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1、保险公司个人工作总结保险公司个人工作总结1 时间如同涓涓细流从指尖不经意的溜走，而毫无察觉。20xx年布满了挑战和机遇；20xx年满载着责任与盼望；20xx年制造了奇迹和辉煌；20xx年在*总的带领下*公司走过了一段坎坷漫长但不平凡的创业之路：其中有人连续前行，有人选择放弃，有人还在彷徨，有人始终迷茫，总之大家还在路上。在*总的正确领导及细心关怀下我始终以专业的标准严格要求自已；工作上保持一丝不苟工作作风；生活上坚持团结互助永久是一家人；学习上始终如一锲而不舍开拓创新提升自我。去年我主要工作有业管，兼企划及业务督导，下面我对自已主要负责的工作做一个简要总结。 一、分公司业管其实就是全部业务数据
2、的管理者，负责业务数据采集，分类，整理，传递等，相当于一个信息发布平台，具体内容包括：每日业务数据及月度KPI制作及发布、月度方案追踪表制作，月度预提及兑现。 1、日报表的制作及月度KPI数据分析，其目的在于全面真实精准的反应每天，每月及每年的业务状况，唯有通过“日清月结”式的业务追踪才能真正对目标的达成做到心中有数。在*系统还不支持自定义报表的状况下，搭建了整个分公司业务数据指标库，支持日报表，方案兑现等全部数据需求，并在领导的正确指导下全年KPI相关数据等无一差错，今年工作改进方向是：效率高零误差，简洁明白内容丰富，美观大方图文并茂。 2、众所周知，保险是高激励性行业，所以各种激励方案从出
3、台到最终嘉奖兑现有多项工作需要去做，最初的方案追踪表到每月月底预提再到最终奖金或实物兑现是由我来完成。激励方案执行的好坏挺直关系到整个业务平台的凹凸及市公司对分公司的整体评价，所以方案制定出来后的追踪以及兑现的精准性就显得尤为重要，特殊在实物兑现方面更要求认真仔细，目的就是让每位出单伙伴随时都清晰自已已达到那个档次的嘉奖，并确保方案兑现时奖金发放零误差，且尽量让实物嘉奖以最快速度送到伙伴手中。今后努力的方向：追踪报表化，预提精细化，兑现人性化。 二、企划及业务督导工作包括多个方面，这项工作做得好，有利于激发代理人的展业主动性，有利于整个业务活动的进行，我所负责的是公司激励方案签报的上报，修正，
4、特别处理及实施过程中的追踪与管控，另外就是对市公司营业部甚至到个人的业务状况电话追踪等，如在过程中如遇到相关解决不了问题都会准时联系企划督导室主任帮助解决，从而确保政令统一，执行到位。今年工作努力的方向是：主动主动执行到位，微笑服务以礼待人，办事坚决听从支配。 虽然日常的工作中有许多琐碎的事需要处理，但仍主动协作其他部门的工作，坚持做到只要在我力量范围内可以解决的事一件也不推脱，坚持做到当天就能办完的工作绝不放到其次天再做。由于我坚信只有你敬重关心了别人，才有得到别人的敬重与关心。同时由于我所负责的业务比较杂，有时也难免忙中出错，比如有服务不准时，个 别统计数据出现偏差，加之有时工作有急躁心情
5、，急于求成，犯主观主义错误等，导致部分工作未尽人意或工作关系未能处理得很好，但我信任在新的一年里我都将一一改正，同时请领导与同事多加批判指正，由于每个人都渴望胜利，都盼望得到别人认可与鼓舞。 今年将是不平凡的一年，今年对我来说更是展翅高飞的一年，今年对*公司而言无疑是摆脱一切困难高速进展的一年。所以无论外部环境如何改变，我仍旧坚信她将傲视整个*中介市场；无论内部条件如何坚苦，我始终认为她终将战胜全部困难，重新扬帆启航，她就是*公司，由于我知道路对就不要怕路远，由于我深信在新的一年中*总带领我们抵达胜利的彼岸！ 保险公司个人工作总结2 对于保险每个人都有不同的观念，但是随着生活水平的提高，随着精
6、神文明的进步，财宝的增加对于保险也越加看重，更是成为了生活中的必需。现在出行要买保险，住房保险等等，都是人们对于保险的认同，当然想要做好工作却需要我们保险人员的努力，需要我们大家的奋斗前行。没有走不过的坎，工作一样，有的人说保险已经接近饱和，已经没有盈利空间，这只是推托之词，没有做不好的事，对待工作的看法打算了工作的结果不管如何这都要靠我们大家共同的努力。人们对于未知总是布满了担忧，现在保险已经开阔了市场，打开了局面给了我们更好的工作环境。 在做保险工作的时候我会做到时常宣扬，做好保险，对待自己的工作热忱，都会仔细的做好，为了客户我曾经始终奔波在外，现在也会常常做电话沟通，对老人对家人许多人都
