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1、2022年供电局工会年度工作总结 2022年，在上级工会及本局党、政、工领导的的深切关怀和大力支持下，紧紧围绕供电局一年来各项中心工作，通过各种形式开展了很多丰富多彩的活动，充分调动了工会会员的工作主动性、主动性和创建性。现将全年工会工作总结如下： 一、遵照工会法，按上级工会要求，进一步加强了供电局工会建设; 2022年下半年机构改革后，供电局进一步完善和改选了工会组织机，进一步建立健全了两级民主管理机构，完善了职代会、民管会制度;仔细落实了职代会、民管会职权、职责，参加行政决策;在劳动爱护、平安生产、女工委工作、扶贫助困、技术比武练功、工会工作竞赛等各项工作中做到仔细负责、脚踏实地，有力促进
2、了各项工作的顺当开展，使工会组织的职能得到充分发挥。 二、围绕中心任务，全面完成了各项生产指标和工作任务 2022年，供电局工会紧紧围绕资产经营、售电量、线损管理、电费回收等核心工作，紧密团结和依靠广阔干部职工，协作开展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售电量(截止10月31日数据，下同)412191.73万kwh，较去年同期削减6014.14万kwh，增长率为-1.44%。完成销售收入126953.18万元，较去年同期削减7684.41万元，增长率为-5.71%，售电均价为308元/kkwh，较去年同期增加了5.67元/kkwh，增长率为1.88%;线损率1.63%，较去年同期1.21%上
3、升了0.42个百分点。全年应收电费134513.07万元，实收134453.50万元，电费回收率为99.96%，累计欠费余额59.57万元。loCalHOSt全年未发生担心全事故，截止十月三十一日,实现建局以来连续平安生产1865天。 三、强化理论学问学习，全面提高职工政冶思想素养和工会干部工作水平。 强化理论学问的学习，提高工会干部的工作水平。我分工会以党的十七大精神为指导，仔细学习、深刻领悟其精神实质，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新进展。根据七届六次职工(会员)代表大会暨2022年工作会的要求，紧紧围绕企业工作目标与工作重点，仔细探讨和分析工会工作所面临的形势和任务，自觉提高学
4、习的自觉性和主动性。通过学习，不断提高工会干部推动创建和谐企业的实力和水平，以及在困难状况下分析问题和解决问题的实力和水平，正确处理好职工长远利益和眼前利益的关系，真正起到维护职工权益的代表作用。 加强对工会系统“五五”普法教化工作的组织领导，充分发挥“三会”(劳动争议调解委员会、劳动法律监督委员会和职工法律救济委员会)的作用。依据上级工会组织要求和局工会“五五”普法规划及措施，进一步组织好广阔职工深化学习劳动法、工会法、四川省工会法实施方法，电力法、平安生产法等法律法规，使广阔职工进一步了解其主要内容，学会用法律武器维护自身的合法权益。 四、加强内部管理，狠抓精神文明建设，全面提升职工的生产
5、技能及优质服务水平; 半年来，工会紧紧围绕市、局工会提出的各项工作要求，加强管理，与时俱进，开拓创新，扎实工作，使工会工作有新思路、新突破，为供电局的全面发展注入了强大动力。我局工会以加强精神文明建设，帮助职工坚固树立遵纪遵守法律，爱岗敬业的思想为动力，进一步加强了行风建设，加大了职业道德教化力度;同时，将行风建设与严格执行“严禁以电谋私的二十条规定”相结合，将文明窗口创建、优质服务作为精神文明建设的重点内容来抓，在窗口部门仔细开展好“供电服务之星”评比活动。通过以上一系列活动，职工的生产技能水平得到提高，服务质量和水平也得到了提高，使广阔电力客户对我局工作人员优质服务满足度明显提高。 五、严
6、格落实局务公开制度，做到局务公开工作制度化、规范化; 局务公开是企业管理的一项重要内容，始终以来都受到局党政和工会领导的高度重视。为此，我们在车间和班组就成立了局务公开领导小组，制定了相关实施方法。并以职代会和每月一次班组长会的形式，对车间每月的生产安排、内部机构设置及调整，职工违纪处分状况、绩效考核状况、先进评比状况、职工疗养支配等状况进行了刚好、精确的公开。局里的重大决策都是在发扬民主，广泛听取职工看法，经过职工代表审议后提出的。真正做到了公开内容规范、公开形式规范、公开时间规范、公开程序规范。通过严格的局务公开，增加了企业经营管理的透亮度，切实保障了职工的合法权益，强化了民主管理和民主监
7、督工作，亲密了干群关系，促进了供电局党风行风建设，为企业改革、发展和稳定创建了良好的环境。此外，6月底，根据局工会的支配，我分工会仔细组织职工代表开展了职工代表巡察督察工作。 六、主动开展“班组建设管理年”活动，创建学习型分工会团队 供电局根据省电力公司和攀枝花电业局创建学习型组织的支配，仔细扎实地开展了创建学习型团队工作。重点抓好学习型分工会、学习型工会小组的创建活动，并开展职工图书角活动。分工会团队以今年开展“班组建设管理年”活动为契机，围绕共同愿景，把个人的学习目标融入组织的共同目标，形成合力，组合全体成员的力气朝着团队共同的目标前进。各班组清理了应具备的制度、规程，规范了基础资料，全面
8、落实班组减负，以“基础资料规范化，团队建设和谐化，数据资料信息化，现场管理标准化”为目标，建立起班组管理的新秩序。各工会小组形成了深厚的学习氛围，职工的整体素养得到了提高。在今年年初的学习型成果发布会上，分工会等三个团队皆荣获“十佳团队”称号。 七、仔细做好女工委工作; 关切女职工身心健康，保障女职工各项权益始终是我局工会的坚决工作方针。全年，我们一方面在女职工中开展“自主、独立、自强、自信”的宣教活动，帮助女职工树立正确的人生观、价值观，维护自身的合法权益，立足岗位展示巾帼风采;另一方面主动响应电业局女工委的号召，抓好 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页