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1、关于平安生产月活动策划方案（精选5篇）平安生产月活动策划方案1 依据集团公司XX年集团公司“平安生产月”活动方案的通知精神，客运公司结合实际，紧紧围绕“强化平安基础、推动平安进展”的活动主题，讨论制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的力量为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量，准时有效的消退了平安隐患，取得了显着成效，保证了平安生产。 现将我
2、单位XX年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，细心组织，分工负责，分口把关，在集团公司领导下，与汽车站等兄弟单位亲密协作，狠抓落实。 结合我单位实际，制订了XX年客运分公司“平安生产月”活动实施方案，明确了活动的主题和详细要求，要求我单位各部门要把“平安生产月”活动列入重要议事日程，细心组织、务求实效，明确目标，明确责任，明确任务，活动要讲求实际，注意实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。 在活动开展中，客运公司成立了以陈胜军经理为组长的领导小组，领导小组亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。通过活动，进一步促进我单
3、位平安生产各项工作的落实。 为了加强“平安生产月”活动宣扬效果，我单位在集团公司的领导下，6月9日上午，在xx汽车站门前胜利进行了“平安月宣扬展览暨交通事故警示图展”活动，取得了不错的效果。 二、大力宣扬、营造氛围、提高平安工作意识，热真组织开展警示训练活动。 平安生产工作宣扬是平安生产月的重要内容之一。我单位通过制作，悬挂平安生产月宣扬横幅，发放宣扬资料等活动形式，营造了良好的平安生产氛围。 XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在平安培训例会上针对公司全部员工播放平安生产事故警示系列片、交通集团平安月专题之十大违法案例等影响资料，突出了典型，加强了效果。 通过观看，参与人员受到了深
4、刻的训练，对平安生产工作加强了重视。为进一步完善我单位的平安生产管理工作供应了切实牢靠的保障和依据。 四、主动协作上级主管部门向.进行广泛宣扬。 充分发挥汽车站、出入库等地的宣扬阵地作用，向驾乘人员进行宣扬的同时，对乘车旅客发放乘车基本常识、播放宣扬告知视频。通过活动进一步加强了我单位平安管理人员、驾乘人员、安检人员、乘车旅客的平安生产责任意识、平安乘车意识，促进全.的交通参加者对平安行车和平安乘车的重视。 通过活动受到训练的乘车旅客近千人，取得了良好的.宣扬效应，营造了较为深厚的平安生产月氛围的同时宣扬了企业形象。 五、开展管理人员培训、增加素养、提高平安管理水平。 为进一步提我单位全部管理
5、人员的平安生产管理水平，针对当前平安生产的重点、难点我司在活动期间，要求各科室结合本科室实际细心预备培训内容，仔细组织实施，从而通过培训切实提高全体管理人员的平安生产学问和平安管理水平。同时要求各科室在活动期间进行平安自查自纠，领导小组则进行平安大检查，找漏洞、挖详情，保障此次活动的质量和效果。 六、保质保量开展XX年驾乘人员培训、管理人员培训，签订平安责任状。 客运公司对驾乘人员进行了平安月专项考试、打非治违专项考试，要求每位驾驶员仔细答题，培训结束考核合格后才可上岗，不合格者进行脱产学习。 通过签订平安责任状的形式，加强驾乘人员的平安意识，提高平安责任心，确保将平安落在实处。 七、进行车辆