7、特别关怀和关照的，这也成为了我们工作的突破口，对于保险这是一份承诺，也是一份责任，靠的是大家的努力靠的是共同进展。 在部门里面我们需要大家同心协力，在公司内要有为公司付出的精神，每个人都要有情愿付之心，保险卖的好，我们才能工作的好，才能让我们有更宽扩的空间，去做好自己的工作，不要期盼他人的施舍，全靠个人的努力。想要买保险也要找时间一个补习就问多个，我国人口众多我们的消费对象更多，不要被一个两个客户拒绝就轻易放弃，就自怨自艾，机会把握在自己手中，靠自己才能够抓住机会，白能够获得胜利，不要总是想着其他，也不要真是埋怨，任何的感受不如自己的努力，顽强的人能够走过一个个关卡，奋斗的人能够迎来辉煌，之后
8、退缩，遇到困难就止步的人取不到任何成果，俗话说靠人不如靠己，求人不如求己，任何时候都要靠我们自己努力，考我们自己加油，没有完不成的是，只有做不到的人。将来需要我们共同制造。 做我们保险的人永久不要遗忘宣扬保险的用途，俗话说的好，不拍一万就怕万一，保险给的是心安，给的是机会可以让我们有更多的可能去关心自己做好工作去实现自己的人生价值。走在保险行业，也深爱这个行业，作为保险人，我会连续工作下去，让更多的人购买保险互利互惠。 保险公司个人工作总结3 随着夏季的到来我们上半年的工作也已经告一段落了，在这样的时机我们也要预备开头下半年的工作支配了。随着时间的消逝，我对于岗位上的事情也更加的得心应手，工作
9、阅历的增加是我能够腾出更多的时间来学习不同的学问，对于保险行业的了解也更加深化。在上半年的工作中，我还是有些自己的想法，想要将其总结出来，便于在下半年的工作中不会发生同样的错误。 在日常工作中主动地参加每周的例会，将领导下达的指示努力的完成好，和同事一起探讨在工作中出现的问题，从哪里可以改进，以及将自己的任务例出表格，依据完成任务的重要性规划好时间，在整个任务的过程中不让自己出现错误。 保险的业务工作还是要靠我们到外面去跑，但是由于现在各类新闻比较多，人们对于保险的信任感不高，许多事情就需要花费一番功夫做事情，才能够取得顾客的信任，将业务完成。 在上半年里，我觉得自己的工作方向似乎是有一点问题
10、，在我们推销业务的过程中还是以前的词汇，对于办保险有什么详细的好处放到说不出一个一二三出来。意识到自己的十五之后，我加紧了这方面的学习，尤其是对于保险内容的了解，以及办完保险之后我们能够有什么承诺。保险其实就是一个预防，对于将来的事情的一个预防，尤其是世界上的事情改变多端，万一出了什么事情，心里能够有一个劝慰，我是这样想的，但是更深层次还需要我去挖掘。 工作上和学习上的繁忙让我晕头转向，这么多的内容又是也会让我觉得很累，对于工作上面就有一些懈怠，然后就简单出现问题，发生错误。我有许多次的小失误就是在这样走神的状况下发生的，因此在下半年的方案中我想要转变这一点，尤其是在怎么提高自己的工作主动性上
11、面，还需要有更高的追求。 总而言之，保险公司的工作已经成为了我生活中的一部分，我习惯这样的工作，也始终保持着对于工作的.，也认为自己在工作上面有缺陷，始终在进步着，为公司的进展制造条件。在下半年的工作中，我也会始终保持这样的状态，同时懂得如何调整自己的心态，努力向这优秀的同时靠拢，弥补和他们之间的差距，努力提升自己的工作力量。 保险公司个人工作总结4 1、提高自身素养，履行自己的职责。 今年2月份我步入到太保X中心支公司，从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位，提高自身综合素养，特殊
12、是增加保险方面的学问，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简洁的事情，做起来却需要有足够的耐烦，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦仔细对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我明显是微乎其微的，达到了培育耐烦的良好目的。看法打算一切，在工作中我会连续全力以赴做好自己的事情。 2、执行做好领导交办的任务。 做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是天经地义的。同时我主动协作领导支配的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，
