《2022年中层干部聘用及考核管理办法例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中层干部聘用及考核管理办法例文.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年中层干部聘用及考核管理办法中层干部聘用及考核管理方法 *市园林科研所 第一章 总则 第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各部门工作卓有成效地进行，制定本方法。 其次条：本方法所指中层干部，是指单位内部各行政及业务部门的负责人（含副职）。 班组长的聘任、考核参照本方法执行。 其次章 中层干部任职的基本条件 第三条：中层干部应具备以下基本条件： 1、思想*素养条件好，责随意识浓，事业意识强，开拓意识好； 2、业务娴熟，肯于上进，自觉提高自身综合素养，有肯定的工作组织协调实力； 3、工作主动主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识； 4、坚
2、持原则，勇于担当责任和订正错误；擅长总结阅历，不断提高工作水平。 5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益动身，有剧烈的主子翁意识和责任感。 6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，酷爱本职工作。 第三章 中层干部的产生 第四条：中层干部的产生，根据领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制方法。 第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际动身，打破学历、资格及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作实力、能够真正带动部门工作发展的人选。 第六条：中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。确因工作须要的特别岗位，应根据事业单位改革的有关规定，可以聘用单位以外的人员
3、。 第七条：对现有的中层领导实行干脆聘任，对新提拔的中层领导实行试用制度。试用期为三个月，试用期满后，应接受职工代表或所在部门职工的民主测评 第八条：新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式进行。locaLHoST候选人获票超过总有效票数的60%以上的，为通过评议，单位下发文件予以聘任；得票低于60%的，为没有通过评议。 第九条：经领导班子提名，且通过职工评议的，予以聘任。 聘任期为一年。 第十条：经领导班子提名，但没有通过职工评议的，不担当中层干部；由此而造成的职位空缺，应由领导班子另行提名，并重新进入评议程序，产生新的人选。 第十一条：中层领导的聘任期为一年，期满单位不再续聘的，视为自动解
4、职，不在享受单位所规定的有关待遇。 第四章 中层干部的职责 第十二条：中层干部应切实履行职责，在职责范围内仔细开展工作，既坚持原则，又要方法敏捷，当好领导帮手。 第十三条：负责起草、修订本部门年度工作安排、目标任务和工作标准； 第十四条：担负本部门责任，仔细落实既定安排，圆满完成年度工作目标； 第十五条：仔细执行领导决策，圆满完成各项临时任务； 第十六条：以身作则，充分调动本部门职工的工作主动性，创建性地开展工作； 第十七条：做好本部门人员的思想*工作，刚好调解纠纷，化解冲突，形成团结一样、主动向上的良好风气； 第十八条：公允、公正、廉洁、高效。 第五章 中层干部的述职及考核 第十九条：对中层
5、干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。 1、自我总结。每年年终，中层干部要对本年度个人工作状况进行自我检查，并将自查状况以书面形式汇总整理，存入个人档案。 2、领导班子认定。领导班子依据中层干部年度工作业绩，结合干部自查状况，对其进行年度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。 3、职工评议。领导班子认定称职的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职状况表决看法。获票超过总有效票数的60%以上的，为考核称职；超过75%以上的，为良好；超过90%以上的，为优秀；60%以下的，为不称职。 其次十条：中层干部的考核及
6、述职，每年进行一次。详细时间，根据所长办公会支配执行。 第六章：对中层干部的奖惩及临时任免 其次十一条：为激励中层干部卓有成效地开展工作，在以下状况下，应对其赐予嘉奖： 1、在年度考核中获得优秀的； 2、在业务考评中成果显著的； 3、在专项任务中有突出表现的； 嘉奖方法另行规定。 其次十二条：中层干部应树立良好的道德情操，具备肯定的业务管理水平和良好的心理、*素养，对工作要科学地进行统筹支配，不得因工作失误影响单位整体形象或造成经济损失。有如下状况的，由所长办公会探讨予以停职检查或就地撤职： 1、由于工作支配不周、措施不力，造成重大平安事故的； 2、工作失误，给单位造成严峻损失的； 3、受到政
7、法部门处理的； 4、监守自盗，损害集体利益的； 5、散布谣言，诽谤他人，有意制造混乱，影响单位安定团结的； 6、不听从领导支配的，对单位政策剧烈抵制，拒绝落实的； 7、弄虚作假，向领导隐瞒真实状况，导致领导决策失误的。 其次十五条：因职位空缺，须要马上补充中层干部的，领导班子可以临时任命。但试用期满后，仍需通过职工代表或本部门人员评议。 其次十六条：本方法自公布之日起施行。 其次十七条：本方法由办公室负责说明。 二*年*月*日第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页