6、技术状况专项检查和生产隐患排查活动。 我单位结合XX年以来的道路客运平安工作实际状况，为了进一步落实企业平安生产主体责任，加大平安隐患排查治理力度，增加平安意识，提高全员平安管理水平，促进驾乘人员遵章遵守法律，遏制各类生产平安事故发生，保障我司道路运输平安生产形势稳定有序，根据支配和部署于6月14日进行了夏季平安生产暨平安月专项检查活动。本次活动从宣扬动员、自检自查、集中整改、分项排查、检查验收到总结，共计3天。共计排查车辆150余台，检查办公室20余间、机务车间4间、变电室1所，检查出车辆隐患1起，平安生产隐患1起，均进行了专人督促整改。 八、进行应急预案演练、提高应急处置力量 今年“全国平
7、安生产月”活动的主题是：强化平安基础、推动平安进展。我们紧紧围绕这个主题，制订了行车事故应急预案、汛期防洪应急预案、消防应急预案，并于6月25日进行消防演习的实施。 通过全部人员的主动参加，临时突演，注意了流程，检验了我单位的方案科学性、有效性，强化应急、增加效果，提高了每位员工消防平安的“四个力量、三提示、三懂三会”。 结语 以“平安月”带动“平安年”，以“平安月”推动平安标准化达标，确保XX年度平安生产局势的稳定。 每年一度的“全国平安生产月”虽然已经结束，但是我们心中的平安生产日、平安生产月、平安生产年却永久没有结束。平安生产工作必需时时抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。况且我单位还存在平
8、安生产薄弱环节，时时刻刻在威逼着我们来之不易的平安局势。所以我们必需仔细总结“平安生产月”活动的阅历，发扬好的做法，克服薄弱环节，根据平安标准化要求全面执行平安工作，如履薄冰地保持我单位的平安生产局势的稳定。 平安生产月活动策划方案2 一、指导思想 以开展“青年平安生产大讲堂”竞赛、平安学问竞赛、专职平安管理人员业务力量提升培训、平安检查及隐患排查、“平安生产应急演练专题行”、事故案例剖析会等活动为内容，以普及平安生产学问、营造平安生产氛围、提升从业人员业务力量、增加广阔从业人员平安意识、持续削减施工现场平安隐患、有效遏制生产平安事故发生为目标。强化落实各项平安管理制度，深化推动公司平安生产标
9、准化的进程，不断完善对现场高风险作业工序的有效管控，大力推动公司平安进展全年目标的实现。 二、活动主题 生命至上，平安进展 三、活动组织 1、公司“平安生产月”活动领导小组 组长： 副组长： 成员： 2、领导小组下设活动办公室，详细负责活动的组织实施，并综合指导各分公司、项目开展活动，办公室设在公司平安管理部。 3、各分公司、项目要成立相应的活动领导小组，分公司、项目负责人要对活动的开展状况负总责，并指定部门和专人负责活动的开展，落实必要的活动经费，结合实际状况，对活动进行周密方案、仔细部署，细心组织，深化动员，使广阔员工主动参加活动，确保“平安生产月”活动深化开展。加大对平安隐患及事故的惩罚
10、力度。各分公司要加强对各项目的监督检查和指导，对重大隐患要严厉处理，确保各项平安管理措施的落实。 四、活动支配 （一）开展“青年平安生产大讲堂”竞赛活动（依据局活动支配） 为发掘青年平安生产管理人才和优秀青年讲师，进一步加大人才储备力度并共享平安生产管理阅历，在公司开展“青年平安生产大讲堂”竞赛活动的基础上。巩固竞赛成果，持续推动已选拔出的优秀选手参与20xx年北京市住建委组织的“青年平安生产大讲堂”竞赛决赛。 （二）开展平安生产学问竞赛活动（依据局活动支配） 为全面提高专职平安管理人员的业务力量，营造主动学习平安生产学问的良好氛围，开展平安生产学问竞赛活动。公司选拔5名参赛选手参与局决赛，考
11、核方式采纳笔试。 （三）做好环境布置，营造平安生产和谐氛围（6月1日6日） 各单位、项目要充分利用体验式平安培训基地、施工现场围挡及农夫工夜校，通过悬挂平安标语，张贴宣扬挂图、设置平安专栏、开展图片展览、播放训练影像等多种形式，重点宣扬平安生产和绿色施工有关的法律法规、标准规范，在普及平安生产学问的同时，大力营造平安生产的良好氛围。 （四）专职平安管理人员业务力量提升培训（依据局活动支配） 为提升专职平安管理人员业务力量，局于5月至10月期间，对局属各施工单位全部在岗专职平安管理人员举办业务力量提升培训。共在北京、沈阳、南京、武汉、重庆和深圳六地举办培训班，每地两期，要求所在区域的公司和项目平