13、不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。 3、在工作中存在的问题。 在这一年中，存在着许多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出主动有效、简捷明白的工作方法，缺乏对保险理论与业务学问的深化了解。在今后的工作中，我会更加主动努力提高自己，做好工作方案，不断总结阅历教训，让自己的不懈努力制造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批判指出。 我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，将来太保中心支公司会做的更大、更强、更辉煌！ 保险公司个人工作总结5 进入公司已经三个月了，三个月的时间下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了以前许多没有的东西，
14、我想这不仅是工作，更重要的是给了自己一个学习和熬炼的机会，从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大熔炉里熔化，我想这就是阅历吧，在此非常感谢领导和同事赐予的关心。 内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，主动发挥参谋助手作用，帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法，具有较高的政治素养和业务力量，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问结
15、构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。 三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、耐烦四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身力量的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断改善自己，广泛吸取各种“养分”，二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中。 在公司的三个月总体来说还是平稳的度过的，有过成就，但更多的是对工作的一些熟悉和工作中发觉自己的一些不足，这些不足是阻碍自己进步的的绊脚石，我对工作中的一些失误及不足做了如下的
16、总结： 一、工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作支配不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的关心下，未能造成比较严峻的后果，但在工作支配上，还是自己的一个软肋，常常出现事赶儿事的状况，为避开此状况的出现，我打算在工作中进行具体的条理支配登记措施，将需要进行的工作进行登记并合理的支配开来，以防止出现工作积压的状况出现。 二、沟通较少，工作中遇到问题，没有准时与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的缘由，自己与同事和领导的沟通不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是沟通，沟通也是化解冲突，彼此了解的的方法，
17、我打算就自身缺点进行转变，多开口，多与领导和同事沟通，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简洁。 三、专业学问的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了许多麻烦的问题，我打算进一步的学习与加强四。行业阅历欠缺，处世判事力量不足在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业学问，提高技能，总结阅历，全面提高各方面的综合素养。仔细学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大的贡献。 总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既能熬炼自己也能展现自己，只要不断加强自身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养，切实履行好内勤工作岗位职
