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1、2022年大学生宿管工作总结范文报告高校生宿管工作总结范文篇一20xx20xx学年，是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成果的一年。在学校政教处的领导下，各位班主任的协作下，我以高度的责任感，努力完成学校下达的各项任务指标。下面就20xx20xx学年工作总结如下。一、宿舍平安管理方面宿舍平安工作是始终强调的，也是重中之重的工作，平安无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把平安管理工作始终放到首位。1、时刻警惕着私拉电线，运用明火和运用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣扬，并以教化引导为主，学生上课时我们进行排查，发觉有寝室运用大功率电器的马上没收，消退了平安隐患。
2、另外，我们还要求同学们之间要相互提示，共同监督。2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，总是想尽方法利用发短信、打电话与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。3、我们要求自己时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想沟通，刚好发觉有思想状况的学生刚好疏导、上报。二、宿舍管理服务方面宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于有意损坏公物的学生，除了指责教化还要追交赔款。住校的学生大部分都是第一次离开父母，有些学生生活上不能自理，我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜
3、里遇到学生生病，我们的宿管员陪伴去医院。并利用黑板报做好各种宣扬，做好寝室用电平安的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气改变的预报、增加衣服各种通知等等。三、宿舍卫生方面寝室卫生是历年来的老大难，为了变更这一状况，促使学生养成良好的生活习惯，营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每个星期不定期的对各楼层寝室进行逐一检查，评出“文明寝室”通过光荣榜赐予宣扬表扬，并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。，通过长抓不懈，寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。回顾即将过去一年，我们完成了学院交给我们的各项工作，为学校做出了肯定贡献。但我们醒悟地相识到，离校领导的要求还有一段距离，展望将来，我们紧紧围绕正德
4、厚生，务实创新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，争取更上一层楼。高校生宿管工作总结范文篇二Timeisflying.20xx年转瞬已快过去，新的一年又要来临。虽然已是大三，面对繁杂的学习，本应“隐居深山”，不过我还是站上讲台争取当宿管委员的机会。一来熬炼自己的实力，二来主动参与班上的建设。在当宿管委员已有好几个月了，虽然时间较短，做工作不多，但回顾过去，明确成果，找出不足，对今后工作还是大有好处。下面我汇报一下状况，谈点粗浅相识和体会。宿管委员无大事，做好工作，按规定办，就能把事情办好。这里重要的是实力。一是增加工作的实力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学她们是既服务又管理
5、。详细做到四勤：嘴勤、手勤、脑勤。嘴勤，对学生的问题尽力帮助解决，该提示的刚好提示。对她们提问的事，刚好说明清晰;对晚归的同学提示她们自己管理自己;手勤，工作安排本不漏事项，交班清晰，平常和班干部一起表扬好人好事，指责不良现象。脑勤，常常想一想近期的工作，加强安排性;想一想该做事，已做了什么，还需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使班干部交办的事和该做的事落到实处。宿管委员工作是相互联系的，联系就是关系，处理好三个关系，才能把宿管委员工作做好。(1)是处理好和其它班干部的关系。首先要相互关切，相互照看，团结同志，严格要求自己，大事讲原则，小理讲风格。其次虚心向他们学习。(2)是处理好和同学的关
6、系，一心一意为人民服务。(3)是处理好与宿管部和各楼宿管员之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的基础。与各楼宿管员之间，留意团结共事，加强联系，相互敬意，主动支持对方工作。班主任把自己放到宿管委员位置，是对自己的信任。自己要不愧组织信任，要主动为班上分忧解难。要把心用在工作上，居安思危，重点抓好平安工作。常常告知同学留意防盗，严锁门关窗，提示大家提高警惕，防火防盗，防坏人破坏。由于留意抓苗头，就保证了防患于未然。用仁爱之心为他们服务，用仁爱之心管理他们。急同学所急，帮同学所需。为同学服务这是应当做的，但他们很感谢，也很关切我，支持我的工作。人的实力有大小，但一般来说只要有事业心责任
7、感，就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干，尽到自己的责任，做到四心即细心、耐性、苦心、尽心，把工作做好。细心即是细心做工作，防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。尽心，就是不遗余力工作，耐得住孤独，不图名利，尽职尽责。当日事当日毕，尽可能不给下班留下不该留的事。临时出现的事，刚好处理，处理不了的报有关班干部解决。在班主任的指导下，在其它班干部的帮助下，在广阔同学的支持下，我做了一些工作，取得了肯定的成果，但我知道自己工作时间短，状况还不够熟识，阅历还不丰富，作风还不够细致。在新的一年里，要发扬成果，克服不足，不断进取，扎实工作，争取新的进步。高校