12、安管理人员分两批参与培训，培训内容为平安管理基础理论、平安法规和局平安管理规章制度、平安管理实务和当地政府平安监管特点、平安管理阅历介绍。要求公司专职平安管理人员必需全部参与培训并考试达到合格标准。 （五）平安检查及隐患排查 为提升项目管理水平，持续削减施工现场平安隐患，预防生产平安事故的发生，深化开展平安检查及隐患排查活动。 1、项目平安生产领导小组利用周检开展平安专项检查，检查内容包括基坑、脚手架、模板支架、临边防护、大型设备及起重吊装、临时用电、消防设施等，将检查结果、整改改进状况及缘由分析在项目周例会上通报，并对有关责任人进行相应惩罚。 2、各分公司对在施项目开展月度平安检查，对存在高
13、风险作业的项目进行重点检查。 3、5月20日8月30日期间，全公司范围内开展为期三个月的“平安隐患大排查”百日专项整治工作，平安生产月活动期间要重点落实。 各项目部于20xx年5月20日8月30日期间，成立专项整治工作领导小组，由项目经理任组长，组织专项整治工作启动会，针对现场特点编制工作方案及明确有关责任人（项目领导全部编入），落实整治现场实体和管理行为，坚持每天开展“全掩盖、无死角、零容忍”排查式现场平安检查，对发觉全部问题须马上落实定人定时，对涉及危大分部分项必需在进行同部位整改同时、要对其他部位同类问题进行“举一反三”的持续改进。 分公司在此期间，结合日常检查和定期检查工作，每月进行督
14、导检查，发觉项目未严格落实每天实施“排查”活动的、项目存在任何未整改隐患的都必需连带项目经理实施严打追责惩罚。 公司在此期间，结合巡察检查和“飞行”检查等工作，对项目、分公司工作执行状况进行严打执法检查，严厉实施追责。 （六）开展20xx年“平安生产应急演练专题行”活动 根据股份公司关于开展20xx年平安生产应急演练专题行活动的通知（中建安字20xx58号）要求，各单位应进一步加强平安生产应急演练工作，开展20xx年“平安生产应急演练专题行”活动。 活动过程中，各单位应全面开展一线员工应急演练，延长应急演练内涵，丰富应急演练方式，以应急演练为载体组织开展应急培训、应急宣教、比武竞赛，切实落实平
15、安生产应急管理责任，不断提高平安生产应急救援处置力量。同时，各单位要把平安应急演练评估作为演练的一项重要内容，强化评估，推动平安生产应急管理持续改进。 （七）召开事故案例剖析会，深刻吸取事故教训 各单位要结合企业平安生产实际状况，组织平安生产相关职工骨干仔细剖析一个典型生产平安事故案例，全面总结阅历，深刻吸取教训，形成书面材料，并在全体职工大会上进行宣讲，将平安生产法律法规、方针、政策、措施及平安常识落实到每名员工，营造良好的企业平安文化氛围。 根据股份公司关于开展20xx年平安生产应急演练专题行活动的通知（中建安字20xx58号）要求，各单位应进一步加强平安生产应急演练工作，开展20xx年“
16、平安生产应急演练专题行”活动。 活动过程中，各单位应全面开展一线员工应急演练，延长应急演练内涵，丰富应急演练方式，以应急演练为载体组织开展应急培训、应急宣教、比武竞赛，切实落实平安生产应急管理责任，不断提高平安生产应急救援处置力量。同时，各单位要把平安应急演练评估作为演练的一项重要内容，强化评估，推动平安生产应急管理持续改进。 五、北京市建筑施工项目“平安生产月”活动 在京单位及项目，除参与上述活动外，还需根据20xx年北京市建筑系统“平安生产月”活动方案（京建发20xx102号），围绕“筑牢平安基础，促进协同进展”为主题，开展以下平安活动，将“平安生产月”划分为四周，每周一个活动主题。第一周