18、责，持之以恒地做到“五勤”，不断开拓创新，就能做好内勤工作。 保险公司个人工作总结6 同志们： 今日的会议，主要任务是实行总、省公司半年会议精神，传达贯彻省公司总经理在省半年工作会议上的讲话，总结上半年工作，支配部署下半年重点工作任务。刚才，听取了财务部门关于上半年公司经营形势的分析报告，各产品线经营状况的汇报，几个单位就有关险种业务进展存在问题的分析和改进措施的汇报。同时还利用此次会议之机，对上一年度公司涌现的先进党支部、先进党务工及优秀党员进行了表彰。几位副总对分管工作进行了支配部署，提出了很好的看法，我都同意。此次会议之前，我们还如期召开了机关部门质询会议，这些都为我们做好下半年工作打下
19、了良好基础。下面，我就公司上半年的工作作一简要总结，并就下年半工作几点讲看法。 一、 关于xxxx年上半年的工作 （一）上半年工作的主要亮点 上半年，我们深化实行省公司关于全年工作的要求，坚持以改革创新为动力，以加快进展为主线，以效益为统领，以依 1 法合规为基础的工作方针，管理与服务同步推动，全司上下同心同德，勇于开拓，奋力拼搏，较好地完成了上半年的各项任务和经营指标，公司全面建设取得新成果。上半年工作亮点主要体现在以下八个方面： 亮点一：各项经营指标全面实现 从进展指标看，截至6月末。累计实现保费收入 亿元，增幅%，低于行业 个百分点，超全省 百分点。市场份额 %，同比 百分点领先 个百分
20、点。 从管控指标看，6月末，赔付率 %，费用率 %，综合成本率%，应收余额 万，应收率 % 。 从盈利指标看，6月末，实现利润总额 万元，完成年方案的 %，超时间进度 个百分点。在地区行业亏损面达 %的状况下，公司利润指标连续向好，抗风险力量得到明显提升。 亮点二：车险业务呈现持续反弹回升态势 上半年，突出车险进展龙头作用，对标市场，准时应对，紧跟市场增速，紧紧跟踪车险续保率、新保率、转保率关键考核指标，加大激励力度，实现了车辆业务的持续高速进展。实现车险保费 万元，增速 %，与市场基本持平。认领目标达成率 %。市场份额%，同比增 个百分点。 车商、电商渠道全面推动。车商保费收入 万元，认领目
21、标达成率 %。其中新车业务保费 万元，增长 %，全省排名第一。 2 电商上半年完成三进入团购项目 _ 个，电商完成保费收入 万元，增速 %，全省排名第_。 亮点三：商业非车险超速增长 上半年共实现非车险保费 万元，认领目标达成率 %，增速 % 。其中：商业非车险实现保费 万元，认领目标达成率 %，增速 %，超行业增速 个百分点，市场份额3 %，同比增加 个百分点。政策性农险保费收入 万元。 亮点四：机构改革与管理机制创新成效显著 机关部门设置更规范、职能更清楚、职责更明确、业务关系更顺畅。设立重点客户业务部对促进非车险业务进展发挥了重要作用。 实行中层干部竞聘、员工双向选择上岗的竞争机制，增加
22、了员工的紧迫感、责任感，员工的主动性与制造性得以较好调动与发挥。 六项管理机制创新促进了管理升级（管理、考核、督导、考评、财务、沟通机制），使制度管人、制度管事的机制得以确立。 亮点五：绩效考核全面落实 今年加大绩效考核挂钩力度，在完善考核指标体系和评价体系的基础上，对全部层级的人员进行考核，无一例外。在业务进展方面突出考核市场增速与市场份额两项指标，真正做到了不盯方案盯市场。公司加大绩效考核执行力度，在考核落实上切实做 3 到叫真章，不搞花架子。考核机制的完善和有力执行，增加了公司进展的内在动力。 亮点：“四强化”实现精细化管理水平再提升 上半年，我们通过强化关键环节管控机制的落实，有效推动
23、了精细化管理水平的进一步提升。 一是强化车商合作管控机制，合作效率得到提升。建立事故车辆送修管理平台，完善送修考核制度，对送修流向的执行奖优罚劣。每周发布送修效能提示，每月发布送修效能预警，以送修效能和代理业务质量作为调整合作政策的依据，有效调动了店（厂）代理业务主动性，提升了店（厂）代理业务规模和份额。 二是强化IT平台建设，IT服务保障水平大幅提升。合作开发车队、续保、人力资源绩效三套管理系统 ，建立数据查询平台 ，安装和更换了自动电源、PC机、网络线路、监控设备 。 三是强化销售费用差导化配置机制，资源效用明显提升。以险别、客户群、渠道、业务来源、出险状况五个维度，车险手续费向优质业务倾
24、斜；制定月度新车费用支持方案，提高家用新车手续费上限标准；加大竞回业务的嘉奖力度；对非车险效益差的业务准时调整承保政策，促进了盈利力量改善。 四是强化理赔关键环节管控，理赔管控力量进一步提升。围绕“队伍、成本、服务”三大工程，建立理赔全员考核评价体系；按月、按查勘组、按险种进行理赔数据分析 ；多措并举，有效降低了赔付成本。人伤跟踪、打击欺诈、诉调对接、损余物资回收 4 等工作都取得可喜进展。 亮点七：以客户为中心转型稳步推动 一是主动推行客户经理制，一对一配置团体客户、专属客户经理，提升了客户维系力量。 二是客户信息真实性明显提高。 三是主动推动差异化服务，对VIP客户实行优先签单、优先理赔、
