物流综合实训复习题(共9页).docx

上传人:飞****2 文档编号:27100870 上传时间:2022-07-22 格式:DOCX 页数:9 大小:29.20KB
返回 下载 相关 举报
物流综合实训复习题(共9页).docx_第1页
第1页 / 共9页
物流综合实训复习题(共9页).docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《物流综合实训复习题(共9页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流综合实训复习题(共9页).docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上物流综合实训复习题第一章:绪论物流实训的意义什么是第三方物流系统(3PL)?第二章:物流基础业务知识本章物流供应链节点企业中包括哪几家企业?(五家企业)请画出图在物流基础业务管理中共包括4项管理,请简述?本实训中的物流合作企业中上游生产企业包括哪几家?主要产品是什么?物流部经理是谁?下游商家有哪几家?采购员是谁?运输企业有哪几家?调度分别是谁?物流中心的经理是谁?物流的定义 ? 物流是从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输,储存,搬运,包装,流通加工,配送和信息处理等基本功能实施有机结合。物流的分类,按空间分类,可以分为国际物流,区域物流,国内物流和地区

2、物流。按性质分类,可以分为社会物流,行业物流和企业物流企业物流可以分为生产企业物流和流通企业物流按作用分类可以分为供应物流,生产物流,销售物流,回收物流和废弃物物流什么是供应链管理?供应链管理主要包括四个领域:供应(Supply) 生产计划(Schedule Plan) 物流(Logistics) 需求(Demand)企业供应链管理的目标:企业供应链管理的目标在于提高服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两者之间的平衡。供应链管理还可以细分为具体作业领域和决策领域。作业领域主要包括采购, 库存控制, 仓库管理等。 决策领域包括客户服务, 选址, 网络设计等内容供应链物流管理的特点:1. 分析问题

3、的角度不同供应链物流管理是从整个供应链的角度出发,寻求供应链物流成本与客户服务之间的平衡。2. 管理的内容不同供应链物流管理涉及整个供应链所以成员组织,管理内容包括从初级供应物流到终端的分销物流以及反向物流。3. 侧重点不同供应链物流管理更侧重于供应链成员企业间接口物流活动的管理优化,这也是供应链物流管理的利润空间所在。4. 管理难度更高,管理思想和方法更丰富供应链物流管理涉及众多成员企业的协调与合作,无论是纵向(长度)还是横向(宽度)考虑,供应链物流管理更复杂,难度更高,因此,供应链物流管理需要应用更多的管理思想和方法,如系统理论与集成思想,准时制(JIT),快速反应(QR),有效客户反应(

4、ECR) 库存的分类可以分为3种:1. 基本库存2. 安全库存3. 中转库存在确定合理库存的方法中,有一种分类法叫A,B,C分类法,请简述什么是A,B,C分类法?供应间隔是指从订货到交货,需要多少天,又称供应期间订货有哪两种方式?定期订货方式;订货点订货方式。铁路运输;公路运输;水路运输;航空运输;(管道运输)1.铁路运输优点:铁路运行不受天气的影响,稳定安全,由于时刻表的约束,定时性好;由于运输距离经济的作用,中长距离的运费低廉;多级车厢可以进行大批量运输;缺点:利用铁路进行短距离货运,运费昂贵,而且货车编组,转轨需要时间。与公路运输相比,铁路运输不能采取门对门的服务,车站固定,不能随处停车

5、,货物滞留时间过长。2.公路运输 优点:灵活的门对门服务和快捷的城市间,城市内运输; 缺点:运输成本高3水路运输优点:能够运输量极大的货物,运费低,节能等。缺点:港口设施费用高,运算速度慢,易受天气影响,运行时间不能保证。4.航空运输优点:运输速度快缺点:运输成本高,可以减少或排除物流设计中的其他要素。运输能力受到飞机仓容和飞机。可得性的限制。运输的原则:1.规模经济 2. 距离经济物流中心的分类按照储存温度来分:常温物流中心,低温物流中心和空调型物流中心其中,低温物流中心又可以分为冷藏物流中心和冷冻物流中心根据建立物流中心的主体有可以分为以下五种类型的物流中心由制造商成立的物流中心由批发商成

6、立的物流中心由货运公司成立的物流中心、由零售商向上整合成立的物流中心区域性的物流中心,负责特定小区域的物流中心的业务。物流中心选择分析中主要考虑的因素是服务的可得性和服务成本,配送成本是支配选址的重要因素第三章 提货流程提货流程是指生产企业指示物流公司把生产企业的商品从工厂运输到物流公司的仓库,以补充库存,做好出货前的准备工作的过程,请画出提货流程图选择供应商的基本条件有1. 良好的商品质量2. 齐全的企业资料3. 合理的交易条件在物流活动中,作为配送中心,既要考虑供应商的成本,也要考虑客户的成本.在物流配送活动中,为了合理安排配送日期,必须考虑以下几点:1.在一周内从所有的供货商中为该客户选

