问题,刚好改正,不断进步;下面是我在20xx年上半年的工作状况,汇报如下:一、上半年度主要工作状况今年我在广发黄石支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、综合柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐性

47、说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们黄石支行地处居民生活社区,也是出名的商业中心,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平常在每天来办理业务的客户中中高端客户居多,进出量都比较大,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们打算了方案,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“*客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,

48、我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。为了预防设备机器突发故障,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、广发行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热忱、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能刚好处理一些突发事务,同时还应有一些紧急救生学问。前不久,我行在消防做了一系列的演练,让我们大厅工作人员明白了对突发状况应当如何应急处理。作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调实力,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平常须要留意的,平常要留意协调柜员和

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