25、优先服务，客户满足度明显提升。四是规范员工礼仪行为，提升了窗口服务标准。五是成立了诉讼调解委员会，加强了与职能部门沟通协调，理赔服务标准化水平有新提高。六服务职场建设全部达标。 亮点八：公司精神面貌发生深刻改变 随着公司各项改革创新的深化推动，管理制度和考核机制的完善，党的群众路途训练实践活动的落实，员工训练培训工作和企业文化建设的深化开展，公司员工的精神面貌发生了可喜的深刻的改变，为公司各项任务的完成和持续健康进展供应了强大的精神动力和保障。 一是市场意识、服务意识、团队意识、责任意识、法规意识不断增加； 二是各级领导和机关的作风明显改进，公司各级班子成员自觉以公司进展为已任，廉洁自律，求真
26、务实，深化实际，亲历亲为，带领员工战胜困难与挑战，在各项工作中发挥了带头作用。机关服务观念明显增加，工作效率不断提高； 三是员工素养进一步提高，进取精神和主动性普遍增加。学习型团队建设的落实，学习风气初步形成。老员工干劲不减，新员工朝气蓬勃，创新成果不断涌现。 5 （二）上半年工作存在的难点与不足 总结上半年工作，我们必需清醒地熟悉到，虽然取得了肯定的成果，但仍旧存在许多不足和差距。公司进展进入关键阶段，我们必需着力解决以下六个难点与不足： 一是基层销售力量不足。销售模式和展业走向需深化思索，这是进展的重点和难点。特殊是 月末后，保费基数将持续抬升，进展的压力不容忽视，要提前做足预备。 二是关
27、注车险盈利力量弱化趋势。虽然车险AB业务占比 %，较去年末上升了 百分点，车险业务结构有明显改善，但要留意盈利力量弱化的趋势。业务结构还有很大的调整空间。交强险处于亏损状态。 三是服务力量释放不明显。 基础服务工作还有许多不达标的地方，以客户为中心转型年的服务探究和实践还不够。 四是精细化管理还有很大上升空间。数据分析力量不强。一方面习惯于传统的指标通报，多维度、专业性、市场化的指标对比不到位； 另一方面，通过指标分析折射出的管理问题讨论不到位，透过现象看本质的力量还需提高，要为决策供应牢靠依据。 五执行力和落实力量还有待提高 。表现一：执行效果与支配部署有偏差、不到位； 表现二：落实执行按部
28、就班、“坚决不走样”，缺少创新； 表现三：政策学习和宣导不到位，有令不行、有禁不止。 二、凝神聚力，再接再厉，全面完成全年经营目标 6 下半年工作的总体要求是：仔细实行省公司半年会议精神，紧紧围绕中心，进一步理清工作思路。根据目标导向，聚集问题，缺口管理、过程监控要求，结合实际抓好落实。动员全系统干部员工，居安思危，乘势而上，凝神聚力，再接再厉，圆满完成全年经营目标。 下半年公司进展的定位和目标是： 在上半年基础上，对标全年目标，主攻三季度，确保超市场平均增速，重点经营指标完成90%以上。实现下半工作目标，必需抓好五项重点工作。 重点工作一：持续推动业务快速进展 一是车险速度和效益并重。连续坚
29、持车险龙头地位，坚持和强化上半年一切行之所效的措施，加强车险业务进展；要树立规模与效益同步协调增长的可持续进展观，关注车险效益，连续加大效益险种政策倾斜力度，确保车险业务有效益地高速增长。电商三进入团购开展不力的单位，要尽快扭转局面；强化考核，加强车商驻店员团队建设。 二是重点推动分散性业务联合销售，紧抓政府民生类保险推动。农房保险、随车行、驾意险必需确保完成全年目标。环责险、医疗责任险、电梯责任险、燃气责任险要实现新的增长点。复制12项商业非车险项目阅历；制定三年规划，深化推动商业非车险专营取得新进展。 三是放宽农险视野，推动一号工程。充分利用农网建设政策支持，搞好农网布局，加快农网平台建设
30、，依托三农平台占据广 7 阔农村保险市场。加强与政府部门协调与沟通，确保农险应收保费年内如期到账。 重点工作二；始终坚持效益第一不动摇 效益是企业进展的生命，是全部经营工作的目的之一。全体员工都要坚固树立效益观念，始终坚持效益第一不动摇。 一要加强承保环节管控。进一步完善交强险经营管理模式，降低交强险经营亏损；主动调整非车险业务结构，提升优质业务占比，提升非车险亏损险种盈利力量。 二要加强理赔环节管控。强化人伤、通赔、欺诈、追偿等理赔关键环节管控， 强化查勘、定损环节复勘工作，有效降低赔付成本。提高结案率，加快未结案件清理工作，提高估损充分率。确万元以上车险案均赔款同比下降要超过10%，保证人
