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1、2022年培养、选拔、使用少数民族干部工作的检查总结的报告依据黑族人发200470号文件精神,我局会同地委组织部、地委统战部对全区培育、选拔、运用少数民族干部状况进行了检查。现将我区培育、选拔、 运用少数民族干部工作检查状况汇报如下: 一、全区少数民族干部的基本状况 大兴安岭地区是一个多民族的边疆地区,有蒙古族、达斡尔族、回族、朝鲜族、满族、鄂伦春族、鄂温克族等26个少数民族,达2.1万人,占全区总人口的4.16%。全区辖有两个民族乡,即塔河县十八站鄂伦春民族乡和呼玛县白银纳鄂伦春民族乡。 干部组成状况。目前,我区干部总数为26938人(其中地级30人,处级948人,科级6709人),少数民族
2、干部1047名,占干部总数的3.89%。其中鄂伦春族干部62人,占少数民族干部的5.9%;达斡尔族干部128人,占少数民族干部的12.21%;满族干部198人,占少数民族干部的18.9%;蒙、回、鄂温克、朝鲜族等民族干部共659人,占62.9%。 干部分布状况。我区少数民族干部分布在全区党委、政府、人大、政协、群团、事业、企业等各条战线上,其中机关241人,事业302人,企业504人,分别占少数民族干部总数的23%,28.8%,48.1%。三县四区县级领导班子共配备了13名少数民族干部,平均每个县区达到2.4名,其中在辖有鄂伦春民族乡的塔河、呼玛两县政府中,各选配了一名鄂伦春族女副县长,塔河县
3、人大选配了一名鄂伦春族副主任;38个地委、行署部门领导班子共配备10人,配备率26.32%;32家地区直属或管局所属企事业单位配备15人,配备率46.88%;地县两级民族宗教局部门班子均有1名以上少数民族干部,两个鄂伦春族乡党政班子有4名鄂伦春族干部,并且乡长均由鄂伦春族干部担当。LOcAlHost这些均达到或超过了中心和省里规定的配备比例。 干部任职状况。我区1047名少数民族干部中,地级干部1人,占地级干部总数的3.6%,县处级干部48人(正处级18人,副处级30人,女处级干部14人),占县处级干部总数的5.1%,他们分别在18个地林直部门及县区、县级企事业单位担当领导干部,其中民族宗教局
4、、宣扬部、法院、党史探讨室、农委、外事办、工商联、消防支队、残联、国防森林开发部、规划院、塔河县人大、塔河县政府、加区区委、加区人大、呼中区政府、农工商公司、公安等18个部门或单位的正职和一把手,分别由鄂伦春、达斡尔、蒙古、回、满等少数民族干部担当;科级干部357人,占科级干部总数5.2%,他们相应在县区及地直部门或单位任中层干部。 干部文化、专业结构。我区少数民族干部中具有本科学历175人,占少数民族干部总数的16.71%;专科学历396人,占少数民干部总数的37.8%;中专及以下学历476人,占少数民族干部总数的45.5%,大专以上学历比率比1995年提高19.8%。具有高级职称51人,占
5、少数民族干部总数的4.87%,中级职称263人,占少数民族干部总数的25.1%,二者之和所占比率比1995年增长5.4个百分点。 干部年龄结构。我区少数民族干部35岁以下的358人,占其总数的34.2%;36岁-45岁的少数民族干部371人,占其总数的35.4%;46-54岁的少数民族干部253人,占其总数的24.2%;55岁以上的少数民族干部65人,占其总数的6.2%。 二、培育选拔少数民族干部工作的开展状况 近年来,大兴安岭地委、行署非常重视少数民族干部的培育选拔和运用工作,把培育选拔少数民族干部工作作为党的组织建设和干部工作的一项重要内容,主动落实中心、省委有关少数民族干部选配方面的政策
6、,实行切实可行的措施,加大工作力度,从而加强了少数民族干部队伍建设,使广阔的少数民族干部在推动经济和社会发展中发挥了主动作用。在全省13个地市中走在前列,受到省有关部门的好评。 第一,仔细学习和贯彻中心和省关于民族工作的指示精神,从讲*的高度动身,增加了培育选拔少数民族干部的责随意识。近年来,地委和行署领导班子把党的民族工作的方针、政策纳入干部学习的基本规划之中,列入班子中心组学习的重要内容,把实行中心和省委关于加强少数民族干部的培育选拔运用看法、培育选拔少数民族干部规划要求和黑组通字200213号“关于印发黑龙江省2001-2022年培育选拔少数民族干部规划的通知文件,作为工作的重点和主线,
7、从全局的战略的高度和讲*的要求动身,把培育选拔少数民族干部是确保国家长治久安、党的事业兴盛发达、巩固和发展新型民族关系、维护国家的团结和统一、建设社会主义民主*的须要作为工作的指导思想,据此,地委、行署始终对培育选拔少数民族干部工作高度重视,把这项工作纳入全区干部队伍建设的总体规划,大力推动。一是结合实际,制定培育选拔工作措施。地委、行署在仔细贯彻中心和省委关于培育少数民族干部的文件精神,在1995年指定下发全区培育选拔女干部、少数民族干部和非党干部五年规划和实施看法的基础上,依据黑龙江省2001-2022年培育选拔少数民族干部工作规划的要求,结合我区地域特点、民族状况的实际,制定了关于进一步
8、加强培育选拔少数民族干部工作看法,明确了工作的指导思想、目标和任务以及要实行的主要措施,进一步加强了对培育选拔少数民族干部工作的领导。二是加强管理,抓好检查落实。为了把培育选拔工作落到实处,地委要求各县级党委结合工作实际,确定培育选拔少数民族干部工作目标、落实工作责任,每半年向地委汇报一次培育选拔工作状况,一把手要对本地本单位培育选拔工作负全责,并把培育选拔少数民族干部工作作为衡量领导班子和“一把手”工作实绩的重要内容,定期进行检查和考核。地委组织部每年都会同民族宗教局对各地各单位培育选拔少数民族干部工作进行一次检查。同时建立工作状况通报制度,进一步督促培育选拔少数民族干部工作的落实。三是各职能部门分工协作,亲密协作,仔细履行自己的职责。地委组织部和各县级党委组织部门在反映状况、提出建议、当好参谋的同时,还仔细听取民族宗教局看法和建议,协调有关部门抓好各级少数民族领导干部的配备和少数民族 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页