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1、2022年水利局局长述职报告,水利局局长述职报告范文 编辑整理水利局局长述职报告，欢迎阅读。更多述职报告请关注述职报告网述职报告栏目。水利局局长述职报告(一) 在上级领导的关切指导下，20xx年，本人仔细履行职责，不遗余力工作，力求为水利事业发展多作贡献。下面我将一年来本人重点做的工作汇报如下：一、把民生工程当作头等大事，狠抓不放，力求抓出成效。市水利局两项民生工程农村饮水平安工程和小水库除险加固工程都是我分管，我感到责任重大。为了把这项工作抓好，我从早着手，从细支配，力求工作周密快捷，使这项工作让市政府放心，让受益群众满足。1、抓资金的落实。针对省水利厅下达我市安排慢的状况(到八月份才下达安
2、排只占年度投资安排的12%)。我局没有被动等待，通过主动汇报，主动协调，得到了谌伟副市长高度重视，市财政提前垫付资金2000多万元，保证了工程顺当实施。2、抓工程实施及质量。全市有53处饮水平安工程和5座小水库除险工程，工程分布点多面广，大部分工程处在偏远的农村，针对前几年工程建设中存在的难监管或不愿监管，造成工程建成不能发挥效益的问题，我们制订了周密的检查方法，组织纪检、质监、农水等方面的人员对工程进行地毯式检查，做到全部工程一个不少，检查项目包括：招投标、工程质量保证体系、工程建设现场、工程材料和资料等。先后组织各类检查达20多次，对检查出来的问题，召XX县区水利局长会进行通报，并形成文件
3、报市政府、市民生办，并抄至各县区人民政府，有效保证09年工程建成后发全部挥效益。3、抓工程进度。立足于早，提前支配安排、提前做好工程设计、提前做好工程招投标，3月底前工程实施的前期打算工作全部完成。加强调度，谌市长先后3次召开高度会，我局每星期一次小调度，一个月一次大调度，即时了解工程动态，解决工程实施存在的问题，推动了工程顺当进展，从4月初工程全面开工，到九月底全面完成，进度在全省名列前茅。4、抓工程的验收。主动做年度工程验收前的审计、资料整理、工程部分尾工的扫尾和部分工程存在问题的解决等各项工作的同时，下大气做好09年以前工程的验收，主动分析找出工程不能验收的缘由，解决问题，主动创建条件，
4、做好工程验收，落实管理单位，保证工程能交付运用发挥效益，通过努力，09年以前的数十处民生工程全部通过验收交付运用。5、抓工程的运行管理。针对部分09年以前部分工程不能运用的现状，我局狠抓工程(莲山课件)的运行管理。市饮水平安工程管理方法已制定完毕，等待市政府通过，XX县、XX区都已出台了管理方法，方法的出台为解决管理中存在的问题，保证工程平安长效运行发挥了重要的作用。二、仔细做好农田基本建设，努力提高水利服务农业水平。1、仔细支配年度安排，做好宣扬发动，切实做好年度水利兴修。9月上旬就召XX县区水利局进步行座谈，就新形势下如何抓农田水利工作谈想法，定措施，落实安排。9下旬下下发了全市年度农田基
5、本建设的安排和市级30项重点工程安排。11月全市水利兴修全面掀起，1月底全面完成年度安排，XX县水利兴修在全省名列前茅，成为全省农田水利基本建设先进县。2、抓大中型灌区节水改造工程项目实施。大型灌区节水改造工程进展顺当，我们在凤台永幸河灌区茨淮新河片和潘集古路岗灌区实施了塘路沟站、鸭嘴沟站、港沟站、华蜜沟站等4个站改造工程和部分防渗渠等工程，全年完成投资达2500多万元。中型灌区节水配套工程重点实施了朱集灌区配套工程，工程安排投资达成1600多万元，工程建成后，朱集灌区的浇灌实力和条件将大大改善。3、抓好好小型农水工程重点县和重点项目区建设。去年争取了XX县为全国小型农田水利工程建设重点县，X
6、X区为全国小型农田水利建设重点项目区。争取两个项目投资近2000万元。由于工程建设成效显著，2022年两县区仍有望接着成为重点县和重点项目区。4、分步解决部分地方水利缺少或损坏的突出问题。仔细运用好市级农水资金，着力抓好潘集泥河、谢家集沙里岗等12项小农水工程实施，保证了工程建成发挥效益。5、扎实抓好农田水利规划。组织了六区一县进行了农田水利规划，各地在通过市级评审后，全部由各县区人大或政府批准实施，此项工作在全省名列前茅，并为凤台成为国家小型农田水利工程建设重点县和潘集成为国家小型农田水利工程建设重点项目区打下了基础。三、抓好泵站更新改造和运行管理，增加农业抗旱减灾实力。1、大型泵站技改工作
