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1、2022年县干部选拔工作汇报材料县立足于全县经济社会发展大局，着眼于可持续发展的须要，围绕 “选、培、用”三个环节，建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队伍建设机制，运用“四公开、四差额”（公开举荐职位、公开任职资格、公开工作实绩、公开举荐结果和差额提名、差额举荐、差额考察、差额票决）的方式从全县符合条件的329名人员中遴选出41名乡科级后备干部，其中乡镇长后备人选10名，副科职后备干部人选31名（女干部11名，党外干部和年轻干部各10名），倾力打造了一支素养高实力强的干部队伍，努力为实现在更好起点上谱写跨更加展新篇章供应坚毅有力的组织保证。 一、坚持拓宽思路和严格标准相结合，建
2、立公开选拔新机制 在全县上下组织选贤荐能活动，充分体现了县委 “从实绩看德才、凭德才用干部”的显明用人导向，在实施过程中，县委本着“三宽三严”的标准，拓宽选拔视野，严格选拔标准和程序，切实提高选人质量。 在选拔视野上坚持“三宽”，让更多的人才参加竞争。一是放宽选拔范围。敢于打破身份、资格等各种限制，打破行业和城乡地域的界限，将选拔范围从行政机关单位的公务员，扩展到县乡机关事业单位中层以上干部。二是放宽学历要求。本次公推公选乡科级后备干部中，乡镇长后备干部学历放宽至大专及以上学历，副科职后备干部学历放宽至现有高校及以上文化程度，对第一学历均未做硬性要求。三是放宽年龄限制。现任正科级干部和具有招商
3、引资实绩的领导干部竞争乡镇长后备人选的年龄可由43岁放宽至45周岁，对竞争副科职年轻干部、党外干部、女干部，特殊优秀的在年龄上可以从30周岁放宽至35周岁。LocaLHOst 在选拔程序上坚持“三严”，使优秀的人才脱颖而出。一是严把举荐关。第一轮民主举荐实行县级领导班子成员公开署名举荐、统战部和县妇联及团县委三职能部门联名举荐、乡镇人大代表或党代表10人联名举荐、各单位党网委（党组）联名举荐相结合的四种方式进行。经过举荐汇总后，公示初审合格人员共有329人 (乡镇长后备初步人选136人，副科职后备初步人选193人)。其次轮、第三轮分别召开全县副科级以上干部大会和县委全委（扩大）会进行民主举荐，
4、根据1：4和1：2差额比例分别进行了举荐，通过这三轮举荐，产生了21名乡镇长后备人本文来源：文秘114 http:/*选（其中第19名有3人并列，一并进入差额考察）。二是严把考试关。3月22日，县委在中学中学部对通过第一轮举荐出来的191名副科职后备干部人选进行了笔试，根据1：3的比例确定了上报年轻干部、女干部、党外干部三种类别92名面试人选，并在网上和党建网上进行了公示。3月26日在群众大厦进行了面试，然后根据笔试成果40%、面试成果60%汇总综合成果，按1：2的比例产生了60名差额考察人选。为确保整个操作的公开、公允和公正，笔试题本、面试题本均请南京市委组织部领导干部考试中心命题，15名面
5、试考官均从盐城市委组织部聘请，面试时，实行现场录像，全程接受市委组织部干部监督处和县纪委干教室的监督。三是严把考察关。为全方位考准、考实干部状况，县委组织部运用了问卷调查和团队角色实力测试等考察方式，测试被考察对象的创新创优意识和工作协调实力，支配18个考察组对21名乡镇长后备人选和60名副科职后备人选进行了考察，并组织两个独立考察组，到被考察对象所在社区（居委会）党组织进行家访邻访，了解其“八小时”之外状况，在此基础上，形成了干部综合考察状况报告，以课件形式向县委召开常委会作了专题汇报。 二、坚持理论学习与实践熬炼相结合，建立“四个一”培训新机制 为了进一步提高这些公选干部的履岗实力，尽快进
6、入角色，县实行“四个一”（组织一次实地观摩、开展一次集中培训、进行一次拓展训练、实行一次跟班学习）的方式，大力度、全方位培育公推公选干部。组织一次实地观摩。公推公选干部集体谈话会结束后，县委组织全体公选干部利用一天的时间，对全县经济社会发展部分亮点进行了集中观摩，内容涉及工业经济、农业农头企业、城市规划建设、高校生村官创业园、计生服务中心、党建工作示范点等15个项目，涵盖了乡镇工作的各个领域，通过集中观摩，既感受到了近年来城乡天翻地覆的巨大改变，又坚决了他们立足基层、发展农村，建设美妙家乡的信念和决心。开展一次集中培训。为了使整个培训贴近工作实际，达到预期效果，县委紧紧围绕发展高效农业、坚持依
7、法行政、强化镇村规划建设、增加财政收支管理、维护信访稳定、加强廉洁自律建设等重要课题，细心编制课程设置，特地邀请了在农业农村工作、城市建设、信访稳定、招商引资等一线工作的部委办局长担当授课老师，在县委党校对后备干部进 行了为期三天的集中培训，提高学习的针对性和实效性。进行一次拓展训练。集中学习结束后，县委组织部在城南绿海佳园户外体验学校为这批公选干部支配了封闭式拓展训练，在城北看管所支配了警示教化，训练内容包括嬉戏、断桥、背摔、毕业墙等多个项目，通过部分嬉戏和严格的集训及警示教化，凝合了学员之间的合力，增加了他们的体质，锤炼了大家的意志，培育了严明的纪律观念和吃苦耐劳的坚韧作风。实行一次跟班学
8、习。为进一步增加这些公选干部对基层一线工作的理性相识，县委将这些干部分成了5个小组，分别支配到政府办、组织部、县纪委、宣扬部、信访局、扶贫办、众兴镇等7个部门或乡镇进行为期一周的跟班学习，学习期间，所在单位或部门负责制定学习培训方案并进行严格的培训和考核，学习期满后，每位学员撰写出3000字以上的学习报告，同时跟班学习单位主要领导也将对该同志在跟班学习期间的工作、学习、生活等方面给出详细的评鉴看法。 三、坚持突出实绩和注意潜质相结合，建立择优任用新机制 一是客观分析工作实绩。根据乡科级领导班子和领导干部综合考核评价方法（试行），年初对全县乡科级干部进行全面考评，通过民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、综合评价等详细方法，客观、公正、全面、精确地考核其工作 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页