《2022年客服的半年工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年客服的半年工作总结报告.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年客服的半年工作总结报告 2021客服的半年工作总结报告1大家好,我是货运经营处客服岗徐文雅,请允许我对20_年上半年的的工作做总结,20_年上半年转瞬即逝,再回首,思索亦多,变更亦多,收获亦多,忙并欢乐着。以下是20_年上半年的工作总结。20_年我主要从事划价岗及客服营销话务岗,对我来说都是很重要的岗位,划价岗是干脆面对顾客的岗位,话务岗是间接面对客户的岗位,话务岗的工作是繁琐而细致的,每天接听电话刚好,仔细倾听顾客的问题,为每一位顾客解决他们所提出的问题,做到把问题留给自己,让客户满足。话务岗是20_年成立的新部门,话务岗必需具备娴熟的业务学问,具备超高的服务技巧,为顾客呈现出我们
2、最佳的服务看法。我们严格执行服务话术,和客户的开头语、结束语、都有固定模式。在工作中已经能够做做到接听电话刚好,能够娴熟驾驭对应状况,_专题精确无误的解决客户提出的疑问,为客户供应最标准、最贴心的服务。对客户来电的信息我们做具体记录,问题刚好解决,如解决不了,记录下来,了解清晰第一时间回馈给客户,对于客户询问客车到不了的站点,主动联系中铁,专线,17地势车站的信息把货物发走。在接听电话的同时,宣扬中铁物流、北京专线、高青专线、石家庄专线、广州专线、即墨专线等等为客户供应更多的选择。客车的缺班状况刚好与受理点联系,做到与各岗位,各部门的沟通工作,缺班的信息第一时间发在QQ客户群让客户第一时间得知
3、。每天的工作在班后会与当班领导汇报,如有解决不了的问题让当班领导帮助,第一时间解决。检票口受理的货物录入微机,刚好通知收货人取货,加强与检票口的沟通工作。话务岗的增设为客户带来了便利,真正的实现了一个电话服务到家,不存在客户打不进电话的状况,话务岗的增设得到客户的一样好评。虽然为客户解决了问题,但是我们深知我们的工作还存在不足:在接听电话时服务话术不能规范运用,在电话繁忙状况下为了抓紧接听下一个电话,没有正确运用服务话术,心情不能淡定,在遇到问题时总简单激烈,随着心情的激烈,声音也会随着改变,这样给客户不专业的感觉。在20_年下半年工作中电话岗的工作我将会严格要求自己做到以下几点。一、提高服务
4、质量,电话是通过声音来传达信息,所以我们说话的语气语调特别重要,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,有问必答,是我们下一步的工作目标。二、完成向电话营销的转变,摆脱单一的传统模式。主动联系上门接送货,把电话回访工作做细做好。让电话营销产生新的效益。三、利用电话完善各兄弟车站的货运相关信息,基本实现信息共享。为以后货物中转供应保证。针对话务岗的工作现状,我有以下几点建议。一、现有的电话通知收货人模式已不能适应现有的发展趋势,不仅奢侈人力物力,而且实际效果并不好。参考各物流公司及快递的操作模式,建立短信通知模式,以便腾出足够的人力大力发展电话营销。二、建议全部的货运电话设置关于货运宣扬的彩铃,加大
5、宣扬力度,扩大影响力。对于20_年的工作,我们决心做到拓展思路,求真务实,把每一项工作做到实处。充分利用电话优势做到电话营销。通过电话把我们的每一项项目宣扬出去。为我们的货运发展助力!2021客服的半年工作总结报告2时间如雪,转瞬消融,上半年已经过去,作为_物流公司的客服工作人员主动工作,对待任何一个来访客户都保持敬重,在我们客服部经理指挥中,完成了上半年的任务。物流工作说简洁,挺简洁,说难也特别难,主要是能够解决客户的问题,假如客户的问题不能解决,就会显得特别麻烦。工作中我们会接到客户询问快递运输时间,也会接到投诉,因为一些缘由导致一些快递无法送达,让客户反感,我们物流作为中间物流运输方,须要兼顾两方面,一方是售货方,一方是买方,假如是我们物流的缘由导致快递件丢失,我们公司须要担负这份责任。