7、有了较大突破。泥河站、禹王站、朱集站、永幸河站列为国家重点泵站，其中禹王站、朱集站列入国家大型泵站技术改造安排项目。09年禹王站技术改造工程已投入实施，工程总投资达9300多万元。2、泥河应急改造工程克服重重困难投入实施。由于泥河排涝站先天不足，07年大水中，刚刚投入运行一年的新站四台机组全部损坏不能运行，引起了市委、市政府、省水利厅高度重视，09年省市两级打算筹集资金1200万元对该工程进行应急修理。应急修理项目由我负责，为了保证此次修理切实能解决主要问题，保证工程发挥应有的效益，我重点抓了以下工作：一是组织了专家对该站存在的问题进行了分析分析论证，并支配有关人员考察省内有相同机组的泵站，全
8、面了解机泵性能，形成初步修理看法，由省水利水电规划设计院进行复核设计。二是抓好项目的规范运作，根据招投标的关规定和应急工程的特别要求，选择全国一流的水泵厂和电机厂对现有电机水泵进行改造。三是，抓好质量保证体系建设，让工程建设管理人员、监理、设备检测人员从设备生产起先抓好，把好工程建设各个环节。由于工作主动，刚好解决设备生产安装过程中很多重大技术难题如设备生产轮毂中心偏高、叶片大厚等，有效地保证了工程质量和进度。三是抓资金保障。四是抓协调，形成合力。目前三号机已完成，四号机正在安装调试。3、一批小型泵站技术改造工作稳步推动。对凤台桂集站、潘集祁集等六个中小站进行改造，改造装机2000多千瓦，完成
9、技改投资500万元。4、机电站正常运行为农业丰收作贡献。仔细进行汛前灌前平安检查，查出了16个问题，并即时得到解决;加强运行管理，加强对基层泵站技术、管理人员的培训，全面提高业务水平;加强水费征收管理，XX县财政全部担当农夫应交的一级水费。一系列措施保证机电站正常运行，保证了农业生产刚好供水排涝。四、善始善终做好纪检工作，努力创建风清气正的工作环境。1、帮助党组书记全面落实党风廉政责任制。2、抓学习教化和制度建设落实。3、加强纪检监督。4、仔细处理人民来信，刚好化解冲突，解决了3件多年未能解决的问题。5、加强治淮等重点工程监督，参加监督8项重点工(莲山课件)程的招投标，开展了订正重点领域、重点
10、工程存在的突出问题活动。五、抓好党的建设，提高职工的思想水平和工作主动性。1、抓基层组织建设。发展党员5人，对河道局、泥河管理处、禹王站、屯头站4个支部进行了改选，撤消了设计室综合支部，成立了设计院、多种经营站、质监站3个支部。2、抓文明建设，市水利局再次获得文明标兵单位。3、抓好思想政治工作，提高职工向心力和凝合力。4、抓职工文化生活，解决职工实际困难。5、抓好老干部工作。六、前期抓好办公室工作，保证机关稳定高效运行。在四月以前分管办公工作，重点解决了个别中层干部存在不受约束、自由主义、奢侈严峻、工作程序混乱等问题，为新局长平稳上任，做出了富有成效的努力。七、高标准严格要求自己，勤政为民，廉
11、洁奉公。以共产党员的标准严格要求自己，力求为单位为人民多作事，做好事。工作主动主动，精益求精，争先进位。坚持马克思主义人生观和共产主义道德体系，做事先做人，老醇厚实做人，实实在在做事，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不自己首先不做。不以权谋私，不侵占国家集体利益，清正廉洁，务实求真。水利局局长述职报告(二)我是20xx年4月任副局长，主持区水利局工作，同年7月，受区人大常委会任命，担当区水利局局长职务。任职以来，我仔细贯彻区委、区政府的工作要求，自觉接受区人大的监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注意实效，主动开拓水利事业，各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向常委会述职，请予审议。