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1、2022年村干部管理经验交流材料村干部是党在农村路途方针政策的宣扬者和执行者，担当着领导和推动农村经济社会发展的重要职责。近几年来，镇坚持把对村干部的选拔、教化、管理作为一项重中之重工作来抓，相继出台了镇村级干部管理暂行方法及镇村级财务管理方法，着力在村干部选人用人、教化培训、待遇保障、考核激励等方面下功夫，努力探究村干部管理的有效方法和措施，充分调动村干部的主动性，为全面推动新农村建设供应了坚毅的组织保证和人才支持。 一、详细做法 （一）完善选拔任用机制，切实优化村干部队伍建设。一是注意在致富能手、外出务工返乡人员中“选”。坚持“能人当政、能人上岗”的原则，注意从农村致富能手、创业能人中培育
2、选拔村干部，利用其技术和信息优势，大力发展农村经济，引导和带动群众快速致富。先后从政治素养高、经营实力强、示范带动作用好的致富能手中选拔了8名村干部。藤桥村党支部书记谭才生不但带头致富，还带领群众共同致富，在短短的几年时间里，使村民人均收入从原来的2150元增加到现在的3190元。钓源村原有“两委”班子主要干部年龄偏大，打不开工作情面，工作很难推动，属于全镇后进村。为此在去年的换届中镇党委政府开拓选人视野，跳出原有圈子选人，即在外出务工返乡人员中深挖人才。当得知在外拼搏多年既有一技之长又年龄较青的欧阳盛琪想回来勇挑重担干一番事业时，镇里刚好选派干部对其进行考察，最终纳入村支书人选。欧阳盛琪担当
3、该村村支书后，带领村两委班子成员大胆冲破原有工作思维，大张旗鼓，工作绘声绘色，得到了镇领导的认可与群众的满足，大大变更了原有村干部在群众心目中的形象。www.YbAsK.cOm二是在机关干部中“派”。大力实施“精镇强村”工程，选派了具有肯定业务强，有创业精神的机关公务员到村任职，改善了村级班子结构，帮助村上理清发展思路，找准了发展方向。罗塘村党支部书记邹建发作为我镇机关干部，为罗塘村委会引进项目6个，资金近1000万元。 （二）健全教化培训机制，切实提高村干部素养。一是依托区委组织部搞好集中培训。每年办一期由区委组织部、区委党校的老师对我镇村干部、支部委员和入党主动分子进行集中培训，系统学习党
4、的基本学问、农业产业结构调整、农村劳动力资源的开发和利用，农村基层党风廉政建设等方面的学问。二是到先进地区取经，搞好外出培训。组织农村党员干部到经济发展较快、基层组织建设取得明显成效的地区学习文秘杂烩网取经，拓宽发展经济的视野。三是利用镇党校培训载体搞好轮训。我镇党委充分利用镇党校、农夫技术学校等载体，通过“内请外聘”典型沟通、现身说法、专家坐堂、电化教化等形式，对全镇村干部、种粮大户、致富能手进行政治理论、市场经济、农村好用技术和法律法规等学问的培训。 （三）建立监督管理机制，切实规范村干部行为。一是规范村务民主决策。主动推动村民民主自治进程，深化推动“三项创建”、争创“十面红旗”等活动，全
5、面实施“村账乡管”的制度，并设立了廉政义务监督员制度，聘请遵纪遵守法律、公道正派、为人正直、德高望重的村民为基层党风廉政建设义务监督员。村委会还实行每两个月进行一次村务公开，让村民们对村干部进行监督和指责。二是推行村干部首接首办制度，设立“有事请找我，我为你服务”村民代办点。第一个接到村民反映问题的村干部负责牵头将事情办理或答复完毕，杜绝村干部在工作中可能出现的拖拉疲沓和相互推诿的现象。三是全面实施村干部目标管理制度。每年年初镇党委、政府都将制定村干部目标管理考评方法，年底由镇党委、政府对村干部进行年度考核，对业绩突出的赐予嘉奖；对工作不力的进行戒勉或刚好赐予调整。 （四）完善激励保障机制，切
6、实解决村干部后顾之忧。一是加大村干部养老保险的投入力度。对村干部养老保险的担当费用比例为：乡镇10%，个人40%，村委会50%，全镇共为 名村干部办理了养老保险，进一步调动了村干部的主动性。二是对德才兼备、表现突出、符合有关规定的村干部择优举荐参与录用乡镇公务员考试，较好地增加村干部的成就感、荣誉感和事业心。 二、村干部存在的不足与缘由 这些年来，我镇在村干部管理方面虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多不足的地方，主要表现在： 1、村干部年龄偏大，文化层偏低。我镇现有村两委干部96人，其中55岁以上的有5人，占5.2%，36-45岁之间的有27人，占28%，46-55周岁之间的有58人,占60
7、%，35岁以下的年龄段的有6人，占6.25%，初中以下文化程度85人，中学（中专）文化程度的有3人，大专以上文化程度的8人。 2、村干部双带实力不强。目前，村民渴求致富的愿望很高，党组织要求村级干部要具备带头致富，带领群众致富的“双带”能人。而村干部面对市场，往往老方法不管用，新方法不会用，发展农村经济，增加农夫收入，拿不出新方法，找不 到新门路。 3、村干部工作被动应付多，主动出击少。随着市场经济体制的转轨，政府职能的进一步转变，很多行政吩咐少了，多的是服务性工作，很多村干部的服务意识一时很难转变，对上面下达工作任务与群众的服务需求，敷衍置之。 存在这本文来源：文秘114 http:/*些问
8、题的缘由有： 1、村干部后备力气减弱。近年来，在改革浪潮的影响下，绝大多数有些本事或有点文化的青年纷纷外出务工，力图摆脱从前那种“脸朝黄土背朝天”的农耕生活，为家带来更多的务工收入。留在家里的大多数村民属于进取精神不强、思想不够解放、文化程度不高、年龄偏大的村民，从客观上造成了村干部后备力气的严峻匮乏，从而导至有时在换届时村干部难选的尴尬境界。 2、创新意识不强。由于村干部大多数年龄偏大，这些村干部缺少敢闯敢干的冒险精神，尽管各级部门给他们供应了许多的技术培训，大多数存在学时感慨万千，学后无行动局面。村干部思想不够解放，前怕老虎后怕狼，导致带头致富本事不高，更谈不上带领群众致富。 3、村干部后顾之忧思想严峻。村 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页