31、伤案件跟踪率达到100%，车险涉及人伤案均赔款同比下降10%；总体上要确保赔付率同比下降三个百分点，达到 %的挑战目标。 三要持续掌握行政费用。实施成本事先战略，落实全面预算管理制度，落实压缩行政费用目标，严格掌握机关非人工成本。 重点工作三：做好客户服务大文章。 全员要坚固树立服务制胜理理念，做好客户服务大文章，持续提升公司的服务力量。 一是进一步提高出单环节服务水平。优化承保环节。以提高出单速度、提升出单中心服务质量为基础，加强系统和设备的优化力度，打破固有模式，进行岗位的适度沟通，建立出单员的量化考核机制，按出单速度、出单数量、出单 8 质量、服务水公平方面进行考核排名，作为薪酬发放和末
32、位淘汰的依据。 二是全部服务要真正向以客户为中心转移。要以客户需求以客户否满足为标准，把坚持以客户为中心的经营理念真正落实到位；要连续搞好服务标准化建设，进一步强化差异化服务和增值服务。对VIP客户实行优先签单、优先理赔、优先服务，持续提升客户满足度；连续提高客户信息真实性，提升公司整体客户服务水平。 重点工作四：坚持依法合规。 一是业务快速进展决不能以牺牲合规为代价。坚持依法合规是经营管理工作的前提条件，也基本要求。各级领导和全体员工都要坚固树立法规意识，在任何时候在任何状况下都不能突破法规底线，更不能踩上红线，绝不能以牺牲合规经营为代价来换取业务进展。要严格执行统一法人授权经营管理的有关规
33、定，强调权责制衡，建立岗位责任追究制，完善监督检查机制，做到合规经营常抓不懈。 二是高度关注潜在风险因素。加强经营分析，擅长发觉问题，通过风险提示机制，强化风险管控。汛期到来了，要提早落实防汛防灾工作。要仔细完善防汛预案，做防大灾防大汛的预备工作。要切实落实防灾检查工作，落实整改措施。 三是严格落实转变作风八项规定。全体员工特殊是各级班子成员以及机关部门负责人，要深刻领悟中心“八项规定”的重大 9 意义，以鲜亮的看法、坚决的决心、自觉的行动实行好八项规定。要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。要仔细查检存在的差距，切实改进作风，克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。 重
34、点工作五：注意文化和队伍建设。 一是提升员工美好感工程。公司要在经营状况不断好转的状况下，以最大努力实现员工利益最大化，尽可能提高员工收入水平；要抓好员工食堂管理；要关怀员工身心健康，适时支配体检；下半年要支配好员工休假；还要依据实际状况，支配好文体消遣活动。总之，要切实关怀员工利益，通过多种措施，不断提升员工美好指数。 二是持续做好员工队伍建设。落实基层建设三年规划，建立中层干部储备库，加强后备人才培育；强化学习型组织建设，深化开展读书活动，把工作当作学习的内容，把学习当作工作的形式；落实培训方案，实现学问更新；关心新入司员工设计职业成长方案，充分发挥高校生团队在公司建设中生力军的作用；机关
35、部门负责人要紧跟时代进展，与时俱进，注意提高自身素养，要努力使自己成为复合性人才，在抓部门全面工作的同时，还要挺直担当一两项详细工作。以自己的品行和实际力量水平赢得员工信任与支持；要加强机关岗位工作强度评估，保证合理的工作负荷，掌握人员数量增长；在考核方面，要坚持叫真章，功过分明，奖罚严明，公开公正，不搞表面文章。通过一切有力措施，努力 10 把员工队伍建设成具有较高道德素养、专业水平、营销服务力量和具有全新观念的战斗力、执行力最强的新型企业团队。 三是自上而下抓好党的群众路途训练实践活动。根据上级要求完成规定动作，要重点围绕为民务实清廉要求，仔细查摆“四风”方面存在的问题，进行党性分析和自我
36、剖析，开展批判和自我批判；各级领导班子要对比提出的看法建议，带头查摆问题，仔细撰写对比检查材料，深化开展谈心谈话，高质量开好专题民主生活会；结合总、省公司“基层建设年”活动，班子成员、中层干部要深化基层开展调研，着力解决影响业务进展的重点问题、突出问题和瓶颈问题，从而促进业务进展各项措施执行到位；要进一步改善领导和管理部门的工作作风，全面履行服务、管控、检查、督导、协调的职能，做好横向纵向的沟通协调工作；要把开展训练实践活动与全面完成各项工作结合起来，努力做到统筹兼顾，合理支配，做到“两手抓、两不误、两促进”。 同志们，让我们更加紧密团结起来，凝神聚力，再接再厉，脚踏实地，真抓实干，为全面完成
