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1、2022年基层党委书记竞聘演讲稿 敬重的各位评委、各级领导和同志们: 大家好! 我今年岁，年月毕业于，1997年8月获得哈师大经济管理专业在职探讨生学历证书。自1988年8月参与工作以来，历任市第三中学老师市人事局干部股科员、股长;1998年4月任乡副乡长、副书记，2001年5月任乡党委副书记、乡长。无论我在哪个工作岗位，都能够仔细履行职责，兢兢业业，勤奋工作，都创建出了精彩的工作业绩，先后被评为、。到乡任职后，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，以及社会各界的大力支持下，能够仔细贯彻执行党的路途方针政策，主动谋划落实乡域经济发展总体战略，在抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方
2、面取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地项目，从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模，为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建扩建了五所中小学，歼灭了危房，改善了办学条件;通过协调，为新安、长发等部分村民安装了电话，解决了群众通信难题;争取资金建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时，引进了黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中，坚持恪尽职守，求真务实，公道正派，团结同志，诚恳守信，任劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部群众的一样好评。 今日，我之所
3、以竞争*乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势： 1、农村工作阅历比较丰富。loCALHOSt98年以来，先后在东富、*两个乡工作，在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特殊是任乡长3年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和熬炼，熟识和驾驭农村和农业工作，政策理论水平、组织领导实力、解决困难冲突问题实力、统班子实力都得到了进一步提高，实际工作阅历越来越丰富。 2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，情愿扎根农村贡献自己的聪慧才智。在农村工作的7年多时间里，与广阔农夫兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政
4、治修养，一心扑在党的事业上，无论遇到多么大的困难，都能够英勇地克服。从没有因个人的事影响工作，把党的工作在第一位，常常贪黑起早，节假日也很少休息，有剧烈的事业心和政治责任感。工作开拓，有创新意识。几年来，主动稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策，擅长探究和探讨解决改革中出现的新状况新问题。 3、全面了解和驾驭*乡总体状况。在*乡工作四年时间，对*的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟识，在这片土地上，曾留下了我奋斗的踪迹和辛勤的汗水，对它充溢了深厚情感和无比酷爱，对它的前景充溢了无限希望和信念。在工作中，与这里的干部群众产生了深厚友情，俗话说“人熟为宝”。这些都
5、是我参加竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。 4、熟识乡镇 2、规模推动劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农夫收入结构的优化，实现农夫就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达3500万元，人均增收1100元。 3、规模推动猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的*品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产
6、值超亿元，占农业产值的50%以上。 4、规模推动特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5年内棚室产业发展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造*特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。 为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以下四点： 1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在于“一把手”。假
7、如我当选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习，提高自身素养。注意党性修养，仔细践行“三个代表”，立党为公，执政为民，扎实工作，不搞形象工程;诚恳守信，不虚报浮夸;二是坚持民主集中制原则，发挥民主作风。自觉接受监督，不搞一言堂。三是廉洁自律，到处做出表率。廉政勤政，遵纪遵守法律，以实绩和人格魅力感召大家，增加向心力和凝合力。 2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动，从干部素养升级入手推动思想观念的解放更新，增加责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。 3、强化服务。随着干部人事制度的进
8、一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变，由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”，从而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合*乡发展的实际状况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访平安服务)、畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助，促进社会各项事业的快速发展，加快农夫致富奔小康的步伐。 4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页