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1、精选优质文档-倾情为你奉上石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造项目500104 t/a常减压蒸馏装置110米混凝土烟囱施工技术方案编 制： 施工技术审核： 安全管理审核： 质量管理审核： 审 定： 批 准： 中国石化集团 第十建设公司石家庄炼化工程项目部2011 年 07 月目 次专心-专注-专业1 编制说明及依据1.1 编制说明方案编制的背景、目的（对施工的进度、质量、安全、合同、信息等控制的重要性），简单叙述方案采用的施工方法和特殊技术措施，包括采用的四新技术和工法等。如：1.2 编制依据编制方案的背景资料，如业主会议纪要、便函及其他项目管理文件；施工图纸、设计交底及图纸会审记录、
2、设计技术要求；国家标准、本行业标准、其他行业标准、公司施工工艺标准等。2 工程概况及特点2.1 工程概况方案所涵盖工程的简单描述，必要时采用表格，表格可附表；表2.1主要工程量清单序号位号/类型最小分项名称单位数量备注1土建（构筑物、建筑物名称或位号）土方m32钢筋t3素混凝土m34钢筋混凝土m35建筑面积m2结构形式1钢结构（构架编号）主体框架（含框架梁）t2平台（含平台梁）t3平台铺板m2花纹板/格栅板4梯子栏杆t5结构防腐m26结构防火m21给排水（按介质）管子m2阀门台3其他设备套4井室个结构形式1管道（按设计分区）碳钢管道m2合金钢管道m3不锈钢管道m4复合钢管道m5伴热管m6管道支
3、架t7阀门类台总量序号位号/类型分项名称材质/规格/类型单位数量备注1加热炉（按位号、辐射段和对流段）炉体钢结构t2炉管m材质、重量3衬里m3材质4附件台按类型再分类1静设备（反应器、容器、换热器、空冷器、暖通设备、其他设备）位号和名称规格t2设备防腐m2总量3设备保温m3总量4设备防火m2总量5附属结构t总量1动设备（泵、风机、空冷器电机、暖通设备、起重设备）主机位号和名称型号台2电机位号型号台31机组（按位号）主机型号台2辅机3油站4水站5容器6换热器7管道总量1电气（按室内室外）防雷接地km2电气设备台/套3电缆桥架t4动力电缆km5照明电缆km6控制电缆km7照明灯具台/套8电信设备台
4、/套1仪表（按室内室外）仪表设备台/套按类型再分类2仪表电缆km3仪表桥架t4仪表管线km按类型再分类注：由于施工图纸不全，表中所列数据为基础设计数据（或空缺）。（或在备注栏里注明）2.2 工程特点根据施工组织设计的总体部署，结合进度、质量、安全的要求，从施工的平面布置、环境因素、人员组织、机具调遣、施工工艺等方面分析工程的重点、难点和关键点。3 施工方法3.1 施工程序根据国家标准、规范的要求，结合公司各专业工程的施工工艺标准，绘制施工工艺流程图。3.2 技术要求按施工工艺流程图，分列、项、段编写各工序作业的技术、质量、安全等方面要求。3.3 特殊措施所采用的施工工艺技术超出标准、规范的要求
5、，包括使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”的施工方法，根据业主要求或有利于提高施工安全、质量、进度等管理的工法或特殊技术措施等。4 质量管理本工程将严格执行项目质量策划的要求，贯彻落实各项质量保证和控制措施，按确定的质量控制点执行检验试验计划，从人员、机具、测量设备、物资材料等方面加强现场管理，建立质量控制体系，加强现场监督检查，确保承诺的质量目标实现。4.1 质量控制措施工程所涵盖专业施工的质量控制措施，文本根据项目质量策划中相关章节提取。另外，尚应根据施工的特点从人员、机具、材料、方案、环境等方面分析其他控制措施。4.2 质量控制点工程所涵盖专业施工工序质量控制点的内容、控制方法等。文本
6、来源于依据业主项目管理手册的要求编制的项目质量策划中相关章节。4.3 质量控制体系图4.3 质量控制体系总工程师：齐耀东TEL:资 料 员：工程管理部副部长：马建生TEL:安全检查员：施 工 员：技 术 员：质量检查员：施工作业班组质量监督员：袁成江施工经理：李树宝TEL:质量工程师：张兴龙施工队长：孙修旺本工程的质量控制体系见图4.3。5 安全管理5.1 安全控制措施对施工作业环境进行风险分析，根据分析得出的安全控制重点（主要包括：高处作业、吊装作业、临边作业、受限空间作业等）分列、项、段编写控制措施、应急措施等。文本来源于依据业主项目管理手册的要求编制的项目安全策划中相关章节。另外，尚应根
7、据施工的特点从人员、机具、材料、方案、环境等方面分析其他控制措施。5.2 工作危险性分析（JHA）针对施工作业环境，进行危险源辨识及可能造成的伤害，从造成伤害的可能性、严重性进行风险值的评估，并根据风险大小采取相应的控制措施，工作危险性分析见附件一。5.3 安全监督和防控体系本工程的安全监督和防控体系建图5.3。图5.3 安全监督防控体系安全经理：郑延民TEL:培 训 员：安全管理部部长：郭迎春TEL:质量检查员：施 工 员：技 术 员：安全检查员：施工作业班组安全监督员：谢金山施工经理：李树宝TEL:技术监督员：张兴龙施工队长：孙修旺6 施工组织及进度计划6.1 施工管理组织机构根据区域管理
8、和专业施工的要求，项目部设立项目组负责具体的施工管理，项目组执行项目部的决策，各部室提供必要的服务和技术支持，本工程的施工管理组织机构见图6.1。图6.1 施工管理组织机构项目副经理：李树宝TEL:资 料 员：工程管理部部长：李光TEL:质量检查员：施 工 员：技 术 员：安全检查员：施工作业班组进度工程师：袁成江施工经理：孙贵喜TEL:技术员：张兴龙施工队长：孙修旺6.2 施工进度计划根据本装置的三级网络实施计划，完成该项工作共需要xx天，现根据施工工序对该项工作进行分解，编制的施工进度计划见附件二。（按照三级网络计划的控制节点，列出该专业（专项）工程施工的进度计划。采用project软件编
9、制，标明各工序施工的绝对工期、开始时间、结束时间以及与其他工序的逻辑关系。）7 施工资源计划7.1 劳动力资源需求计划根据施工进度计划的安排，各周期劳动力资源需求计划见表7-1。表7-1 劳动力资源需求计划序号工种高峰人数各周期（日、周、旬、月）人员数量1月2月3月4月5月6月1钢筋工2木工3架子工4砼工5合计7.2 施工机具需求计划根据施工进度计划的安排，完成该工程所需的主要施工机具清单见表7-2。表7-2 施工机具清单序号用具名称规格单位数量备注1配电箱DF300台12电动手枪钻台53砂轮机150台24电焊机ZX7-400B台25载重汽车15t辆17.3 辅助及措施用料需求计划根据施工进度计划的安排，完成该工程所需的主要辅助及措施用料清单见表7-3。表7-3 辅助及措施用料清单序号用料名称规格单位数量备注1彩钢板90cm2m块2452角钢504米7883钢板=10mm平1附图一 工作危险性分析（JHA）附图二 施工进度计划