《2014年安全生产目标责任书的落实完成情况和工作总结(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年安全生产目标责任书的落实完成情况和工作总结(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上2014年安全生产目标责任书各项指标的落实完成情况和工作总结舟山市普陀区住房和城乡建设局：根据舟山市普陀区住房和城乡建设局安全生产目标管理责任制度考核办法规定，为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实安全生产责任，杜绝重特大事故，避免和减少一般事故的发生，确保本企业安全生产管理进一步提高，现将我公司项目监理部2014年落实安全生产目标责任书各项指标和工作开展情况作以下总结：一、认真学习舟山市普陀区住房和城乡建设局下发的文件，按照责任书签订各项内容落到实处，严格控制安全监理责任的各项考核内容1、在划定的考核范围内未发生监理有责的施工死亡事故。2、在划定的考核
2、范围内未发生监理有责的施工重伤事故或未发生监理有责直接经济损失20万元以上的。3、在划定的考核范围内未发生监理有责的施工承重支撑架、外脚手架、基坑坍塌、施工围墙、临时设施和垂直运输机械等事故。4、本企业未有不良行为记录。二、认真做好施工安全生产监理责任工作（一）明确监理安全工作目标监理部按照相关法律法规、舟山市普陀区住房和城乡建设局的要求，依据各项施工专项技术方案，做好各项安全防护督促工作。（二）建立健全监理安全责任制1、项目监理部组建以后，及时组织全体监理人员学习有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标，编制了监理
3、规划、安全监理细则、监理旁站方案等相关指导性文件。2、建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。3、制定了总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、安全监理员的安全监理工作职责。（三）施工安全监理主要工作内容 项目监理部主要抓了以下工作：1、审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施。2、审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证。3、审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续。4、审查施工现场安全防护是否符合建筑施工现场环境与卫生标准。5、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制。6、督促施工单位录用
4、具有安全生产操作基础知识的一线施工作业人员。7、督促施工单位做好逐级交底工作，履行签字手续。8、督促施工单位建立经常性的安全生产教育、培训制度。（四）安全生产监理工作措施及方法1、项目监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的安全管理方案，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 2、要求施工单位对新进场的工人进行“三级安全教育”，并督促施工单位定期组织工人进行安全生产教育培训、考试，提高工人的安全防范意识。3、在监项目（舟山市蜈蚣峙旅游交通集散中心配套设施项目三期），要求施工单位安排专职安全生产管理人员，每天做好对施工现场安全生产进行巡
5、查及安全警示标识和警示灯的设置工作。4、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况；检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续；检查安全资料的归档情况；检查安全文明施工措施费的使用情况。 5、为了落实好施工安全管理，建立了周安全检查制度、月监理例会制度，不定期安全检查制度，并做好详细的安全监理日记。每周监理部安全监理人员组织施工单位安全管理人员共同参加，对施工现场进行安全文明施工检查，对检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作处于受控状态。6、督促项目部提高参建职工特别是民工的安全防范意识，认
6、真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际进展每月进行一次安全大检查。7、总监在每月的监理例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的安全隐患做到“小题大做”和“四不放过”，及时督促施工单位落实整改，确保施工安全。三、监理工作总结安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容，安全监理人员（包括其他监理人员）能在未发生任何事故前，对施工中发现存在的各种安全隐患（如起重机械设备、模板支撑、脚手架搭拆、临时用电等关键部位和关键环节）及时告知施工单位采取各种防范和应急措施，以防不测。在舟山市普陀区住房和城乡建设局、安全监督站的领导下，在隆图建设集团有限公司的努力下，在我项目监理部有效监督管理下，自始至终都对施工安全监理工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，本项目自十月份开工以来，施工现场安全文明始终处于受控状态，未发生任何人身、机械、设备、火灾等事故。我公司项目监理部将以此为契机，结合企业实际，为提高各项监理工作的细致化、规范化，为安全实现本工程的各项目标而继续努力。浙江正和监理有限公司项目监理部2014年12月16日专心-专注-专业