7、择配送2.确定主供应商:即一周内配送天数最多的为主供应商3.为了减少配送量,将主供应商的配送日期归类,针对所有订单确定配送日期4.为了减少配送量,根据主供货商的情况,安排所有其余供货商的配送日期下图是在一周内,客户收到的来自四个供应商的配送表, 供货商周一周二周三周四周五次数A594311312B23542122C5681D7950101653请你根据以上的几点来完成配送日的合理安排,将配送日从五天减少到三天,并且重新填写配送日合理安排后的配送表供货商周一周二周三周四周五次数ABCD不合理运输的表现形式有哪些?1. 对流运输 2.迂回运输 3.过远运输 4.无效运输 5.运力选择不当 6.托运

8、方式选择不当储位管理的目的有哪些?1.调节生产制造与需求的功能2.取得采购优惠的功能3.补充拣货作业区商品存量功能储位编码的方法()1.区段方式2.品项群别关系3.地址式4.坐标式货品编号的功能1. 增加货品信息的正确性2. 提高货品活动的工作效率3. 可以利用电脑整理分析4. 便于拣货及送货5. 可考虑选择作业的优先性,并达到货品先进先出的目的货品编号的方法1. 按数字顺序编号法2. 数字分段法3. 分组编号法4. 按实际意义的编号法5. 后位数编号法 6. 暗号编号法储存策略可以分为:1.定位储放 2.随机储放 3.分类储放 4.分类随机储放第四章 订货物流订货物流生产企业受到商家的订单后

9、根据订货单所做出的处理.要求物流中心将存储在物流库区的商品送到商家的过程.请画出订货流程图订货点就是发出订货的时机. 确定订货点的原则订货点根据以下三个因素而确定:1. 订货提前期时间 2.平均需求量 3. 安全库存量订货点的计算方法可以分为无安全库存和有安全库存两种有安全库存的情况下:订货点=订货提前期时间(天)(全年需求量365)以上式中,Q=订货点 R=平均需求量 T=进货提前期习题:某配送中心每年配送彩电18250箱,订货提前期为10天,那么彩电的订货点为多少箱时应该订货?2. 订货点=订货提前期时间(天)(全年需求量365)以上式中,Q=订货点 R=平均需求量 T=进货提前期已知某种

10、物资平均每月需用量300件,进货提前期为8天,则订货点为多少件时应该订货?2. 有安全库存的情况下,在需求和订货提前期时间有变化的情况下,可采用下式确定:订货点=(平均需求量订货提前期)安全库存量上式中 Q=订货点 R=平均需求量 T=进货提前期习题:一家经销电脑的零售商,经测算其安全库存为120台,每天平均销售量为60台,提前订货时间为2天,则订货点为多少台式应该订货。企业物流作业的目标包括:1.快速回应,2最小误差,3.最小存货 4.运送联合 5. 质量 6全生命周期的支援将下面英文与对应的中文物流词语进行一一对应,并将正确的序号填入右边的括号内。1 QR/ECR ( ) A 自动补货技术

11、2 VMI ( ) B 快速回应3 AR Technology ( ) C 供应商存货管理摘果拣货法以及播种拣货法的优缺点?第五章:发货流程发货流程是生产企业要求物流中心将企业储存在物流中心仓库的,属于企业的商品送往指定的第三方企业手中的过程。请画出发货流程图。运输决策的重要内容(填空题)根据运输商品对运输时间与运输条件的具体要求,使企业用最少的时间,走最短的路线,花最少的费用,安全地把商品从产地运送到销售地.配送与运输,送货的区别1. 配送是一种终端配送,直接面向用户.2. 配送是在短距离范围内进行的.配送活动是采用高度自动化管理实施的,而不是一般的手工配送和送货3. .配送是商流和物流的结

12、合体,是拣货,包装,加工,组装,送货等物流活动的有机结合,不是一般性的企业之间的配货.4. 配送.处于”二次运输”“末端输送”地位,与运输相比,更直接面向并靠近客户。运输节点连接物流线路的结节之处成为运输节点。运输结点:铁路车站,汽车站,港口,航空港,管道中等。运输节点的主要功能有衔接功能,信息功能,管理功能。运输是实现物品空间位移的手段,也是物流活动的核心环节. 及时,准确,经济,安全是物流运输管理原则.物流运输增值内容包括: 空间效用,时间效用,品种效用,批量效用,信息效用,风险效用,信用效用.1.第三方物流(3PL)提供的物流服务内容包括如下:将下面英文与对应的中文物流词语进行一一对应,

