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1、2022年在市委中心组学习会讲话,因思索而深刻,因实践而成熟。建议我每个领导干部应当把提高自身实力的问题切实重视起来,通过读书学习、思索问题和身体力行,不断提高自身的领导实力和工作实力。今年要首先读好我多次举荐的两本书,一本是货币斗争一本是世界是平的最近我又发觉一本好书,叫经济学的新思维要通过向书本学习、向实践学习、向人民群众学习,培育自己的开阔视野、博大胸怀和广博见识。尤其要通过学习,树立世界眼光,培育科学精神,形成辩证思维,提高综合素养,努力使自己成为新时代的合格领导干部,能够担当起落实科学发展观、推动转型发展的历史重任。 觉得提高干部实力不仅仅是干部个人的事情,同时。更是各级党组织加强干
2、部队伍建设的核心任务。为了铸造一支能够适应转型工作须要,能够克难攻坚的干部队伍,各级党委和组织部门要拿出切实有针对性、有实效的措施。一是要强化学习培训。制定完善和仔细落实干部学习培训规划和安排,保 证肯定比例的干部按时接受学习培训。今后,市干部的学习培训应以实行科学发展观、推动资源型城市转型发展为主题,要紧密结合白银实际进行培训,切实提高各级干部理论思维的实力、开拓创新的实力、应对困难局面的实力、抓主抓重抓落实的实力。同时,要加强自学,努力造就一批眼界宽、思路宽、胸襟宽的干部。二是要刚化考核监督。科学地考核和衡量干部工作实绩,实行科学发展观、推动白银转型发展的重要手段和保证。为使考核刚性化,要
3、把转型工作落实纳入行政效能考核之中,以推动转型为目标,以责任指标为依据,尽快制定落实转型工作考核方法,真正建立起“激励有为、淘汰平凡”考核机制。对每个县区、部门、单位都要制定转型责任指标,并在考核时逐条比照、逐项检查、逐一考核,进行打分排队,并落实后三位惩罚制。要选择群众反映比较多、告状信比较集中的县区和部门、单位,列为审计部门和纪检监察部门对其主要领导进行任中审计和监督的重点,彻底查清。有问题的要分清是工作中的问题,还是干部个人的问题。工作中的问题给机会改进,个人的问题肃穆查处。没有问题的要向群众说明清晰,爱护干部,尤其是为干事业的干部保驾护航。三是要严化日常管理。市委组织部门要加强对县级以
4、上干部的教化管理,各部门要加强对本部门干部的日常教化管理。要做到毛毛雨”常常下、预防针”常常打,对干部思想上的问题、工作中的问题,常常过问、常常提示,真正做到严格要求、防微杜渐。四是要常化干部沟通。一个人长期在一个岗位工作,工作热忱就会下降,不利于干部实力的培育和政治上的成熟。沟通也是对干部的培育,要坚持沟通与培训并重,加大干部的沟通力度,使干部沟通常常化、制度化。市委组织部要尽快制订围绕资源型城市转型加大干部沟通力度的详细看法,既要开展左右横向沟通,又要搞好上下纵向沟通。这次干部调整,除了提拔28名干部外,进行了一批干部的沟通,效果比较好。 四、引导干部提高工作实力的途径不少,最关键的形成崇
5、尚实干的干部工作导向。 一是选拔任用干部要重实力。干部方针是德才兼备”认为一个人“德”和“才”有机联系的两个方面。才”足而“德”厚,两者不行分割。市场经济飞速发展、各类信息纷至沓来的今日,一个人无“才”不能快速接受新信息、新思想、新理念,从某种意义上讲就是无“德”干部“德”和“能”问题上,觉得“德”比较模糊的概念,简单被人为地扭曲,而“能”比较准确的概念,可以通过看得见、摸得着的方式检验。所以我看一个干部是否优秀,应当适应新形势,创新思维,主要看工作实力和工作实绩,确立“以能为本”理念。应突出实力建设在干部队伍建设中的基础性、关键性作用,真正把实力和实绩作为衡量和评价干部的核心指标,形成崇尚实
6、力、选贤任能的用人导向。 二是选拔任用干部要重实干。大胆选拔那些人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部。要把那些实绩突出、群众公认的干部选配到各级领导岗位上来。特殊是对事关转型发展的关键岗位,肯定要运用魄力大、有方法、能打开局面的干部。只有这样,才能保证转型事业的各项工作部署有人去狠抓落实,有人去真抓实干。基层一线历练过的干部,干脆接触群众,干脆面对各种冲突和问题,做群众工作的实力、处理实际问题的实力、应对困难局面的实力都比较强。因此,要留意从基层提拔实力较强、实绩突出、实践阅历丰富的干部,充溢到各级领导岗位。决不让踏实干事的人吃亏,决不让静默无闻的人吃亏,决不让基层的人吃亏,决不让长期在艰苦岗
7、位上开拓创新的人吃亏,决不让投机钻营者得利。想我干部都要仔细工作,简洁生活,不要搞歪门邪道。肯定不会让搞歪门邪道的人有市场。 三是选拔任用干部要重“闯劲”转型工作是全面创新的工作。干部导向上必需高度重视干部的创新精神和创新实力。现实在生活中我发觉,闯劲”并不是每个人都具备的品质,而是一部分人特有的秉赋。有这种秉赋的人思维活跃,对新事物敏感,充溢激情,冒险精神和进取意识强,往往还是争辩”型的干部。要擅长发觉这类人才,擅长运用这类人才,用其所长。要把“争辩”作为发觉干部的一个契机。干部有“争辩”不外乎两种状况:一种是的确对自己要求不严,甚至有违法违纪的问题,对于这类干部要实行必要的组织措施;另一种是想干事、敢干事、不怕得罪人,这恰恰是迫切须要的这类干部是珍贵的稀缺资源,要刚好发觉、倍加珍惜、擅长任用,必要是可委以重任,发挥其所长,开拓工作的新局面。要通过任用这类干部,形成崇尚解放思想、开拓创新的干部导向。这里,对我干部提出四个字的要求,就是奋进求是希望与全市干部共勉。/p 上一页12 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页