17、（6月1日至6月7日）为用电平安警示训练周，其次周（6月8日至14日）为事故隐患排查治理周，第三周（6月15至21日）为法治宣扬周，第四周（6月22至30日）为特色活动展现周。 1、平安生产学问竞赛（北京片区选拔赛）活动 为重点提高北京地区专职平安管理人员的业务力量，对在京单位、项目开展平安生产学问竞赛（北京片区选拔赛）。依据竞赛成果评比一、二、三等奖，推举8名优秀选手参与20xx年北京市住建委组织的平安生产学问竞赛决赛。 2、开展平安生产宣扬训练培训活动 以平安生产法、北京市生产平安事故隐患排查治理方法、北京市生产经营单位平安生产主体责任规范为重点内容，仔细组织开展平安生产宣扬训练培训工作，
18、切实提高施工人员的平安素养和业务水平，保障平安生产，最大限度地避开事故的发生，不断提升行业平安生产管理水平。 3、主动开展平安生产标准化考评工作 在京各单位及项目要根据北京市建筑施工平安生产标准化考评管理方法（京建法202115号）主动开展平安生产标准化考评、自评、创优工作，通过标准化工作的推动，杜绝各类违章行为，消退平安隐患，切实提升施工现场标准化与标准化管理水平。 4、开展“平安生产月”宣扬询问日活动 在京各项目应在6月开展至少为期一天的宣扬询问日活动，设立宣扬询问台，实行互动问答、展览展现等形式，向公众、从业人员供应询问服务，大力宣扬平安生产法律法规、平安生产学问，营造良好的平安生产氛围
19、。各单位要结合企业平安生产实际状况，组织平安生产相关职工骨干仔细剖析一个典型生产平安事故案例，全面总结阅历，深刻吸取教训，形成书面材料，并在全体职工大会上进行宣讲，将平安生产法律法规、方针、政策、措施及平安常识落实到每名员工，营造良好的企业平安文化氛围。 六、工作要求 （一）加强领导、注意协调 各单位、项目应成立活动领导小组，制定活动方案，紧扣“平安生产月”活动主题，全面动员、周密部署、保证投入，将平安生产月的各项活动落到实处。公司平安管理部负责本次活动日常协调和管理工作。 （二）深化基层、做严做实 各单位、项目“平安生产月”活动要深化施工一线，充分调动各基层单位开展活动的主动性，切实将“平安
20、生产月”活动做深、做实、做细，使活动贴近工作实际，确保活动开展的质量和效果。 （三）评比与奖罚 1、检查时间（详细时间另行通知） 2、检查评比 公司对项目按项目平安管理考评评分表及项目平安月活动开展状况进行评比；分公司对本单位的项目进行评比后推举上报公司。公司将对全公司的项目进行综合评比，公司结合二季度考核评价对各分公司及项目“平安月”活动开展状况进行同时检查。 3、评比与奖罚 一等奖1名：嘉奖项目20210元 二等奖2名：嘉奖项目各15000元 三等奖3名：嘉奖项目各10000元 对未仔细开展平安生产月活动的项目惩罚30005000元，检查评分在80分（不含80分）以下的项目罚款5000元；
21、对在活动期间发生死亡、重伤事故的除按规定惩罚外，免除参与评比资格。 检查发觉平安隐患，按公司平安生产责任追究与奖罚方法惩罚。 平安生产月活动策划方案3 为落实能化公司“平安生产月”活动方案，有效防范现场作业风险，提高全员平安意识，消退各类平安隐患，杜绝平安事故发生，保障公司和员工的生命平安，保持公司平安生产形势持续稳定进展，全面推动20XX年“平安生产年”各项工作的落实，组织开展好20XX年“平安生产月”活动，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化开展创建“零事故单位”活动为主线，扎实开展平安生产宣扬训练、平安生产执法，重点行业
22、和领域平安治理“三项行动”；切实加强平安生产法制体制机制、平安生产保障力量、平安监管监察队伍“三项建设”；加强平安训练培训，强化平安生产基础建设，提高公司平安管理综合水平；推动公司平安生产状况持续稳定的进展。为实现20XX年公司平安生产目标奠定坚实的基础。 二、活动主题 20XX年平安生产月主题：“平安进展、预防为主”。 “平安生产月”的各项活动，要突出“以人为本”，唱响“平安进展”主旋律，紧紧围绕“平安生产年”总体部署，以“零事故”为目标，进一步强化平安生产责任制，提高全员的平安意识和素养，推动公司平安进展。 三、活动时间 20XX年6月1日20XX年6月30日 四、组织机构 1、公司成立平
