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1、2022年XX汽车运输大队上半年工作汇报材料2022年汽车运二输队上半年工作小结 在2022年的上半年度，我队在公司领导的关切指导下，在全队员工的共同努力下，紧紧围绕平安生产，以平安第一、优质服务、共建和谐为工作准则，始终根据公司所要求的规范工作标准和工作流程，仔细和全面的完成了领导支配的工作任务，实现了上半年度平安行车的目标。现将上半年以来的工作和学习状况作一个汇报。 一人员和车辆状况： 我队人员*人（正式工*人，聘用工*人），托管车辆*台。平安行驶*万公里，且无严峻违章记录。上半年我队车辆修理达*台次，其费用共计：*元，（内修*台次，费用*元，外修*台次，费用*元）。 二上半年的工作概况：
2、 目前，我队全体驾驶员在工作中相互协作，充分发扬了奉献精神，静默无闻的工作，在2022年度荣获先进班集体称号以后，同志们主动性和工作热忱有了更进一步加强和提高，党员和老师傅们也起到模范带头作用，全队都能主动参与和保持班组的环境卫生和包干区卫生等工作，同时能平安地完成领导支配的运营任务。在学习中，建立了健全的学习制度，坚持做到每周一学习道路交通平安法，在学习会上为了使每位驾驶员对道路交通平安法有深刻地印象，实行轮番式宣读道路交通平安法条款，再学习的过程中能相互沟通工作阅历，深化探讨驾驶工作中遇到的技术难题。全队驾驶员相处团结和谐，都能主动参加健康的消遣活动，其综合素养得到了更进一步地提高，在班组
3、管理上，建立了具体的管理台帐（驾驶员的平安行驶公里数、车辆检查记录、车辆油耗和车辆修理费用等状况）能清楚的反映出来。locALhOSt通过每月定期车辆检查其车况和车容等方面基本完好，针对自驾车辆的运用特点，对自驾车辆实行每周一次地平安检查并做了具体的记录，有效地保证了自驾人员的平安行车。 在取得以上成果的背后也存在不足的地方，有个别同志在工作中存在自私思想，劳动纪律松散，服务看法出现偏差，给公司的形象造成不利地影响，车辆保养工作还不是很主动到位。为此我想提出两个建议；（纯属个人想法待参考） 1.加强驾驶员的驾驶技能和车辆保养修理技能的培训工作； 2.加强驾驶员文明行车和标准化服务的培训工作；
4、三下半年工作准备： 我队在下半年的工作中要仔细学习公司领导的工作报告，进一步提高平安生产实力，加强对道路交通平安法的学习；进一步强化服务理念，为主业供应全方面的优质服务；进一步稳定班组成员的思想心情，充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，进一步提升班组的管理水平，建立、健全标准化的管理模式，同时也要在班组建设中加大对平安生产和劳动纪律的管理考核力度，规范文明服务的工作标准，提高服务质量，规范制度体系，提高管理水平，全面完成全年平安生产的总目标。 汽运二队 2022.7第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页