13、并将正确的序号填入右边的括号内。A.单一性物流 ( ) 1 Product Cycle ManagementB.综合物流 ( ) 2 Vendor ManagementC.JIT服务 ( ) 3 Inventory ManagementD.全球贸易服务 ( ) 4 PaymentE.入库管理 ( ) 5 Process Re-engineeringF.仓储 ( ) 6 Inbound LogisticsG.流程设计 ( ) 7 WarehousingH.代付款 ( ) 8 Global Trade ServicesI.存货管理 ( ) 9 Just in TimeJ.卖主管理 ( ) 10 L

14、ead Logistics ProviderK.产品生命周期管理 ( ) 11 Integrated Logistics2 3PL提供的运输服务包括以下:将下面英文与对应的中文物流词语进行一一对应,并将正确的序号填入右边的括号内。小型包裹 ( ) 1 Equipment Drivers 航空货物运输 ( ) 2 Fleet Acquisition卡车零担 ( ) 3 Dedicated Contract Carriage火车零担 ( ) 4 Bulk联运 ( ) 5 Intermodal航运 ( ) 6 Small Package铁路运输 ( ) 7 Ocean庞大数量和体积的处理能力 ( )

15、 8 Rail固定合同费用 ( ) 9 TL车,船队可得性 ( ) 10 Air Cargo指定的设备与人员 ( ) 11 LTL重货一般按重量作为运费吨计算运费,轻货一般按照体积作为运费吨计算运费。影响运输成本的因素包括A 距离 B 装载量 C 产品密度 D 空间利用率 E 搬运的难易度 F责任 G市场铁路运输方式可以分为哪三种?整车运输,零担运输,集装箱运输世界上国际贸易的货物有23以上是通过海洋运输来实现的。沿海运输与远洋运输的特点沿海运输的特点:沿海运输从事的是国内货物运输,其活动范围比较小,航行距离较短,运输风险相对也较小,经营活动主要受国内航线市场的影响。远洋运输的特点:远洋运输是

16、伴随着国际贸易而进行的国际货物运输,其活动范围广阔,航行距离长,运输风险大,其经营活动要受有关国际公约和各国法律的约束,也要受到国际航运市场的影响.与沿海运输相比,远洋运输具有海上运输危险性大和国际性两大特点.水路运输的两种经营方式1 定期船运输 特点:固定航行,固定港口,固定船期,相对固定的运价2 不定期船运输 航空运输航空运输方式: 班机运输,包机运输,集中托运,航空快递航空运输货运程序: 订舱,整理单据,交接,出港,进港操作第6章 转库流程转库流程要求物流中心将企业存储在物流中心甲仓库的企业商品转移到乙仓库的过程,请画出转库流程图. 仓库货物的出库要求三不:未接单据不登帐,未经审核不备货

17、,未经复核不出库三核:核实凭证,核对帐卡,核对实物五检查:品名检查,规格检查,包装检查,件数检查,重量检查.仓库货物的出库方法仓库货物的出库方法包括客户自提,委托发货,仓储送货移库的流程1.制作移库单2.办理出库手续 3.办理移库搬运4.办理入库手续5.进行库存信息调整仓库盘点的方法1. 一起盘点法2. 分区盘点法3. 循环盘点法第七章 结算流程结算流程是仓库管理员把每一次进出库的仓储相关费用统计出来上报给物流中心,物流中心进行审核结算的过程,请画出结算流程图物流成本管理的原因第一,成本能忠实地反映物流活动的实际情况.第二,及时发下问题,准确评估管理水平第三,把握计划与实际活动的不一致.第四,成本能成为评价所有活动的共同尺度.物流服务与成本的4种关系1. 物流服务不变,降低,降低物流成本2. 在物流成本不变的前提下,提高服务水平3. 为提高物流服务,不惜增加服务水平4. 用较低的物流成本,实现较高的物流服务电子支付的特点1 数字化2 开放的-封闭的3 通信手段,软硬件设施4 方便,快捷,高效,经济电子货币的功能与特点1 功能: 以计算机技术为依托,进行储存,支付和流通;可广泛用于生产,交换,分配和消费领域;集储蓄,信贷和非现金结算等多功能为一体.2 特点:使用简便,安全,迅速,可靠;现阶段电子货币的使用通常以银行卡位媒体.专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