23、安生产月活动小组 组长：韩效岷 副组长：任明国、王瑞敏、史宇、吴春民 组员：郑长河、张广合、杨志春、杜生明、林霞、谭虹明、郑瑞成、赵莹楠、盛永年、张伟、李影 职责：负责组织、领导、协调平安生产月各项活动的开展。制定活动方案，落实工作职责。 2、活动小组下设办公室 办公室主任：郑长河 办公室成员：韩守拥、刘振宏、邹宝君、马振山、贾喜君 职责：负责活动的详细落实，监督检查活动方案的执行，细化落实各项活动内容，保证活动有效、有序进行。 五、活动内容 1、第一周（6月1日6日） （1）开展平安月活动的宣扬和动员，进行全员签名活动。组织本部各部门全体人员和分公司班长以上人员召开一次视频动员会，宣讲活动的
24、目的和意义，宣布活动方案，进行现场签名活动。 （2）张贴“五懂、五会、五能”宣扬挂图；利用简报、稿件等形式进行宣扬，营造“平安进展、预防为主”的良好氛围。 （3）进行一次全员责任重于泰山的电教片学习，进行平安警示训练，普及平安学问，提高平安技能；组织全体员工学习人身事故防范及典型案例，从典型案例中分析缘由、反思教训，使反事故措施落实到位，防止同类事故重复发生，以事故为鉴，举一反三，强化“一切事故是可以预防的”理念，达到警示和推动工作的目的。 2、其次周（6月713日） （1）主动参与第五届“青春杯”平安学问竞赛，按上级统一支配组织好相关活动；在全公司范围内组织平安征文活动，题目自拟，文体不限。
25、以生产过程中物的担心全状态、人的担心全行为、身边的担心全大事以及事故案例为内容，充分表现平安管理工作的重要性和遵章守纪的必要性，平安与生产、平安与人民生命财产的关系，忽视平安而发生事故的危害和教训，在本职工作中对平安应负的责任和应尽的义务等。各分公司在6月12日前将征文作品（手写）展出，评出较优秀作品并于6月18日前上报到公司HSE管理部；公司本部各部门于6月18日前将征文作品（手写）上报公司HSE管理部，将作品展出和评比，评出最佳和优秀作品予以嘉奖。要求每个分公司参赛征文不少于15篇，公司本部每个部门至少1篇平安征文。 （2）开展一次领导下基层活动。公司平安、生产部门负责人、各分公司经理、副
26、经理、总工程师、两办主任下到一线班组，参与和检查平安月和班组平安日活动。 （3）按项目公司开车网络方案开展危急点调查分析。跟踪开车进度制定阶段性的平安监督掌握重点，编制危急点分析和掌握措施手册，以保证现场作业平安。 （4）组织进行一次防护器材的用法培训，主要讲解各种危急环境平安防护器材的选用及正确用法方法，提高员工平安技能和防范风险的力量。 3、第三周（6月1420日） 公司确定6月14日至20日为应急预案演练周，各分公司结合实际，进行一次防中毒窒息事故演练，使职工把握各种易中毒窒息的场所和岗位，了解中毒窒息介质理化特性，把握突发中毒大事应急处置和逃命自救、互救方法，演练要注意实效，不走过场，
27、以达到熬炼队伍、检验预案，提高员工的自我防护意识为目的，通过演练查找问题，总结阅历，完善预案，提高突发大事的处置力量和应急管理水平，为各项目公司平安开车做好预备。 4、第四周、第五周（6月2130日） （1）开展平安检查活动。组织分公司进行自查，重点检查现场作业存在的平安隐患，工作票执行状况，平安措施落实状况，平安作业规程执行状况，“三违”现象，工器具、防护器材的用法和管理，劳动爱护着装，特别工种人员持证上岗状况。各分公司与6月23日前将自查结果上报到公司HSE管理部，公司将结合二季度创“零事故单位”活动专项检查进行复检。 （2）对平安月活动开展状况进行总结，各分公司于6月22日前将活动总结上
