《2022年县邮政局汇报材料(上半年工作总结)例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年县邮政局汇报材料(上半年工作总结)例文.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年县邮政局汇报材料(上半年工作总结) 披荆斩棘会有时，直挂云帆济苍海*县邮政局汇报材料2022年将成*县邮政局值得傲慢的一年，为企业良性循环发展积聚实力。为实现这项目标，全局干部职工在上半年同心协力形成了“上下一条心，全局一盘棋”的良好氛围，上级局领导的关切和支持赐予我们莫大的鼓舞，同时面对繁重的经营任务我们刚好调整心态，明确扭亏与良性循环工作的连贯性，确定工作重点，进行形势任务教化。使经营、管理和服务等工作进一步深化。 一、工作整体布置结合省、地局对邮政企业各项工作发展要求和指导精神，年初我局制定了“12345”工程： 实现一个目标：步入良性循环发展，实现上缴利润*万元；提高两种实力
2、：市场营销实力，组建专业营销队伍，企业管理实力，提高管理人员素养；深化三项改革：专业化经营改革，探究推动集邮、报刊、电信等业务的专业化进程，推行市县财务管理一体化改革，严格根据上级局要求做好财务管理工作，网络运行改革，优化网络组织，合理配置资源，提高网路运行效率；推动四方面创新：观念创新，从领导层到工人要认清形势，用发展的目光解决实际问题，管理创新，学习运用科学的管理方法，服务创新，今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的特性化服务，技术创新，加快对新技术的应用，大力推动邮政信息化建设步伐；实现五个目标：业务收入完成*万元，收支差额完成*万元，实现劳动生产率达到*万元/人，服务满足度达到*分
3、。上半年工作状况1、经营成果：截止6月末，我局邮政业务总收入累计完成*万元，比上年同期增长*%，完成年安排的*%，通信业务收入累计完成*万元，比上年同期增长*%，完成年安排的*%，其中函件收入完成*万元，包件收入完成*万元，特快专递收入完成*万元，报刊收入完成*万元，储蓄收入完成*万元，汇兑收入完成*万元，集邮收入完成*万元，代办业务收入完成*万元。loCALhost实现收支差额完成*万元。邮政全员劳动生产率达到*万元。2、各项业务发展状况：储蓄业务：储额发展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务，今年我局在储蓄业务发展方面以“早支配、早部署、早发展”为主线，安排按市场占有率及潜力分解，有重点的推动，
4、使各网点形成共识，出台了储蓄业务嘉奖政策和考核方法，抓住大客户这块市场，加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势，1月份余额增长*万元，超额完成省定安排，为今年储蓄业务发展打下了坚实基础。面对5月份受城市建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来，使储额稳中有升。同时重点抓储蓄流淌服务业务，全县6个网点开办了流淌服务项目，共发展流淌服务点63处，流淌服务小组每天上、下午进行上门揽收，每月揽收额达到300多万元，同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。保险业务方面。我局实行先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及业务员，为全局
5、职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。专业部门依据实际状况进行市场细分和市场定位，实行与保险公司开展“1+1”展业活动，发展社区主任为代理员，我局本着不落一户的宣扬政策，每周一上午由我局保险业务员同社区主任分别组织本区人员进行保险业务授课活动，通过此项活动，提高社区代理员的营销技能，使代理保险业务在较短时间内快速发展。同时还开展了劳动竞赛活动，以正式职工一季度2万元、劳务工一季度1万元代理保费为竞赛目标，制定了嘉奖政策，按完成保费额的2嘉奖，激发了职工揽收保险业务的主动性。中间业务方面。截止6月20日中间业务结存户数3447户，累计新增740户，月发生额190万元。每月累计发生额为985万元。
6、在代发工资业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达到巩固大户，发展小户上来，使代发工资业务全面开花。汇兑业务：我局主要把精力放在抑制下滑，拓宽渠道。实行“重点宣扬、重点推动”的措施，主要扩大回执，2小时汇款等新业务发展，增加手续费收入。电信业务：我局一方面细分g网用户市场，重新进行精确市场定位，向地区联通公司申请单向收费政策，差异化基站资费政策，稳定网上用户抢占用户市场。联通“小神通”单向收费政策迎合了经济用户的心理，达到稳定用户、抢占用户市场先机目的。对新开通的基站，如兴隆镇在当地移动市场相对稳定，实行一地一策。我局以向公司申请小区基站38元包月，全区随意打政策，以吸引移动用
7、户转网。同时加强集团用户的管理和推广力度，将用户锁定在集团内，增加转网壁垒。vpn集团用户平台政策出台后有力地稳定了网上用户。韩家园林业集团就是一个比较胜利的例子，市场占有率与收入市场占有率已达到50%，为此，电信业务设专业人员负责集团用户的开发，推广及管理集团用户业务。另一方面，通过拉网式的营销，营销人员走向各个单位进行上门推销，提高人们对cdma手机的认知度，加大c网精品品牌宣扬工作，借助cdma2000ix系统的即将开通提升cdma精品品牌形象。包件业务：我局上半年包袱业务定位提高一般包袱和快递包袱业务量的基础上，主动宣扬木耳包袱收寄的实惠政策和便利条件。在工作中我们把快递包袱业务定位在
8、一般包袱的转向上，加大宣扬力度。在物流配送业务上，我局现与*聚鑫商店哈啤代理商签订协议，由我局代理运输啤酒业务，从而形成运输、仓储、配送一条龙服务。利用邮政网络优势，主动同木制品厂联系，配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。三、经营策略1、精确市场定位，抓住市场先机。如何有效的开发当地邮政业务市场，挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。市场商机转瞬即逝，就要将每项业务精确定位。首先接着保持金融类业务的稳步增长势力，储蓄业务定位在坚持量质并重，储额增量前移，稳定业务收入大局，代理保险业务定位在城镇、农村双线运行，汇兑业务定位在新业务发宣扬和发展上；其次抓住商机发展集邮 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页