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1、2022年置业党支部实践科学发展观加强园区服务工作发展置业党支部高度重视并仔细落实党工委管委会领导敬刚、韩春林、杜必强，高投集团董事长*视察重点建设项目和园区服务的指示，主动主动推动重点建设各项工作。结合学习调研阶段“经营性园区企业服务”专题调研状况，多次召开专题会议，比照领导指示精神以及园区企业服务需求仔细进行检查和梳理，制定了整改及完善措施并在狠抓落实上下功夫。做到“四有一无”，即，有安排、有检查、有落实、有成果，无死角。截至5月底，在全面推动重点建设，加强经营性园区企业服务上取得了较大进展，实现了学习实践活动与实际工作两促进。 纳入督办体系强力推动 确保委领导指示落实到位 根据委领导视察
2、工作时的指示和*董事长的要求，置业支部进一步细化园区开发建设各项工作目标和安排，明确了责任部门和时间节点，作为督办任务强力推动。截至目前，涉及项目开发前期管理的9个事项和园区建设及服务的2个事项共计11个事项已经全部落实到位，各项工作根据安排正在主动推动和有序开展。 公司已将icon英郡a区无酒店建筑规划状况通报法国雅高集团，向投服局询问并建议终止与雅高集团的谈判。在与投服局商讨“欧洲房子”入驻软件园二期d1酒店相关事宜的同时，公司对其他较知名的经济型酒店进行市场调查，拓展意向商家。软件园二期c9已进行超高层住宅市场调研工作，与设计单位进行了初步接洽，提出了托付世界五大行之一进行市场调研定位策
3、划工作，前往上海、广州等城市进行实地考察调研的建议。公司仔细学习和探讨高新区生物医药及相关产业政策，参照成都高新区关于促进企业发展壮大的实惠政策文件精神，测算了天府生命科技园财税实惠状况，5月30日前与天河公司进一步磋商了天府生命科技园项目合作事宜。www.YbaSk.Com天府国际社区项目先行办理国土证相关事宜已请示国土分局，力争在取得批复后1个月内完成国土证办理相关工作。 为保证项目开发建设的设计质量和工期，公司将西芯国际、创世纪广场项目托付设计事宜报告了高新区重点建设领导小组。与西南院就西芯国际设计合同进行了谈判，要求其根据第三方案进行深化设计，7月中旬前完成设计工作；与德国gmp公司进
4、行磋商并达成初步意向，建议由该公司总体负责完成创世纪广场项目的全部设计工作。高新孵化园扩建项目已于5月7日汇报概念性方案，正进一步深化设计。生态总部园设计方案由华森设计公司根据高雅、时尚、现代的风格进行立面设计和深化工作，确保8月全面开工，12月底主体封顶。 天府软件园二期d区5月已完成房建工程预验收，6月完成总平道路、管网，6月30日达到交付企业装修条件。针对园区保洁、维护问题，已督促物管公司对园区总平、地下室、雨水沟等公共部位马上进行了清洁整改，使园区环境有了明显改善。 加强产业发展政策宣扬 拓宽企业信息通道 在“经营性园区企业服务”专题调研中，园区企业普遍反映高新区整体工作“三好一高”，
5、即，创新好、服务好、产业聚集态势好、城市化程度高。对高投集团及下属公司在园区建设、产业发展、企业服务中发挥的主动作用赐予了确定评价。同时，希望高新区接着保持产业发展政策的支持力度和稳定性，进一步增加政策透亮度。 置业支部进一步树立“企业发展好了、高新区才能发展得更好”的观念，在“双深化两比照”主题实践过程中，与四川电信、中国银行、中国平安等企业进行了深化沟通，仔细思索和总结企业的共性需求与规律。置业公司充分发挥联系纽带的作用，主动联系各级政府主管部门，全面收集高新区产业发展扶持政策，向企业供应了高新区公众信息网、高投集团网站等信息平台资源。天府软件园网站6月初将链接高新区公众信息网、高投集团网
6、站，共同帮助企业拓宽信息通道，刚好了解产业发展相关政策和制定相应规划，在高新区实现更大的发展。 打造“it茶馆” 营造良好的创业软环境 “it茶馆”分为2个部分：一部分是与四川最大的it网络沟通平台“”（民间自发协会，拥有实名会员8000多人）合作，建立网络沟通的sns社区，将其每两周实行的主题沟通聚会吸引到高新孵化园来实行。另一部分是在高新孵化园11号楼西侧约400的空置绿地开发一个公益性露天茶园，面对天府软件创业团队，覆盖孵化园、软件园以及成都it从业人员，通过政府支持、协会组织的形式，打造本土it人士常规的线下沟通平台。作为支部“经营性园区企业服务”专题调研中重点落实事项之一，置业公司、
7、软件园公司亲密协作，已经完成了“it茶馆”（露天茶园）的规划方案、预算及设计初稿，待集团公司审批后组织实施，力争6月底前完成。 在置业公司全面落实各项工作的同时，软件园公司实行针对性措施，引入qai、niit等国际高端培训专业机构，创新人才服务及培训服务，为企业解难题；以人为本，主动协调完善园区餐饮、交通等配套服务；搭建hr俱乐部，行政综合qq群等多个平 置业党支部高度重视并仔细落实党工委管委会领导敬刚、韩春林、杜必强，高投集团董事长*视察重点建设项目和园区服务的指示，主动主动推动重点建设各项工作。结合学习调研阶段“经营性园区企业服务”专题调研状况，多次召开专题会议，比照领导指示精神以及园区企
8、业服务需求仔细进行检查和梳理，制定了整改及完善措施并在狠抓落实上下功夫。做到“四有一无”，即，有安排、有检查、有落实、有成果，无死角。截至5月底，在全面推动重点建设，加强经营性园区企业服务上取得了较大进展，实现了学习实践活动与实际工作两促进。 纳入督办体系强力推动 确保委领导指示落实到位 根据委领导视察工作时的指示和*董事长的要求，置业支部进一步细化园区开发建设各项工作目标和安排，明确了责任部门和时间节点，作为督办任务强力推动。截至目前，涉及项目开发前期管理的9个事项和园区建设及服务的2个事项共计11个事项已经全部落实到位，各项工作根据安排正在主动推动和有序开展。 公司已将icon英郡a区无酒店建筑规划状况通报法国雅高集团，向投服局询问并建议终止与雅高集 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页