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1、2022年税务系统地税局监督制约机制调研报告是首要监督层次，充分调动其他内外监督主体力气作为中间监督层次，地税系统纪检监察部门是最终监督防线的监督主线。各级税收业务部门是“两权”行使的职能部门，开展的日常业务与“两权”监督制约紧密相联，是实现“两权”监督制约的基础，没有这个基础，对“两权”监督制约就如空中楼阁，不会有任何成效。 打造两个监督平台，就是在各级地税机关要分别建立起对内的政务公开和对外的税务公开的两个监督平台，以调动内外监督主体的力气，使“两权”作为被监督制约方，有对应的明确监督者，置于一个常常受监督的环境和氛围中。对内的政务公开，主要是税务机关内部必需要向全体税务人员公开的人、财、
2、物等政务内容，要求实行有关方式进行公开，以接受全体税务人员的监督。对外的税务公开，是国家税务总局规定的必需向社会和全体纳税人公开的税收业务内容，主要有“文明办税八公开”等，实行的主要方式有办税大厅的公告、网络化的“12366”纳税服务热线、各级税务机关聘请的社会监督员、行风评议员等，主动接受社会各监督主体，特殊是纳税人的监督。对这两个监督平台的建设，各级地税机关都要加以重视，为主动主动接受各方监督主体的监督创建条件。 抓住三个监督重点。由于“两权”监督的对象具有不同层次、人数众多的特性，又由于“两权”运行的轨迹具有环节多、过程困难的特性，我们不能皮毛胡子一把抓，而应当是有所侧重、有所突破。概括
3、地说主要是抓住三个重点：领导班子和领导干部、10个重点环节、基层税收管理重点岗位。抓住这三个重点，可以说基本上点中了“两权”运行过程的穴位，抓住了监督制约的关键所在。 落实四位一体监督责任。对“两权”监督制约，领导、业务部门、岗位人员、纪检监察部门都有责任。一是领导班子和领导干部必需担当“一岗两责”，特殊是分管领导既要廉洁自律，又要管好自己的人、自己的事，在“两权”的行使中真正将监督管理融入自己分管的工作中，负起职责范围内监督管理的干脆领导责任；二是职能部门依据所管的业务，必需仔细履行“一岗两责”，既要抓好本部门的业务建设，又要落实从源头上对“两权”监督制约的首要责任；三是要落实岗位责任，“两
4、权”重点环节运行的各个关节点都涉及到岗位人员的权力行使，作为这些重点岗位的人员除了要严格要求和廉洁自律外，必需明确对与自己相关岗位的其它人员，还负有相互监督、相互制约、相互制衡的责任，假如这个相识不到位，就有导致走向渎职犯罪的可能；四是纪检监察部门在“两权”监督制约中，必需在党组统一领导下，担当起组织协调和监督落实的责任。 实施基本工作思路，关键是落实部门责任，着力点是进行责任追究。落实部门责任是税收业务部门作为首要监督层次，必需担当“首要”责任，将“两权”监督与开展税收业务相结合，统一支配、统一落实、统一检查、统一考核，实现堵塞漏洞、同步监督、发觉问题、刚好防范，的确担当起首要责任。在现行状
5、况下，针对出现还够不上违纪违法的问题开展责任追究，很难从现行的“两权”监督制度中找到相对应的措施和方法，这是责任追究的软肋。可行的只能是“脸难看”的方法，即亮出工作的“好、坏”，让“好”的得到大家认可，让“坏”的呈现在大家面前，即使实行一些激励措施作为抓手，也必需要在现行嘉奖政策的下允许才行。 三、“两权”监督制约的保障措施和方法 中共中心在建立健全惩治和预防腐败体系*-*年工作规划中，提出了今后5年要建成惩治和预防腐败体系基本框架的工作目标，其中，要求权力运行监控机制基本形成。 为此，我们在推动惩防体系建设中，根据已明确的目标要求和基本工作思路，必需实行有力的保障措施和方法，经过五年左右的努
6、力，基本形成广西地税系统“两权”监督制约机制。 （一）建立工作机制 各级地税机关领导班子和领导干部既是实施“两权”监督制约的组织者和责任者，也是监督制约他人的主体和被监督制约的对象，必需要以带好队的高度政治责任感抓好“两权”监督制约。为保证一级抓一级，层层抓落实，形成合力，取得实效，必需建立一个工作机制：实行党组统一领导，纪检监察组织协调，部门各负其责，岗位责任落实到位，上下联动的工作体制和机制。为落实领导责任，将“两权”监督制约作为各级领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制的一项重要内容，列入每年的责任制布置、检查、考核当中，强化第一责任人的责任，促使各级领导班子和领导干部自觉地将党风廉政
7、建设贯穿于“两权”运行的全过程，把抓“两权”监督制约摆上议事日程。 （二）明晰岗位职责 由于“两权”运行过程涉及的环节多、岗位多、人员多，对每项权力运行过程中的环节必需清楚，对涉及到的每个岗位职责必需明确，这样才便于监督制约。为此，必需规范权力运行的程序，明晰运行的环节，做到定岗定责，岗责明确。如税款征收环节，关节点是开票、收款、入库，风险点是对现金收取的监督限制，当收取的税款是现金时，为杜绝开票时有“大头小尾”的贪污税款行为发生，有效措施：一是实行计算机开票，通过软件限制，使同一业务不能重复打印，或者实行票款分别来设置岗位；二是现金入库，必需有两人同时到银行缴库，并要求当天缴库当天结报，避开
8、现金税款发生流失。 （三）供应制度保证 对“两权”运行的监督制约，必需解决一个由谁监督、怎么监督的问题，这就要求有一整套实施监督制约的管理方法，详细分为操作规程和考核评估制度。一方面，通过致力于现行制度的运用和欠缺制度的建立完善，形成一套科学规范易于操作的制度体系，做到权力运行到哪里，规章制度就制定到哪里，使“两权”运行的每个环节、每个重点岗位都有章可循，有可操作的方法，这主要由业务部门来拟订；另一方面，为了监察业务部门对“两权”监督制约的开展，还要有以考核评估为主要内容的制度方法。为此，我们针对三个监督重点，要出台三个监督管理制度性文件：已经出台的广西地税系统领导班子 上一页123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页