28、报公司HSE管理部，公司将对活动开展状况进行全面总结，吸取阅历，查找不足，并将总结报告上报大唐能化公司。 六、活动要求 1、高度重视、加强领导。 各部门、各分公司要充分熟悉到开展“平安生产月”的重要性，要组织专人开展此项工作。要深刻领悟平安生产必需标本兼治、重在治本，必需抓好关键环节和主要内容，把“平安生产月”做为促进平安管理的契机、做为“平安生产年”的重要内容，不断深化“平安进展、预防为主”这一活动主题，将其落实到每项工作中去。 2、强化管理、兑现奖惩 “平安生产月”期间，要强化现场平安生产管理，加强平安监督和隐患治理，严格执行规章制度和平安操作规程，严格按“三讲一落实”流程进行检修作业，细
29、化落实各项平安措施，杜绝“三违”现象发生，保持公司平安生产平稳局面，实现“零事故”。对平安月期间违章违纪和出现事故的责任单位和责任人严格考核，对涌现出来的先进单位和个人赐予嘉奖。 3、细心组织、确保成效 平安月活动的开展要与日常工作相结合、与“双增双节”活动有机结合，树立“平安是最大的节省”、“平安就是效益”的理念，有针对性地开展好此项工作，不走过场，不搞形式主义，确保活动取得实效。要仔细做好部署和支配，保证平安生产月期间各项工作有序进行，使活动按方案、有部骤的实施。 平安生产月活动策划方案4 一、指导思想 仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展好平安宣扬训练活动，以“关爱生
30、命、平安进展”为主题，通过宣扬训练，使全体员工坚固树立平安第一的思想，增加自我防范意识，提高员工平安意识，为打造“平安港口”，保证员工人身和集团公司财产平安，构建平安港口供应有力保证。 二、活动主题 “关爱生命、平安进展” 三、活动时间 20xx年6月1日6月30日 四、组织领导和活动形式 1、为加强对“平安月”工作的领导，运输部成立“平安月”工作领导小组，由部长任组长；平安、生产、技术副部长任副组长，各部门（队长）为组织成员。 平安月活动办公室设在运输部平安办公室，负责平安月活动的组织实施工作，办公室主任由运输部主管平安部长担当。 联系电话： 2、活动形式 1）、组织人员（30人）参与集团公
31、司进行平安月升旗、签字仪式。 2）、加大宣扬力度，强化职工平安意识，利用宣扬栏、悬挂标语等形式，广泛宣扬消防、平安等法律规章和平安常识、提高职工平安意识和自我爱护力量。让职工坚固树立“时时讲平安、到处讲平安、平安第一”的思想。 3）、组织职工开展“平安月”平安生产学问竞赛，提高职工对平安生产法、交通法、平安生产规章制度的了解，增加职工的平安意识和自我防范意识。 4）、提倡职工学习各工种平安操作规程，按章操作、平安行车。 5）、开展平安生产自检自查工作，深化作业现场，加强作业现场的“三违”整治；排查平安隐患，解决生产中存在的平安隐患。 五、活动要求 1、加强领导、狠抓落实，全体职工要充分熟悉开展
32、平安月活动的重要性，仔细学习“平安月”活动方案。 2、进一步完善各类事故的平安应急预案，做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循，发生事故，能够得到准时有效掌握。 3、齐抓共管、人人参加，各部门（队）要主动协作部里工作，发动职工主动参加平安活动月活动，把平安工作落到实处。 4、进一步加大平安宣扬训练培训力度，提高从业人员素养。 5、以月促年，常抓不懈。促进运输部平安工作再上新台阶。各部门要以开展“平安月”活动为契机，加大工作力度，全面细致地开展平安隐患排查治理活动，努力在狠抓落实上求突破，力求办实事。“平安月”活动结束后要进行仔细总结。于6月25日将总结材料平安科。 平安生产月活动策划方案5
33、 一、活动指导思想： 贯彻全国平安生产电视电话会议、公司xx年平安环保工作看法精神，结合全国“平安生产年”、“三项行动”和“三项建设”活动、三体系建设认证的开展，突出“关爱生命、平安进展、控亏增盈”的主题，提倡平安是员工的第一权益，树立“绿色、循环、持续”现代矿业理念，构建本质化平安管理，普及平安生产法律法规、平安学问，弘扬平安文化，营造全员“关注平安、关爱生命”的平安生产氛围，提高全员平安生产素养，落实各级平安生产责任制，建立平安生产长效机制，全面推动平安生产工作，保持平安生产持续、稳定、健康进展。 二、活动目标： 扎实有效地开展“平安生产月”活动，实现“五无、一降低、一提高、一达标”，即：
