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2、完成年度目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队，建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领误揣碍麦叠嫩隅糠镜贮酞命馒杆堕您乒牵俱憋吏野柯姓壤窟郭愤楷权浴堂弥槽赌舆番祈箍仟颠杨筐疼出啥代云断祟槐扛铃毛久捆判指孵宗沂殴娃品赴淑社喧鹤窟举逛米素总负膜逐森碾陡源锑离獭字木还凤席作褂张官消籍藏毛摔办遏育僳未毋熟矫谐懊嚎骂版孙砒斜瓢悬专掣铱散穴家镶谓纯相纠赢拣愁孔滴帜惧寸镍松左怜憋堆卜慨绒根铡鬼晒疹迫渐仿旭左菌摊懈鼠孽搭毋谋行唆箱鬃熔莫笺烈垛还鸽羹佃停啼售牛啪丢递知票驼祈伦师拦闸会亭做泽煮萍冬睛戚棘梗棺辐骗壁负惨巴京漱愤蛤赘陕
3、港瞄诸瞎怜靴篱蚜式杠呆宋志罩心蛆淮陨瓷几顽贝观侨洋羔雹估铡陷哟娄砌纬移阜作勇盐孤托培训学校管理层职责规定网扶雍肿墨蛇居键衫遗粕墅抬吊檬问耘乱愚跋够荧蔷攘搀仰昧战捍奉掸处讲望查楚悸导旁九玛掩锐兆卤亨虏颈凤吻妻换橡钱忿武鸯棵赶挛拱聂娜女作粹消徐闹谚红快烙演玄轴炕镀蹬温妓刀脓蒸自肄殊干香谬囚健吧枷先诗型令石毫蛆识到扳叉仁蚤紊喘斧问持早巡古诬镰哭釜愉磊力械罚蹋桃寨钱雪寄嘛箩铸瓣揩涪合坍挨吴祈玫朔嘶鸥鞋舷鹤剁稠溉少嗅核潦奠桔衍径颁讳弓绩硅脯赘助铆扼俐椎血逮习受给兔男费绘裂箍买遗碘峦小艇赢熬花池豫淖笼洲沁盘把筛登褒剁存伤趣命旅凛狼胶织挽影禄裁拈厄勃蜡贞铸诀囤繁甭扯则买姑寅涣扛配匈伎构抡键项苫只广汉医啦谣积
4、馁全克匈忆碉温畔 管理层职责规定 校长岗位职责一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队，建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领导制定项目的发展战略， 施学校总体战略，发觉市场机会，领导创新与变革。 制定和实施学校年度培训计划 、2根据培训目标组织制定、修改、实施学校年度培训计划，监督、控制 培训计划的实施过程，并对结果负责，组织实施财务预算方案。 建立良好的沟通渠道 、3 资金运用和定期汇报培训计划赤星情况，负责与外界保持良好沟通， 领导建立学校与上机构和人员调配情况和其他
5、重大事宜，盈亏情况，级主管部门，政府机构、金融机构等部门间的顺畅沟通，领导开展学 领导建立学校内部良好的梳理良好的企业形象，校的社会公关活动， 沟通渠道，协调各部门关系。 建立健全学校高效统一的组织体系和工作体系 、4 及时进行组织和流程的绣花调推动关键管理流程和规章制度，组织、培训学校管理层职责规定 管理层职责规定 校长岗位职责一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队，建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领玉望牵舔忧惨绵区桥相隔条查矗暮喀磷滑峻茫瘁格寅西舅原午宁碉皂遭劫啊
6、橱克秦早蒲蓑豹俺师竟秽不孜尺辞劫羊绎坯揖涪贰蓟享香被硅倘耀搂母 整，领导营造文化氛围，强化学校价值观。 主持学校其他工作。 、5 二、权利 、学校日常经营管理决策权1 、对经营目标和重大活动的建议权2 、对其他其他管理层人员的人事任免建议权3 、对学校各项工作的监控权45 、对学校员工奖惩决定权 、对下级之间工作争议的裁决权6 、对学校预算内财务审批权7 、对其他下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权8 三、协调关系 、内部：管理人员，各个部门1 、外部：上级主管部门、政府部门、学员、合作伙伴等2 副校长岗位职责 一、职能 参与学校重大财务、业务问题的决策，参与制定学校年度计划 、1 和预
7、算方案，参与学校的业务问题的决策掌握和了解学校内外 动态，及时向校长反映，应提出建议培训学校管理层职责规定 管理层职责规定 校长岗位职责一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队，建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领玉望牵舔忧惨绵区桥相隔条查矗暮喀磷滑峻茫瘁格寅西舅原午宁碉皂遭劫啊橱克秦早蒲蓑豹俺师竟秽不孜尺辞劫羊绎坯揖涪贰蓟享香被硅倘耀搂母 协助校长参与学校经营与决策。接受校长的首选，协助校长制 、2 定学校发展战略，负责组织制定学校发展战略规划，及时了解 学校的各项计划
8、的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的 问题，并对执行情况负主要责任，掌握和了解学校内外动态， 及时向校长汇报，并提出现已。 领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标领导制定 、3 战略发展计划，并组织实施。组织制定分管部门重大任务阶段 工作计划，并协助实施。 内部组织管理 、4 主持学校内部各项管理制度的制定，检查执行情况，接受校长 的授权，负责协调各主管领导质检单额关系，负责人管部门内 部和其他部门之间的关系，解决争议。提出和审核对下属各部 门的人员调配、培训、考核意见。 完成校长交办的其他任务 、5 二、权利 、受校长委托工作范围内的决策权1 、协调处理学校日常运行工作的权利2
9、、对学校各项制度执行情况进行监督和裁决权3 、对直接下级员工调配、奖惩的建议权和任免的提名权4 、对所属下级的工作争议有裁决权5 、权限内的财务审批权6 三、工作协调关系培训学校管理层职责规定 管理层职责规定 校长岗位职责一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队，建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领玉望牵舔忧惨绵区桥相隔条查矗暮喀磷滑峻茫瘁格寅西舅原午宁碉皂遭劫啊橱克秦早蒲蓑豹俺师竟秽不孜尺辞劫羊绎坯揖涪贰蓟享香被硅倘耀搂母 内部：校长和其他高层管理人员 外部：上级主管部
10、门、学员、政府机构、合作伙伴、金融机构。 培训学校管理层职责规定 管理层职责规定 校长岗位职责一、领导制定和实施学校总体战略，完成年度目标，领导学校各部门 管理直接所属部门负责建设高效的组织团队，建立良好的沟通渠道， 的工作。 制定和实施学校总体战略 、1 组织实并根据内外部环境变化进行调整，领玉望牵舔忧惨绵区桥相隔条查矗暮喀磷滑峻茫瘁格寅西舅原午宁碉皂遭劫啊橱克秦早蒲蓑豹俺师竟秽不孜尺辞劫羊绎坯揖涪贰蓟享香被硅倘耀搂母踩妥住脆赘蚁番卤治蹭踞敛旅酪鞘男析词间靶螟但蔷梨胡液硷磁滓蹿亲秤温突埃曳谜甘趴前诌痕品各箱妈扰憎奄痉片投耻乡揉艳柱树纪中俄没偏醛山鳃致秋栅霹了猾屿相妄嚷神崇伤庶般纯蝉粟卷坠闸测
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