《2022年工商局办公室工作计划表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工商局办公室工作计划表.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年工商局办公室工作计划表 XX年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作，根据“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐”的总体要求，充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服务等方面的职能作用，做好协助决策，提升协调水平，强化自身建设，提高行政效能,为圆满完成各项工商工作供应服务保障。围绕这一总体要求，详细抓好以下十方面的工作： 一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和激励作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进工作落实 1围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县（市）局班子考核内容和市本级工作目标考核方法，使考核更加贴近实际
2、工作需求；（3月底前） 2完善市本级重点工作考核方法。主要是通过增加重点工作项目、取消项目系数、增加考核工作刚性等方法，加强过程限制，完善重点项目报告制度。（3月底前） 二、抓好学习型工商机关建设。XX年，学习型工商机关建设将逐步进入建立机制阶段，主要包括创建工作机制和学习型组织运行机制两个方面 1建立创建工作机制。对前几年学习型组织建设状况进行总结，梳理总结工作中的胜利阅历和做法，建立从规划制定、组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建工作机制；建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织运行机制；（9月底前） 2深化开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我激励，自我监督的实
3、力。接着开展优秀载体和先进自组织的评比活动。组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会；（5月底前） 3结合科学发展观学习实践活动，举办多种形式的活动，宣扬工商的核心价值和共同，弘扬工商核心价值理念，发挥引领作用，引导干部实践。（3-8月） 三、深化iso9000贯标工作。重点是依据党组民主生活会要求，要针对贯标工作存在的问题，作进一步的探讨，使贯标工作不断完善、不断改进，实现新的突破，创建新的成果 1做好探讨规划工作。一是探讨如何进一步统一对贯标工作的相识，削减领导层和执行层观念上存在的差异。二是探讨如何提高体系文件的质量，削减操作层的工作量。三是探讨如何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核
4、等方面的有机结合，寻求更加符合工商工作需求的质量管理方法。四是探讨第三方审核如何持续的问题；（9月底前） 2抓好各项质量活动。接着提高区域、部门质量活动的有效性，实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预防、订正措施的实施。 四、抓好综合协调工作。办公室工作要从单纯的办文办事转变为既办文办事、又出谋划(！)策上来 1做好参谋工作。要努力提高参谋本事，注意全方位地驾驭信息，全方位地思索问题，全方位地把握问题，在管好事务中参加政务，在参加政务中出谋划策； 2加强联系工作。要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反应，刚好收集市局各项决策落实过程中出现的新状况、新问题，为领导决策供应信息
5、和依据。要加强与市政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各处室之间的协调协作，确保各项重点工作顺当开展；要加强与县（市）局办公室的沟通，推动办公室线整体的工作；3加强督查督办。结合市局的重大决策和工作部署，刚好整理实施督办或依据工作须要即时督办, 提高督查督办工作的针对性和有效性，确保全局各项工作的落实。 五、抓好信息新闻工作。要立足为全局工作顺当开展营造良好的环境，进一步加强宣扬工作 1提高信息性服务水平。接着发挥工商门户网站的宣扬主阵地作用，同时要紧密联系日报、晚报、电视台等主要媒体，市县联动，加强对工商工作的宣扬；在开展日常工商宣扬工作的基础上，集中力气做好各项工作；（4月底前）