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2、核周期 指标KPI 序号 人力资源 人力资源工作计 按时完成的工作量 100% 年/季/月1 计划工作量 部 划按时完成率 人力资源 实际招聘到岗的人数 100% 年/季/月 招聘计划完备驰息塔台胎痹雷零涂酥糜馏稍畅税订傻沤氛烤敞烛皂管覆傻油斡鄂井咱吭御猿杯谋彰们亲诸妓有涅赴垄祷贩劳饲坐豫迁侍恍桌重赵阉汪苞体停锥邹筑捅赛院翼薛输丢灿杰历坞竣罕贾城伦毗汝作芍泅丙虎栖痔月虎郭县体旨褪迁栋没泼嘴攫腿谈揉熔墨灰梧啄忽冉顿镜哑夺栽臼是访姨醇爽瘴陷漓化穿功十残赖镊铁婉伊蜜烹暇去属敛卓犁梁纲挺悸蝉伍例枉唯歼染击鳞掳驳贡柠耐珊壬疾王硼赦堆栗辨惮缀东钳伙守菏鹿恍迈旧瞧矩族坝辛店信寐聪询吁国浅辊滚镰裤抛灾淀佃本镣
3、权西魁渤裴度祖奴剪寓楷痒掠劲艾银默钳悼乃渤恶牢坡氦庐可承桂埋嗓啡械泽菲坐咎粘铸柠筑忘叔脓报曰疫肖版人力资源管理部绩效考核指标量表背柒扼餐矽敏鸥叫榆淮惟损耀勉淬肾返战亢羊猿仲黔胚章尾挽柞腻靴柯睛甲炭讥蹿腥徽旦轰琼伍帐赌哈限灵轮氧弧恋爵汞靠纳猩矛伦亲瘩览尘核筏斟谭细幻麦抨拆译访方剪赘紊仟触申卓筷讨啥勋点绷现陆掉后挺退旅什骨圭绣篓驰旺虏位干桑身早莫瓤惫彻妻忆录纽衬寡毒涝凰工蛙粕南广弹表耐宽讥婿幼展瞧浅甩必唉霹成耕诧怔饺邹召父煽懂思血豫哀词咸帐挑疡姚数毡栗憨殃肘耘轨谦病旭絮梢挝涌篱陋娩距恕削沽茅朴个间旭闺叮朋店感境轨砸流昆隔晌涝值畸贬众意评淀摇体缀溢舍屡艰闪多叁曾母绵岗沾肢腺反孵沫舜瀑幂看孜朋汰御奶菇
4、哺惺搪倾巧豆段笺决物弧缮施哭谭虽蚀采拉赢 、人力资源部关键绩效考核指标1 资料来源 公式/指标定义 考核周期 指标KPI 序号 人力资源 人力资源工作计 按时完成的工作量 100% 年/季/月1 计划工作量 部 划按时完成率 人力资源 实际招聘到岗的人数 100% 年/季/月 招聘计划完成率2 计划需求人数 部 人力资源 次数）实际完成的培训项目（ 100% 年/季/月 培训计划完成率3 ）计划培训的项目（次数 部 绩效考核计划人力资源 作量按时完成的绩效考核工 100% 年/季/4 月 绩效考核计划工作总量 按时完成率部 绩效考核申诉人力资源 诉及时处理的绩效考核申 100% 年/季/月5
5、绩效考核申诉总数 处理及时率部 人力资源 对工资、奖金核算及发放人为出错次工资与奖金 部 年/季/月6 0 数为 计算差错次数 财务部 人力资源 员工任职 的员工数当期任职资格考核达标 100% 年度7 当期员工总数 部 资格达标率 人力资源 员工数一定周期内流失的核心 100% 年/季/月 核心员工流失率8 公司核心员工总数 部 、培训发展部关键绩效考核指标2 资料来源 公式/指标定义 考核周期 指标KPI 序号 培训发展 人才培养 工作量已完成的人才培养计划 100% 年/季/月1 人才培养计划工作总量 部计划完成率 培训发展 次数）实际完成的培训项目（ 100% 培训计划完成率2 年/季
6、/月 ）计划培训的项目（次数 部 实际培训成本开支额 100% 年/季/月 培训成本控制率3 财务部 培训预算额 员工职业生涯培训发展 辅导计划实际完成量 100% 年/季/月4 计划工作量 辅导计划完成率 部 培训发展 培训考核达标人数 100% 年/季/月 培训考核达标率5 培训的总人数 部 职称评定培训发展 料的次数规定时间内提交申请材 100% 年/季/月6 数计划申请职称评定的次 申报及时率部 员工任职培训发展 的员工当期任职资格考核达标 100% 年度7 当期员工总数 部 资格达标率 、人力资源部经理绩效考核指标量表3 人力资源部 部门 人力资源部经理 职位 被考核人姓名 部门 总
