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1、2022年医院干部科学发展观心得体会 根据卫生局党委的统一部署和支配，依据我院学习实践科学发展观活动第一阶段工作实施方案的要求，我院主动行动，围绕“以科学发展观为指导，对医院的现状与对策探讨”的调研课题，通过“集思广益”、“问计于民”、“学习取经”的方式，召开座谈会、深化科室、学习外院先进阅历等开展调研，充分听取群众的看法或建议，完成了调研报告。 首先，我们学习实践发展观要领悟科学发展观的科学内涵和精神实质，科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。 其次，结合我院的实际院情，以实事求是的看法，以科学发展观理论精髓为指引来发觉问题寻求医院的全面协
2、调可持续发展的途径，影响我院科学发展的主要冲突和问题。 开展深化学习实践科学发展观试点工作以来，在回顾医院的发展历程，确定取得了巨大的成果的同时，通过学习、调研，全面查找和分析医院存在的突出问题和群众的迫切要求。我们醒悟地看到，医院在实行科学发展观方面存在不少问题，医院领导班子在领导和推动医院科学发展的过程中存很多不足。医院因为底子薄等缘由，与国内外的同类医院比较，还存在很大的差距，这个差距存在于人、财、物各个方面，表现在医院规模的扩展、医疗的综合实力提升、学科发展的前景等方面。受发展空间拓展的制约，医院的发展受到巨大阻碍，已成为医院发展的瓶颈；医院综合实力不够强，高端人才不多；管理理念和手段
3、须要更新；医院发展的特别历程造成学术梯队和管理梯队的建设还跟不上发展须要；加强思想政治建设、领导班子建设、基层组织建设和反腐倡廉作风建设等工作任务还非常艰难。localHoST明显，出于维持快速稳定可持续性的须要，医院二次创业已是摆在我们面前不行回避的话题。 总结和分析以上逆境形成的缘由，主要表现在： 一是历史方面的因素。由于传统的思想观念，使工作中缺乏创新精神。医院员工还是习惯于用过去的发展理念和发展方式理解发展。用科学发展观指导医疗事业的发展，对全体员工都是一个崭新的课题，没有现成的阅历和答案，这须要我们从思想观念方面不断适应，从实践熬炼方面不断努力，才能切实提高科学发展的实力。而这种适应
4、和努力都须要有一个过程，不行能一蹴而就，因为要想在短时间内全面提高科学发展的实力是不现实的。 二是主观方面的因素。我们当中的一些同志，对科学发展观存在着思想相识上的偏差，对中心提出的新的发展理念，虽然从口头上是坚决支持和拥护，但在详细的贯彻执行中，还认为要解决好医院在改革发展中遇到的困难，强调又好又快发展的决心不够。由于这些相识上的偏差，影响了大家提高贯彻科学发展观实力的自觉性和实效性。另外，有些同志忙于抓详细业务，对科学发展观的学习不够系统不够深刻，有的虽然学了，但还不擅长理论联系实际，不擅长用科学发展观指导实践，不擅长总结工作中的阅历和教训。以上这些都干脆影响了科学发展实力的提高。 三是制
5、度机制方面的因素。科学发展实力详细到医院工作的方方面面，主要还是医院领导和各科室负责人科学发展的实力问题，它不是量化的事物，很难在主观上得到一样的认同，须要制定一系列的评价标准。虽然以科学发展观统领经济社会发展已逐步成为共识，但对提高领导干部科学发展实力的要求缺乏刚性要求；对于医院来说，各项评价科学发展实力强弱的体系还不够完善，评价医院全体教职员工推动科学发展的成效机制还要进一步健全，须要进一步增加针对性和操作性。 以上这些因素在主观和客观上影响着医院全体员工科学发展实力的提高。针对问题我们将实行的对策与措施： （一）坚固树立和落实科学发展观，加快发展是要义 医院是治病救人的场所，须要先进的基
6、础设施、精湛的医护技术、优质的服务和独特的医院文化来支撑。随着疾病的改变、科学技术的进步以及医疗竞争的加剧，假如医院停滞不前，必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰。所以，提高医疗效果，增加竞争实力要靠发展；提高管理水平，实现优质服务要靠发展；打造医院品牌，形成特色专科，还是要靠发展。发展是硬道理，加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。 从我院近年来的改变看，就是抓住了发展这个要义。2022年，全院收入421万，2022年达474万，2022年达487万，2022年1-4月份上升势头良好（已达185万），这为医院的各方面发展供应经济基础；门诊量上升，显示医院良好的发展势头，也为病人求医供应了极
7、大的便利。 （二）坚固树立和落实科学发展观，发挥优势是关键 保持又好又快的发展，是科学发展观的基本原则。在医院工作中，必需保持肯定的发展速度，没有速度就不存在发展。但是发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中，其中很重要的一条，就是要求真务实，踏踏实实，推出医院的发展优势。 （三）坚固树立和落实科学发展观，以人为本是前提 医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、爱岗敬业、一心一意为患者服务，是每一位医务工作者所必需具备的基本要求。以人为本是科学发展的首要内容。我院首先做到要以病人为中心,把患者满足作为医院工作的首要任务。医护人员要重视服务质量、服务看法的提高，以优质的服务来吸引病人，赢
8、得效益，赢得发展，最终达到人民群众的真正满足。否则，医院就失去了存在的前提，在竞争中必定难以生存,更谈不上发展。其次要以员工队伍为本,提倡奉献精神、敬业精神，形成“敬重人、关切人、依靠人、培育人”的文化氛围,不断提高员工的物质和精神生活水平,努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。医院决策层想问题、办事情、作决策，都要以便利广阔病员、增加群众信任感为动身点和落脚点，当好群众的联络员、监督员、服务员，努力为临床一线服务。唯有这样，科学发展观才能落到实处。 为加强医务人员的廉洁自律行为，做到文明行 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页