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1、精选优质文档-倾情为你奉上瓯江学院行政教辅人员工作业绩考核实施办法（试行）为加强机关工作作风建设，增强行政教辅人员的责任感和服务意识，充分调动行政教辅人员工作的主动性和积极性，学院决定对行政教辅人员实施工作业绩考核，根据国家人事部事业单位工作人员考核暂行规定和温州大学瓯江学院院内津贴分配实施办法文件精神，特制定本实施方案：一、绩效考核原则按岗考核，公平公正，奖惩分明，重在激励，旨在效率。二、考核对象按本办法考核的对象包括学院党政部门和教辅单位所有在编在岗工作人员以及各教学单位非教师编制人员。三、考核时间行政教辅人员的考核每学年进行一次，对一学年两个学期的业绩做出考核，在每学年结束前一个月内完成
2、，与教师教学业绩考核同步进行。四、考核等级评定行政教辅工作业绩考核实行等级考核制，并进行比例控制。考核结论分为A、B、C、D、E五个等级。B级（含）以上比例不超过当年度参加考核人数的60%，其中A级比例不超过20%；C级、D级和E级也都应有一定的比例，具体比例由各考核单位根据实际情况确定。五、考核办法和程序1、一般行政教辅人员工作业绩考核工作在每学年末由所在部门负责考核。系教学秘书实行平台考核，其工作业绩由所在单位和横向主管部门（教务部）共同组织评定。系辅导员考核按温州大学瓯江学院辅导员工作考核办法（试行）（党委200923号）文件执行，实行单列考核。考核等级评定同上。2、考核采取定性和定量、
3、个人自我总结与组织考核相结合的方式，力求客观、公正、准确。3、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考察工作实绩，具体项目参见评分表。4、考核方式分个人自评、部门内互评（占40%）、考核单位负责人评议（占40%）和服务对象评议（占20%），采用百分制量化计分考核。由考核实施单位负责计算总评分。（1）个人自评：行政教辅人员对照岗位职责和工作实施情况自我评分。个人自评得分不计入最终的考核分。（2）部门内互评：所在部门或考核单位所有成员相互评议，系秘书不参与互评。（3）服务对象评议：随机抽取一定数量的服务对象进行打分。（4）负责人评议：所在部门负责人对考核人的工作进行评分。系教学秘书除接受所在系负
4、责人评议外，还须接受教务部的横向考评，分数各占40%。部门负责人由其所在部门评议，学院领导参加所分管部门评议。六、考核程序1、每学年期末由人事组织部安排具体考核日程。2、个人工作总结与自评。行政教辅人员按考核内容与要求，总结本学年工作并填写温州大学瓯江学院行政教辅人员工作业绩考核表。3、所在考核小组组织各项考核项目，核算最终考核结果按比例确定考核等级。七、考核结果与运用1、考核结果作为工作业绩津贴发放的依据，不论岗位等级，考核结果A级4000元，B级3000元、C级2000元、D级为1000元、E级工作业绩津贴不予发放。2、事假超过一周（含一周）者不得为A；事假超过两周（含两周）者不得为B。请
5、假累计满两个月者，不参加考核。3、组织纪律性差，长期（二周以上）无正当理由不在岗，不能履行岗位职责；或工作责任心不强，不能完成工作任务；发现问题不及时上报；造成严重工作失误、不良影响者，考核结果为E。八、本办法自颁布之日起实施，由温州大学瓯江学院人事组织部负责解释。附件120 -20 学年度温州大学瓯江学院行政教辅人员工作业绩考核表姓 名性 别出生年月政治面貌文化程度现任职务任现职时间分管工作本年度思想、工作总结签名：各项评分汇总考核方式比重得分总分部门内互评40服务对象评议20部门负责人评议40录入人（签字）： 年 月 日 量化评分和考核等级拟定考核等级部门负责人签字： 年 月 日（盖章）学
6、院审批意见领导签字： 年 月 日（盖章）备注专心-专注-专业行政人员考核评分表部门： 姓名： 总分： 考核项目及分值考 核 内 容 及 评 分 数评 分A得分B得分C得分D得分德25分政治态度（9分）自觉认真学习政治理论，积极拥护党的方针政策，热心投入学校各项改革和各种活动。98能够参加政治理论学习，拥护党的方针政策，支持学校各项改革和活动。76基本能参加政治理论学习，对学校的改革发展及方针政策不太关心。54经常不参加政治学习或集体活动，对学校改革发展漠不关心。30事业心责任心（8分）热爱本职工作，工作认真负责，任劳任怨，勤奋敬业，勇挑重担，敢负责任。87安心本职工作，工作比较认真负责，有一定
7、的责任感和事业心，能遵守职业道德。65基本安心本职工作，工作表现平常，责任心、事业心一般。43对本职工作不太认真，马虎草率，缺乏责任心，事业心。20组织纪律服务态度（8分）严格遵守工作纪律和各种规章制度，团结同志，相互协作好，服务态度热情。87较好地遵守工作纪律和规章制度，团结同志，相互协作较好，服务态度比较热情。65遵守组织纪律和规章制度一般，基本能搞好团结和协作，服务一般。43时有违反工作纪律和规章制度，行为散漫 ，团结协作、服务态度较差。20能20分履行岗位能 力（12分）胜任本职工作，能独立解决岗位范围及其它一些问题，具有丰富的实践工作经验。1210基本能胜任本职工作，较好地处理解决工
8、作中的问题，有较强的实践工作经验。98履行本职工作能力一般，勉强能处理工作中的问题，实践能力与水平尚有差距。75对本职工作不太胜任，工作中时有差错，独立工作能力和水平差。40创新能力（8分）创新能力强，工作有计划，思路清晰，能很好地学习新知识，接收新事物。86创新能力较强，工作中有一定计划性和条理性，较能学习新知识和新内容。54创新能力一般，工作忙乱，对新知识学习理解不够。3无创新能力，工作杂乱无章，又不肯学习新知识。20勤15分出 勤（10分）全 勤，工作效率高。109全勤，无旷工。86事、病假5天以内，经常迟到早退，无旷工。54事假5天以上或有旷工，经常迟到早退。30工作积极主动性（5分）
9、工作积极主动，专心致志，踏实肯干。54工作比较积极主动，较踏实肯干。3工作积极主动性一般，不太踏实肯干。2工作不积极、不主动应付了事。10绩40分工作数量（20分）岗位工作量饱满，时有加班加点，工作成绩显著，其它方面工作也完成很好。2016岗位工作量基本饱满，工作成绩较好。尚能完成其它方面的工作。1512工作量不太饱满，工作完成一般。118工作量少，甚至不太想工作，且完成也不好。70工作质量与效果（20分）工作质量优，效果好，办事效率高，完成工作任务既快且好。能很好地理解和执行工作业务方面的政策。2016工作质量符合要求，完成任务较快，效率、效果较好。较好地理解、执行工作业务方面的政策。1512工作质量勉强符合要求，工作效率和效果一般。理解执行工作业务方面的政策较差。118工作质量差，效率低，办事拖拉，成效低。70说明：总分值90100考核等级为A；总分值8089考核等级为B；总分值7079考核等级为C；总分值6069考核等级为D；总分值60以下考核等级为E。