8、生宿管工作总结范文篇三宿管工作是学校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成果，详细我们做了以下几方面的工作：一、首先是领导思想重视，相识清晰工作。扎实把宿管工作当作学校的一次重要工作来抓，把宿管员当作一个教化工作者，学生管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察，环环相扣，有力地保障了宿管工作的顺当开展。二、从源头抓起，宿管员的“聘”“管”年年有新意，届届有提高。过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管员，因选择面窄，简单落入论资排辈的窠臼，工作主动性不高，难于管理。
9、从20xx年起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参加竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识增加管理变得简单了，工作责任心得到了强化。在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作实力和古今，常常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和年级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔责任心强，实力突出的同志，管理日常工作，工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”，由于管理者也是参加者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更完善了。宿管员和学
10、校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为“没钱吃饭，有钱洗面”，卫生工作是每天查周周抓，月月评比。首先，每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣扬栏公告，状况严峻的一个电话到年级办，学生停课也要立刻回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。其次，每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，学校管理人员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对卫生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最终一关，每月或
11、节假日放假，天上要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成员行政放子亲自检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。四、学生管理方面第一，学校从领导到学生，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培育她们的责任心。每学期结合学校教化工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。其次，要求宿管员熟识状况，对所管理的学生要全面了解，给制好住宿图，某栋住的是那个年级某层住的是那几个班，某班住那几个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，每个学生对应的班主任电话、年级管理人员的电话，问题学生名
12、单，位置都要心中有本帐，发觉问题能按图索骥，纲举目张，立刻能落实到人、到班。由于社会不良风气的腐蚀，留守学生比例大，问题学生不少，家庭疏于管教，社会上的一些不良风气，如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生，宿管员白天加强巡察，晚上逐室清理，学生会加强协作，每个年级学生会有宿管部，每栋楼有楼长，每层有层长，每室有室长，每班有平安委员、宿管委员，发觉问题刚好处理。凡宿管员报上来的严峻违纪的，报一起重视一起，处理一起。第三，大事主动管，小事不放松，每天早上督促学生起床，一到早操时间马上锁门，未出门的学生作迟到处理，由年级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门，对请假回寝室的学生需挂
13、班主任的批条，方能放进，对来访、送东西的家长、亲友进行登记，晚上对归寝状况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等状况刚好帮助处理，辛勤的耕耘，获得丰厚的回报，寝室员对学生的关切，也获得了学生和家长的支持、确定。五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生的协作和宿管员的努力下取得了很好的成果，得到了学校比较一样的确定。第一，几年来我校宿管工作从未发生重大平安事故。其次，卫生工作一天也没松懈，学生宿舍每天干净、整齐。第三，晚寝纪律较好，保证了学生足够的休息时间。第四，宿管员与老师协作较好，楼栋之间既竞争，又协作，有一个健康向上的工作氛围。第五，保障工作刚好到位，水电、床平安隐患发觉问题马上上
14、报，专人负责刚好处理，从未年皮推诱现象。六、存在的问题。第一，由于学生发展较快，从中师的400多人发展到现在的5000多人，学生人数20xx年间翻了10倍，住房设备没有翻10倍，学生住得比较挤，条件达不到现代办学要求。其次，由于设备老化，用水用电负荷集中，人数多，加上外部条件的限制，发生故障在所难免，一但出问题，小事也能造成很大的不便，弄得管理人员精神高度惊慌。第三，宿管员待遇不高，与新劳动法的要求还有肯定的距离，但是工作强度特殊大，每天工作十几个小时，特殊是有三栋楼，每栋只有一个宿管员，基本上只要不放月假，就一天接一天24小时连轴转，学校领导也很关切很怜悯，但问题只能一步步、渐渐解决。第四，管理工作是一个踢皮球的过程，施加的力度越大，反弹也就越大，学生宿舍的问题反映到年级班主任，大多数能刚好处理，有时，班主任不在校内或正在上课，沟通起来有难度，次数多了也厌烦。第五，留守学生、问题学生、心理有毛病的学生，工作难做，既要严格管理，又要人性化处理，对一般宿管员来说的确难度太大，超出了她们实力范围。第六，宿管员有统一要求，各年级有不同的支配，班主任各有特性，学生更是千差万别，如何统一、协调，的确是一个值得深化探讨的问题，也是现实中最难的一个问题，在这方面，我们将借鉴外围阅历，深化探讨，逐步提高管理效益。