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1、2022年公路管理段二OO九年职代会行政工作报告(6) 同时，要接着坚持“24小时值班制度”，特殊是在汛期、节日和一些敏感日期间，要保证轮番责任值班，形成习惯和制度，努力做到制度上墙、任务明确、责任到人，使平安工作切实做到常抓不懈、警钟常鸣，防患于未然。为职工和社会供应一个平安优质的保障环境。今年有建国60大庆等一些重要的庆典活动，我们肯定要做好充分的思想打算，要在做好养护生产工作的同时，主动参加地方的维稳工作，务必保证管养路段的平安畅通和单位及个人的平安。3、进一步规范车辆机械管理。随着马路养护机械化的提升，我段拥有的专业化养护机械与设备越来越多，而专业化的机械操作与管理维护人员相对较少。所
2、以，如何更好地对加强操作运用和养护修理，使其更好地发挥作用，则成为我们所要面对的重要要问题。为此，我们要依据实际须要，制定出长远的教化和培训安排，培训出机械操作运用和养护修理的行家里手，做到操作和检修人员全部持证上岗。真正做到让懂行人和内行人进行特地的机械操作和管理，从而规范机械管理，提升机械运用效率，保证机械良好性能。目前，我们已经派出一名在电路方面有肯定基础的职工参与专业培训，以便为今后的机械工作打好基础。（四）做好“四个加强”1、加强工程管理，提高工程质量。充分利用省局和总段壮大和充溢试验室力气的机遇，在总段的支配下进一步充溢和壮大试验室工作队伍和技术力气，增配必要的试验仪器，充分发挥试
3、验室的跟踪监督作用，并严格把检测结果刚好反馈到实践中，肯定不能走过场，坚决杜绝凭阅历、凭心得的我行我素的做法，保证以真实的数据为工程建设供应科学依据。严把材料关，对工程材料诸如沥青、碎石等都要进行统一的试验检测。今年，总段将对沥青进行统一选购，对于碎石要求在集中拌和场统一破裂，并在总段试验室做好试验检测完全合格的前提下下发运用通知单后才能运用，对沥青等材料，段试验人员要坚持一车一验，坚决杜绝不合格的材料入场。在施工过程中更要细化工艺，科学施工，规范作业，严格施工质量检测关、规范工艺交接尖关，通过严格的施工监管，保证养护修理工作质量达标。2、加强桥梁养护，提升桥梁技术实力。接着深化实行“马路桥梁
4、养护管理质量年”活动的有效实施方案，进一步加大人员与设备投入，仔细落实专职桥梁工程师为主体的桥梁养护管理责任制，定期检查桥梁，刚好驾驭全段管养的桥梁和涵洞的技术状况和运行状况，建立健全桥涵构造物的修理档案，加大桥梁隐患排查，确保平安畅通。同时，主动争取实施一批危旧桥梁的加固改造工程，逐步改善桥梁技术状况，保持桥涵构造物完好。3、加强绩效考核，严格落实奖罚兑现。强化考核，坚持破除滥竽充数思想，杜绝“出勤不出工、出工不出力”的做法。把养护生产任务和成效紧密地与安排经费挂起钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖勤罚懒、奖优罚劣，较大程度地拉开收入档次，用经济杠
5、杆的作用调动职工的生产主动性，坚决杜绝和扭转“吃大锅饭”的弊端，切实提高马路养护工效和质量。对经济责任制和实施在实践中取得胜利阅历的我们要进行推广应用。在此基础上，我们要给养管站定编、定岗、定员、定责、定效益。每月干脆向养管站明确下达指令性作业安排任务，并依据我段所辖路段马路病害等路况状况，定期给总段安排科上报季、月养护生产作业安排，由总段养路安排科审批下达任务后，对养护生产进行定期或不定期的督查和考核落实。总段对分段实行月考核、季通报，我段对各养管站实行月考核、月通报，各养管站要对各养护组实行日考核、月通报，并刚好严格地兑现奖罚。同时要加强养护安排管理和工程计量管理，做到有事前计量和合格计量，对于不达标、不合格坚决不予计量，从而肃穆养护安排，严格限制养护成本，提高养护工程质量。