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1、2022年月度个人工作计划表报告 月度个人工作安排表报告1为协作公司全面推行并实现_月度销售目标，加强公司人力资源工作的安排性，人力资源部依照季度的整体发展规划，以本公司现阶段工作状况为基础，特制订人力资源季度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部安排从以下几个方面开展_季度的工作：组织架构建设确定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来发展态势的预料和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公
2、司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。(一)、详细实施方案：1、_年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查;2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报总经理批阅修改;3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门协作架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。(二)、留意事项：1、公司组织架构确定于公司的长期发展战略，确定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织
3、的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。月度个人工作安排表报告2一、月作业安排执行状况及日常维护依据作业安排，定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫，对包机设备进行日常维护、状态检查，做检查巡察登记。二、业务开通与处理1、调通gw19至3楼31交换机2m2条;2、配置东邵一csm;3、曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;4、嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;5、梁山、汶上iptrunk开通;6、小灵通漫游信令链路配置;7、漫游业务局号、终端号配置;8、漫游业务的测试，包括朗
4、讯4地市、中兴5地市;9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;10、开通邹城589万群;11、依据网管61号调单，开放616万群;三、障碍处理1、gw121lstp一linkdown，经过检查，发觉存在复接线，将复接线拆除后复原正常;2、_月3日，市电供电中断，二楼机房多处pdp出现告警，消退告警后，检查各服务器状态均正常，gw各相关项检查正常，但gw5至21局一电路堵塞，对该电路进行堵塞/解除堵塞无效，硬阻断/复原仍无效，通知冯殿营在对端重起电路后复原正常;3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;4、兖州一限制器csc8-37连接不上，该限制器下无法打电话，检查为第一个2m不稳定，
5、为二楼至五楼交接处断所致，重新绕线后复原;5、小灵通自动停开机吊死，重起isap进程复原;6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障，为期间2条2m交叉所致，更正后复原;7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机，切换网关复原;8、处理嘉祥csc14-31故障一起，网管正常，但无法打电话，为信令吊死，重起后复原;9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两限制器故障，为复接线引起电路不稳定所致，拆除复接线后复原;10、处理4993766不能拨打4869702固话故障;11、鱼台部分ss7电路堵塞处理，为tpc板异样所致;12、鱼台限制器csc1-4出现不能连接故障，为gw2m端口故障，硬阻再解除后复原;