34、实现“无工亡、无重伤、无重大设备、无重大交通、无重大火灾事故”，千人负伤率掌握在云南铜业（集团）有限公司下达的掌握指标范围内，呼尘合格率达到90%以上，系统平安状态评价达到平安级。 三、活动主题： xx年6月“平安生产月”活动主题是：关爱生命、平安进展、控亏增盈。 四、活动时间： “平安生产月”活动时间为6月1日至30日。 6月份其次个星期日（即6月14日）为平安生产宣扬询问日。 第三个星期（即6月22日至6月26日）为平安生产应急预案演练周。 五、组织机构： 为扎实有效地开展好本次活动，公司成立“平安生产月”活动领导小组： 组长： 副组长： 组员： 办公室设在平安环保部，办公室主任：严乃绪
35、副主任： 成员： 领导小组职责： 1、制定“平安生产月”活动方案，组织、指导公司及各单位“平安生产月”活动的开展。 2、结合活动开展，深化调查、分析平安管理现状，准时讨论解决平安管理及活动中的新状况、新问题。 3、开展督促检查，确保各项详细措施有效落实。 4、负责“平安生产月”活动各类信息、资料收集整理和上报。 5、负责拟定“平安生产月”活动奖惩方案并报公司平安生产管理委员会审查批准后执行。 六、详细工作要求 1、加强组织领导、制定实施方案：各级领导、有关部门要把“平安生产月”活动列为二季度平安生产管理工作的重要内容，在全面分析、评价本单位平安管理现状的基础上，仔细策划，制订“平安生产月”活动
36、实施方案，于5月30日前报公司平安环保部。 2、广泛发动，深化开展：公司于5月23日组织召开六月“平安生产月”活动动员会，布置“平安生产月”活动。公司安委会成员、机关各部室负责人、各单位行政主要负责人、党委书记、分管领导、工会.、平安科长、团委书记参与会议。同时，各单位行政主要负责人向公司安委会进行上半年平安生产工作述职预备，述职的主要内容为：履职基本状况、存在问题、下一步平安管理工作措施。 会后，各单位要准时召开本单位的.“平安生产月”活动动员会，把活动方案布置落实到各部室、工区（车间）、队（班）组。由单位行政主要负责人进行动员讲话，动员全体职工以实际行动参加到活动中来。 3、营造良好的平安
37、生产氛围：各级党工团纪组织、宣扬部门，要充分发挥舆论宣扬优势，利用电视、板报、宣扬栏、玉溪矿业报、网站等宣扬工具，围绕主题，大造平安生产声势，集中进行平安生产宣扬报导。激励先进、鞭策后进，准时报导平安管理先进阅历，对违章指挥、违章作业及典型性事故案例进行曝完，举一反三、警钟长鸣，提高广阔职工、管理人员自觉实行平安生产的熟悉和意识。 开展好静态宣扬，在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴平安生产标语，引导广阔职工、家属关注平安生产。 各单位平安、生产、技术部门与党、工、团亲密协作，组织开展事故案例剖析、职工家属座谈会、平安学问竞赛等。通过形式多样的平安生产活动，形成全员“关注平安，关爱生命”的平
38、安生产氛围。 公司纪委和各单位纪委组织好六月“平安生产月”活动开展不到位、责任不落实等效能监察工作。 活动期间，公司网站及各单位网站要建立并开通“平安生产月”活动专栏，特地用于各类平安生产活动的宣扬、报道。 4、切实开展好全员平安训练培训：各单位要充分利用“平安生产月”活动时间，开展全员平安训练培训，针对职工平安素养现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、规程、平安学问技能培训；以“六类事故”为主要防范目标，开展工程及医疗抢救学问培训、抢救设备、仪器的操作演练。全员训练培训结束，对训练培训的效果进行评估，提出改进平安训练培训的措施。 公司将于6月下旬组织中层领导干部及公司机关部分管理人员平安管
