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1、2022年维修工年终总结范文(维修工工作报告总结范文)修理工年度工作总结孟州市人民政府办公室 作者丨先生严艳Edit丨水清一昨天，我堂兄要我供应年终工作总结模板。他特殊强调，老板说假如写作不好并且没有到位，年终奖可能会减半。我问他，他只工作了一年。您如何抵制编写摘要报告？我的堂兄担忧并埋怨：“那不是真的！年底我很忙。公司仍旧特别正式。必需写得写得很美丽！假如您说报告不完整，您仍旧可以写花。老板吗？可能是您想以其他方式扣除我的钱！”我摇摇头说：“您的想法有问题。这不是形式主义。”您认为年终报告是为老板写的吗？在公司和部门中有这么多人，老板怎么能留意到全部人？年终摘要是精彩的个人展示。为什么不趁机
2、？总结老板的眼睛的年终总结。没有模板，布局也不美丽。相反，您如何才能在有限的空间内最大化您的工作重点。今日，我们借用故事作家的思想来探讨一个好的年度总结以及它的外观。 ，概念：为什么要写年终总结？一个故事是否好看，不仅取决于人物的生动性和情节的起伏，而且更重要的是，它具有深远的意义。例如，射雕英雄传之所以引起人们的关注，不仅是郭敬和黄蓉的爱情描写，还是华山为剑而战的武术，更是英雄和人民的民族正义。发誓要与外国人作斗争的家庭和国家的感情始终到最终。精彩的年终总结也遵循此规则：首先确定。在写之前，我们必需知道一件事：为什么我们必需写一个年终总结，并且必需写得好？从个人的角度来看，这是对我自己的很好
3、评价。刘传志曾经说过，每次打架都是为了复原竞赛，弄清晰打架是如何进行的，成功在哪里？它在哪里失败？通过很多这样的审查，水平自然得到了提高。外汇是一种解决苏格拉底闻名命题的实力：了解自己。从专业的角度来看，这是向老板展示的绝佳机会。在过去的一年中，您取得了哪些杰出的成就？您为公司贡献了多少？这不是您要求来年加薪的最大实惠吗？那么，年终总结的核心思想是什么？相识自己，让老板更好地了解你。明显，句子的后半部分比前半部分重要得多。 ，结构：美观的年终摘要是什么样的？一个故事应当总是吸引读者并吸引他们，首先要做的是“温斯看山而不看和平”。在信息爆炸的新媒体时代，读者的耐性普遍较差。假如起先是平凡的，即使
4、后面是美妙的，人们可能也没有机会看到它。老板将是公司中最糟糕的耐性读者。假如您一起先无法吸引他，那么以后将很难抓住他。从故事的思维动身，一个好的年终总结应当与老虎头的起点和猪肚的终点的三部分结构保持一样。 打开虎头：干脆进入主题并简要总结核心要点。我们不妨比较以下两种摘要的开头：第一种：我今日的报告分为四个部分，第一部分是总体摘要，其次部分是主要工作成果，第三部分是缺点第四部分是总结。让我从第一部分起先。其次种类型：我今日的报告将集中在一个数字上：销售增长；客户满足度的提高；降低执行成本。这个数字是我今年工作的主要成果。与第一种平铺干脆旁白相比，其次种干脆跳过可选演示，并将旁白完全聚焦于特定结
5、果，这不仅节约了老板的时间，而且确定可以在第一时间激发老板的爱好。 猪五花肉：合理有依据，具体说明白开放效果。文字的写作部分特别重要。它不仅测试您的逻辑组织和概括实力，而且更重要的是，它将全面显示您的思维方式以及您是否具有团队合作感。销售额增加了，执行成本降低了。如何才能做到这一点？在此过程中克服了哪些困难，哪些是翻转或克服的关键节点事务？主要是您个人的信誉，还是团队也发挥了重要作用？在您的报告过程中，您认为老板不用心地听了，事实上，他已经知道上述信息。 结尾的尾味：专心解决问题，扩大信息量，提高报告水平。即使全年表现精彩且效果显着，也有必要适当总结缺点。这是留出改进的空间，也可以使老板看到您
6、敢于面对自己的问题而不为自己感到傲慢。或者，可以借鉴哪些胜利阅历和失败阅历教训，并移植到其他项目中，以使其成为其他同事可以参考的工具或策略，从而提高效率或避开陷阱？不妨总结一下，肯定会让老板大放异彩。假如执行此操作，您将不再局限于报告工作本身，而是将其取出来，站在更高的维度上并总结一般规则。把它放在故事思维中，这叫做升华主题。遵循三个原则。给老板的一个很好看且令人信服的年终总结。假如结构是支撑整个故事的骨架，则原则是指出方向和基线。原则：说简洁的人。从分工起先，您要对工作负责，而老板要结果。这自然确定了对细微环节的关注，只关注整体状况。琐碎的细微环节，尤其是技术细微环节，根本不须要呈现，这不仅
7、延误了节奏，而且使关键点混乱，影响了老板的耐性。面对老板，恒久先节约时间。保持简洁并讲人类语言是第一原则。原则：客观地说实话。很多新人在汇报工作时犯的最常见错误之一是将主观感受视为工作陈述。完成了一个项目，偿还了2000万美元，并收到了客户的感谢信。这称为陈述事实。 “我认为要做得好取决于我；我觉得客户对我有很好的印象；我认为效率低下将我拖到后面”这表达了主观感受。但是这些事情，无论它们是否正确，都可以在老板面前做出推断。在报告中，“事实”和“感情”之间的区分事实上特别简洁。事实大部分是可以量化的，并且不能添加“我认为”，“我认为”和“我感觉”这两个词。感觉恰恰相反。原则：慷慨地讲同事。这里的
8、“说”是确定的“说”。如今，它不再是一个单独战斗的时代。我们强调并且须要更多的是团队斗争。尽管这是您自己的工作报告，但适度地展示同事的主动合作和您供应的关键帮助确定会让老板更信任您的工作表现并给您团队精神留下深刻的印象。这是必备的嘉奖。这不仅是年终总结策略的总结。我们看到，尽管风格完全不同，但故事和年终摘要事实上有许多共同点。为了使它们写得好，我们须要：用户思维（意图）：我为谁写作布局思维（结构）：如何支配结构以始终抓住听众利他主义思维（原理）：始终从角度考虑观众的问题，他们可能真的很喜爱我们将发觉的东西，驾驭了上面的基本思想，您当然可以撰写一篇不错的文章。无论是故事，年末摘要还是其他类型。这不是人才的问题，而是观点和行动。事实上，这个世界上的很多事情都远非须要人才的时代。写作和一个人一样。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页