37、全年经营目标而努力奋斗。 感谢大家！ 保险公司个人工作总结7 今日是我来泰康的第28天，将近一个月的时间里我在这里学到了许多东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。 1、学习了年金方面的基本学问，初步把握了与客户交谈的内容。 在学习过程中，我把握了建立企业年金的流程，也了解了一些相关边缘问题，比如会计科目、信托法等等;同时我也遇到了许多不能自己解决的困难，得到了同事和领导的解答关心，充分体会到了公司“铸造团队，亲和诚信”的企业文化。通过这段时间的学习，我发觉自己把握的学问不够全面，做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程，我除了应当把握年金方面的学问外，还应当加强金融、经济、企业管理、法律、
38、.等等各方面的学问，用学问武装自己，以便能更好地展业。 2、跟随领导出差，在实践中学习了不少见客户的阅历。 领导为了让我们尽快学好基本学问，把握营销技巧，4月下旬，我跟随黄经理和许经理出差茂名，在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁，同时也去见了两家客户企业：电白供电局和一家房地产公司。整个过程我始终在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时，我发觉，要想让客户信任你，必需要精通自己所作的业务，而不仅仅是熟识。也就是说，肯定要做一个专业的行销人员。而要想专业，还得必需努力练好基本功。此外，我还跟黄经理去了储运公司，体验了我公司和合作伙伴完大银行的讲标的过程。 3、通过
39、启航培训，学习了电话行销和面见客户的基本学问。 培训课程中，给我印象最深刻的就是24号下午的通关考试，考试有三个环节组成：一、给定一个企业，通过前台找到人事部负责员工福利的经理;二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面;三、通过首次见面约到其次次见面。 这天的通关考试从中午午饭过后始终到凌晨零点多，最终通关老师让我们都过了，但我觉得我表现得不是很好，没有发挥出最好水平。电话话术不停地练，一次次地通关，一次次地被拒绝到了半夜，上下眼皮开头打架，留意力精力都集中不起来，回到宿舍洗把脸连续回来通关最终最终过了。 通过培训，感觉自己在销售话术和力量上有了一个质的飞跃。 整个培训下来，我熟悉到自己的不足
40、：一、见到客户信念不满;二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西;三、对产品和年金相关学问把握不够;四、寒暄问候及礼节性的东西有待于不断改进;五、平常工作不够专心，表现在销售流程中就是自己业务的不专业。 4、打电话找客户的过程，让我更接近市场，听到了不少市场的声音。 通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话，了解到市场上企业年金移交的工作进程：一部分企业年金移交工作已做;一部分企业年金方案临时搁浅，缘由不一而足，但大部分是由于经济问题。当然，大家都知道，电话过程中什么客户都会遇到，其中，有五家客户不拒绝了解我公司，也答应可以去送资料，由于是在珠海，所以没有约详细时间;还有
41、的公司已倒闭，也有在平安、国寿做了的， 总之，电话工作现在还在连续进行。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进行总结归类，会在这周内把这项工作完成。 4、其他相关工作。比如搜集XX市政、供水、电力等企业客户.资料等 总结本月工作，觉得自己不够主动;一些学习、工作进展速度缓慢，打算五月份从头赶上。 保险公司个人工作总结8 20xx年，我司实收毛保费XXXX万元，同比增长X%，已赚净保费XXX万元，净利润XXX万元，赔付率为XX%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。 一、围绕目标，落实方案，紧抓业务工作 1、方案落实早、措施 20xx年初，我司经理室就针对XX地区保险市场改变及20xx年全年保费
42、收入状况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把方案分解成月方案，月月盘点、月月落实，有效的保证了对方案落实状况准时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费” 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。 一是确保续保业务准时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，