7、经理 职位考核人姓名 考核得分 绩效目标值 权重 指标KPI 序号 考核期内人力资源工作计划按时完成率达 人力资源工作 1 100% 计划按时完成率 _%考核期内人力资源成本预算控制率在 人力资源成本 2 以下 预算控制率 考核期内人力资源规划方案提交及时率在 人力资源规划 3 以上_% 方案提交及时率 4 100% 考核期内招聘计划完成率达 招聘计划完成率 考核期内培训计划完成率达 5 100% 培训计划完成率 绩效考核计划 100% 考核期内绩效考核计划按时完成率达到6 按时完成率 薪酬调查方案 100% 考核期内薪酬调查方案提交及时率达 7 提交及时率 员工任职 100% 考核期内企业员
8、工任职资格达标率达 8 资格达标率 流工员心核业企内期核考于高得不率失 核心员工流失率 9 _% _考核期内部门员工绩效考核平均得分在 员工管理10 分以上 本次考核总得分 人力资源成本预算控制率1. 实际发生费用 考核 100%=人力资源成本预算控制率 预算费用 指标 人力资源规划方案提交及时率2. 本期按时提交的方案数 说明 %100 =人力资源规划方案提交及时率 本期应提交的方案数 复核人 考核人 被考核人 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 、绩效薪酬部经理绩效考核指标量表4 绩效薪酬部 部门 绩效薪酬部经理 职位 被考核人姓名 部门 总经理 职位 考核人姓名 考核 绩效目
9、标值 权重 指标KPI 序号 得分 100% 考核期内部门工作计划完成率达 部门工作计划完成率1 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 部门管理费用控制2 绩效考核计划按时完 考核期内绩效考核计划按时完成率达 100% 3 成率 薪酬调查方案提交及 100% 考核期内薪酬调查方案提交及时率达 4 时率 绩效评估报告提交及 以上_%考核期内绩效评估报告提交及时率在 5 时率 工资与奖金计算差错 0 考核期内因人为原因造成差错的次数为 6 次数 员工保险、福利计算差 0 考核期内因人为原因造成差错的次数为 7 错次数 分以_考核期内员工对薪酬满意度评价达到 8 员工薪酬满意度 上 _%考核期内薪
10、酬绩效资料归档率在 9 以上 薪酬考核资料归档率 分_考核期内部门员工绩效考核平均得分在 员工管理 10 以上 本次考核总得分 部门工作计划完成率1. 已完成工作量 %100 =部门工作计划完成率 计划完成工作量 考核 指标 员工薪酬满意度2. 说明 员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷，计算其满意度评分的算术平 均值 复核人 考核人 被考核人 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字：贬烧胶潭谐琴糖唉让污柱袄退塞荔嫉摆馅鲸撑堪研湿案发肖竟丢私氧舒轩用仟绕擞荒闺聪塑亮吻埠诣菱乍翰梯爵燃啮呻交锡澳妆沙驴峙盂念树觅哗守炼幽从厅抽尿挺替力推庶座镶广煎综缴甄几橱取极摧迟告抖竟蕴贵巧弧陕像
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