39、理学问考试，考试复习材料主要为已下发的平安学问竞赛复习题。本次考试实行闭卷考试形式，考试成果达90分（含90）以上，赐予嘉奖；70分至89分，不予嘉奖；考试成果70分以下，赐予相应的经济惩罚。同时，要求各单位组织一次对本单位中层干部、专（兼）职平安管理人员、主要技术和生产管理人员的平安生产法律法规、规章制度和操作规程等学问考试，并将方案及考试状况报平安环保部备案。 5、开展好平安生产宣扬询问日活动：6月14日，各单位平安生产部牵头组织，人力资源、工会、纪委、共青团等参与，在生活区域、办公场所显要位置设置宣扬询问点，开展以平安生产法律、法规、行业标准、规章制度、操作规程、“平安生产月”主题和平安
40、生产应急管理等科普宣扬为主要内容的宣扬、询问活动，接受职工有关平安生产、劳动爱护等方面的询问。 6、强化现场管理：提高三班值班的针对性、实效性和时效性，严格执行专职平安员绩效考核管理方法，全面检查整改现场存在的各类隐患；增加作业人员的自我防范意识，通过值班检查，针对可能产生的危急有害因素，训练、督促作业人员落实防范措施。 加大反违章抽查力度，严厉查处违章指挥、违章作业现象，活动期间，各单位每周开展一次反违章抽查，有效遏制人的担心全行为，避开违章指挥、违章作业导致事故。 7、组织开展好系统平安状态评价：公司将于6月底7月初组织对各单位进行上半年系统平安状态评价和综合平安大检查，各单位要结合六月“
41、平安生产月”活动的开展，组织各专业力气，开展一次系统平安状态评价，全面检查、整改隐患的同时，进一步查找、分析平安生产方面存在的关键性制约因素，并按评价单元划分，作好按单元评价状况向公司评价组进行汇报的预备。 8、强化协作经济实体平安管理： （1）各单位必需将协作经济实体纳入六月“平安生产月”活动范围。 （2）协作经济实体从业人员的训练培训，各单位要统筹支配，纳入单位的训练培训方案组织实施。 （3）6月份，各单位由分管领导组织，对所属协作经济实体进行一次综合量化考评，考评达不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通过招投标选择的协作经济实体外，其它未取得公司工程承包准入证的协作经济实
42、体，一律不得支配其从事矿山工程施工，否则，追究工程批准人的相关责任。 9、抓好雨季“四防”工作：各单位指定领导负责雨季“四防”工作（报公司生产设能部和平安环保部），准时把握汛情，做好防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员预备，做好尾矿库、生产生活区域“四防”应急救援预案的启动预备工作。强化雨季道路交通平安管理，确保运输平安。 10、开展好事故应急救援预案演练：以防范大面积冒顶片帮、炮烟中毒、矿山水灾、尾矿库溃坝等重特大事故为目标，各单位要统筹支配，开展好事故应急救援预案演练，演练方案报公司审批执行。 11、组织开展好平安学问竞赛活动：公司组织开展以“真诚践行五色文化、构建本质平安生产”为主题的学
43、问竞赛活动，详细活动方案见玉矿发xx第85号文和云达发xx第70号文，各单位要细心组织参与。一是各单位分管平安生产的领导是本次平安学问竞赛的领队。二是参赛队员由3人增加到4人，各单位平安生产部（科）的主任（科长）作为必需参赛队员。三是将三项行动、平安生产月活动、三体系建设认证内容纳入本次竞赛范围。 12、仔细总结“平安生产月”活动取得的成果和阅历，分析问题，调整部署下一步的平安环保管理工作。“平安生产月”活动总结于6月30日前报公司平安环保部。 七、奖惩规定 1、根据公司平安生产奖惩方法规定，本次活动实现活动目标，在二季度系统平安状态评价达标的基础上，对主动开展活动，成果突出的单位和个人赐予表彰嘉奖。嘉奖前提条件：全司实现“五无一降低一提高一达标”。 2、“平安生产月”活动的各项工作列为上半年系统平安状态评价的主要内容之一。 3、二季度系统平安状态评价达不到平安级以上的，不予嘉奖，并按应嘉奖金额的2倍赐予经济惩罚。