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1、2022年党工委书记事迹材料,中共党员，毕业于中国矿业高校外文学院。先后在上海大众汽车试验场、上海f1国际赛车场、公司团委和项目部工作。现在项目部第一项目队工作，负责职工思想政治、对外协调、外协队伍清算、“三工”建设、宣扬工作以及对德国监理的沟通和资料翻译工作。一、勤于学习，主动沟通，在国际合作舞台上演绎中铁工程青年人的风采不用扬鞭自奋蹄。7月，满怀献身对外沟通和交往的豪情，他来到上海大众汽车试验场任见习翻译兼项目部团工委书记。实践是最好的高校。在这所高校里，他做到了虚心礼貌、勤学好问、不卑不亢，完成了领导交办的会议翻译、合同谈判、施工工艺和工程款清算工作。试车场工程是涉外项目，总包德国str
2、abag国际有限公司，设计与监理方德国obermaya公司，业主上海大众（德国股东）都是世界精英企业，高峰期外国工程技术人员高达120余人。作为一名翻译，他的言行举止、工程科技英语水平、交际实力和工作方法都事关公司形象和利益。三个月后，由于经理部领导的举荐和他在现场工程技术翻译领域基本过硬的基本功，他被总包方聘为现网场翻译。便利的工作条件为项目部供应了有参考价值的总包方经理层管理思路和确定，加强了他公司与德国公司的联系和互信度，在肯定程度上也为公司供应了总包方许多有价值的信息情报。2月，在上海f1做翻译，负责每周德国专家组巡察现场的翻译工作，在上海f1，他利用工作关系同业主和设计监理方德国ti
3、lke公司专家建立了友好关系。利用业主没有现场翻译的客观状况，主动请缨，义务翻译，赢得他们的信任，为公司平安质量顺当通关作出努力。LocalHOSt两年间，累计为上海f1和公司经营中心翻译施网工工艺、各种公文公函文本和标书翻译200，000字，其中独立翻译的世行标邵怀4标顺当中标，为项目部累积翻译各种文书、施工组织和各种会议翻译共计200，000余字。6月，经过多方努力，克服跨国清欠的种种不便、施工中的索赔与反索赔拉锯战、不熟识对方责任人相关状况和对方项目经理远在爱尔兰施工，胜利提前清回质保金5，000，000.00元，完成了主要交办的任务。，在公司主要领导的干脆指导下，在经营部门的大力协作下
4、，他主动联系，广泛交往，创建性地开展对外攻关活动，最终帮助公司和德国strabag国际有限公司达成了中铁四局一公司和德(来源：公务员在线 http:/*）国strabag国际有限公司合作框架协议，协议明确界定，在国内汽车试验场和f1赛车场等特别场地建设领域，一公司是strabag公司的唯一合作伙伴，特定条件下，两公司可整合技术、人力资源和特种机械资源，组建国际投标联合体，确保占据国内外试车场等特别场路建设市场。3月，陪伴集团公司副总经理付漳湖、总经理助理王传霖在上海接见strabag公司和maxboeg公司企业家代表团一行，翻译工作受到集团公司领导的好评。这次会谈加强网了公司领导之间的关系，为
5、以后可能的接着合作打下了坚实的基础。二、融入生产经营中心工作，立足于“双服”的宗旨，发挥当好党的助手和后备军力气作用，创新共青团活动方式，做好共青团工作。做好团的工作，关键是全力抓好团的组织建设，培育和造就一批优秀的团干部和建立健全各项制度。在公司团委任职期间，先后出台了一公司青年文明号创建实施方法、一公司导师带徒1+2实施规范、关于进一步加强优秀青年团员入党的通知、关于民营公司团组织和团员青年管理方法、一公司导师带徒1+2活动考核和验收方法等制度。青年成材和稳定工作是现阶段企业团的工作的重要职责。大力开展“导师带徒1+2”活动、举办“青春的约会”迎新员工晚会、企业观和企业理念集体宣誓教化和“
6、情系新员工”回访等活动。在项目上开展针对新安排大中专毕业生中开展“五个一“团内活动，开展以导师带徒为载体的“结对子”、“架梯子”和“压担子“活动，拉近青年们的心，做到服务青年，为新员工办好事、办实事和出真力。主动调查探讨作好民营公司团的工作。在铜汤项目部试点，通过“直选”的方式选出青年团员公认的团支部书记，建立青年工作部。他的这一做法和创新受到了集团公司团委和总公司团委的高度重视，协作总公司团委在铜汤项目部胜利举办“与四局共发展与华安同成长”青年团员座谈会。四、深化开展“客运专线党旗红中铁四局争先锋”、“创五岗、建三线”党建主题活动，融入生产协调抓党建、抓好党建促生产协调。协调工作能否顺当开展
7、是保证工期的关键。高铁在油坊村内管线2.424km， 横跨两个村民组，其中，依据线设计方案，油坊村朱依组被线和淮南线“包了饺子”，村民对于铁路施工反应特别剧烈，抱成团要求业主和政府赐予整体搬迁。面对巨大的工期压力和业主的非坚决决策，征地协调工作可谓是举步维艰。为了早日解决征地拆迁“钉子户”，在项目部的领导支持下，一项目队还实行多种措施保证早日解决征地协调“顽症”，详细做法是：一是项目队领导亲自抓协调，队部领导分工合作形成合力。组织协调人员学习国家和省市地方征地拆迁方面的学问，保证在对外协调工作中懂政策，正确执行有关规定。二是依靠项目部的“大协调”和“大环境”，主动不等不靠，发掘各种资源，发挥各
8、方主动性，主动推动公司和地方政府开展“四方会谈”，全力联络并营造业主和村民之间的“马拉松”式接触和对话，会谈中取得任何一点小的收获和共识项目队都仔细地以会议纪要的方式确认，为以后可能出现的反复供应佐证。三是用真情和感情去搞征地协调工作。在队部主要领导的带领下，协调人员挨家挨户做工作，充溢感情地去和村民说明和沟通，广泛争取开明人士的理解和支持。善意的行动和静默的感情沟通，在村里赢得了大半人心，在全线土地未征用的状况下，他们通过关系户和开明村民做工作，先期开工一些影响和制约工期的结构物。好雨知季节，当春来发生。在第一场春雨滋润油坊村黑土地时，我们依靠各级领导“大协调”和“大环境”春雨和刚好雨，已经基本解决高铁“肠梗阻”难题。 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页