43、立刻在全司公布，其他人员可以参加竞争，从而巩固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。 二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们关心我们收集、供应新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。 三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清楚，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保缘由，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供应准确证明；属竞争流失的，我们决不
44、消极退出，而是主动攻击，上门听取看法和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。 四是大小齐抓，能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。 3、在竞争中求生存，在竞争中促进展。 XX地区现有10家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发觉1家公司在我县争夺业务，而XX地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持镇静冷静，客观面对现实状况寻求对策，与
45、竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战： 一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对XX地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司主动参加了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足，还对我司正确调整业务进展方向，向中小企业供应保险保障，主动服务于他们，赐予确定。真实的让县委、县政府感到XX公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信任和关心的，从而对我司工作赐予了很大地倾斜。 二是深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟
46、我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。 三是服务更加人性化、亲热化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出看法和建议，这一举措得到了企业的充分确定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。 四是要求全部中层干部走出办公室，对全部中小企业必需亲自上门访问，对全部新保客户必需当面说明条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必需随叫随到，供应各方面服务。五是根据向.服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。 4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面 依据XX当前阶段的保源状况，年初，经理室经过认真的分析讨论，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务；同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管训练的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。 5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长 今年以来，我们依据上级公司有关竞赛要求，主动协作开展了首季度“岁岁如