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1、2022年后勤部工作计划报告(2) 5、食堂炊事员依据考核要求，仔细做好每天的一餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。6、根据各班一日活动时辰表，依据规程和本园保育员考核标准，督促帮助全体保育员努力完成各项工作要求，做好幼儿保育工作及与老师的协作工作，不断提高保育员的保育水平。二、卫生保健：1、科学、合理地支配幼儿在园的膳食，严格根据妇幼保健所制定的指标，有保健老师在听取膳食委员会建议的基础上制定出适合幼儿口味的食谱。保健老师、食堂炊事员常常下班级视察幼儿的进餐状况，不断完善食谱的制定和食物的烹调方法，搭配出养分丰富且受幼儿宠爱的食品。2、仔细做好晨间检查，主动开展预防性
2、措施，加强体育熬炼。降低幼儿常见病的发病率。按时完成各类体检工作，刚好分析，并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿，建立个案进行管理。3、提高幼儿的卫生科学学问水平，改善幼儿对待个人和公共卫生的看法，刚好订正不良的卫生习惯，培育幼儿的自我保健实力。4、每周进行卫生检查，并做好幼儿园的卫生保健宣扬工作。5、做好卫生保健工作资料的积累与归档工作，随时接受各级领导对园卫生保健工作的检查。三、平安工作：1、每月检查户外大型活动器具、电器设备及其它设施，发觉问题刚好记载、修理和保养，延长设备的运用期限。2、督促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位，按时关锁大门，接着做好来访者的登记和询问工作。3、每月一次平安
3、检查，并做好记录。巡察园内的大环境、小环境，发觉问题，刚好汇报、处理，消退担心全隐患，使幼儿园的环境更美化、更平安。4、每月组织一次平安教化宣扬教化培训或演习活动（或家长、或教工、或幼儿）增加大家的平安防范意识及平安爱护实力。5、加强做好食品卫生、平安工作。食品仓库专人保管，闲人莫入；从有卫生许可证的经营单位选购每天所需的生、熟食品；每天对幼儿所食的菜留样视察48小时；常常督促食堂工作人员严格根据要求规范操作，增加食品平安的意识，并定期进行检查与考核挂钩。四、财物管理：1、仔细执行上级文件精神，规范物品的审批、选购制度。2、做好物品的调配工作，提高物品的周转运用率，勤俭持园，充分发挥有限资金的
4、作用。3、定期整理仓库，管理员对仓库或所需物品了如指掌，避开造成不必要的物品积累。4、做好物品管理的常规工作，刚好为幼儿、老师配备所需物品；协作园内开展的各项活动，刚好供应所需材料。5、全园上下加强节约意识，杜绝奢侈现象。做好期末园财产的清理、登记、归放、暑期班打算等工作。3.2022年后勤部工作安排报告本学期的后勤工作，要切实落实园务工作安排有关精神要求，进一步树立服务思想，接着加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、创建工作，在不断完善和规范中，主动提升后勤服务质量和后勤管理水平。一、加强员工队伍建设，努力探究规范化途径。1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经验，体检状况，工作考核状况等。2、接着加强员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、服务意识，树立工作主子翁精神。3、接着坚持每日巡察制度，刚好发觉问题，分析症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。4、接着实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性，提高工作质量。二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。1、仔细依据资金预算安排状况，合理地运用好各类经费，不断改善和优化办园条件。