《2022年干部帮扶企业工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年干部帮扶企业工作总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年干部帮扶企业工作总结总结一：干部帮扶企业工作总结今年以来，我局严格根据市局工作要求，以服务全民创业、服务项目建设为主题，以服务重点龙头企业、重大农业项目为重点，以创优农业创业发展环境为目标，在全局领导干部中开展帮扶企业（农夫专业合作社、种养大户）工作，并取得了肯定成效，为全县经济发展作出了应有贡献。一、帮扶基本状况我局领导干部共帮扶企业6家，其中粮食种植大户一家、蔬菜种植大户一家、甲鱼养殖一家、农夫专业合作社三家。通过开展帮扶活动，进一步提高了种养大户的科学种养水平，提升了农夫专业合作社带农增收实力，为全县经济社会发展作出了肯定的贡献。二、主要开展工作1、确定帮扶对象。局领导根据分工
2、确定了帮扶对象，并通过联络员将上级精神传达给帮扶对象，使双方产生共鸣。2、与企业召开对接座谈会。局各位领导通过不同方式与帮扶对象召开了多次对接座谈会，明确服务内容，与种养大户签定了技术服务协议，并广泛征求他们的看法和建议。3、深化现场开展帮扶服务。在帮扶上，局领导能够带领有关技术人员深化服务现场，开展调查探讨、良种推广、技术培训、政策询问，并供应种养规划指导，帮助解决生产中遇到的实际问题。4、开展电话回访服务。坚持与帮扶对象保持联系，刚好驾驭他们动态，对帮扶对象提出的问题和急需解决的事情，实行超前服务、预约服务、全程服务。5、帮助解决实际困难。在帮扶付坊乡梅林村蔬菜种植大户上，帮助解决了资金、
3、生产技术、品种搭配等问题；在帮扶南丰县京丰甲鱼有限公司上，一是聘请南昌高校洪一江教授指导进行中华鳖良种选育试验，二是态河中华鳖的商标注册，三是中华鳖选育试验的项目申报。在帮扶农夫专业合作社上，帮助规范财务管理与利益安排建章立制、规范民主管理、增加产品质量平安意识和产品品牌观念。使他们合作意识、财务管理水平、管理合作社的实力均得到提高。6、引导激励帮扶对象反映看法和建议。经局各位领导耐性细致的工作，使服务对象给农业部门提出了很多好的看法和建议。如加大物质扶持力度，供应技术资料和培训机会，参加产品销售平台、接洽，希望加强和其他种植户多沟通，帮助规范建账等。总结二：干部帮扶企业工作总结为仔细实行市委
4、十二届五次全体（扩大）会议和文件精神，谋求全民创业大突破，实现民营经济新跨越，领先在苏北全面建成更高水平小康社会，现对我局科级干部帮扶新上民营企业工作提出如下看法：一、指导思想以市委十二届五次全会精神为指导，根据保增长、促发展、达小康的总体要求，充分挖掘科级干部创新创业潜能，发挥其服务经济发展的表率作用，在全局形成干部带头创业、服务创业、支持创业的浓烈氛围，为全市经济平稳较快增长作出新贡献。二、目标任务局有目标任务的科级干部每人年内必需在镇内帮扶新上1个年入库税收3万元以上的民营企业。三、主要措施1、广泛搜集项目信息全局科级干部都要充分发挥机关干部接触面广、联系面宽、信息量大的优势，广泛搜集信
5、息，细心选择项目，抽出肯定的时间和精力，做好项目信息的跟踪落实工作。我局科级干部必需高度重视帮扶民营企业工作，在帮扶新上项目的过程中，要从人、财、物等多方面赐予必要的支持。2、加大引导帮扶力度各位科级干部要切实加大组织、宣扬、引导力度，让全民创业和机关干部支持、服务创业成为民营经济发展的新潮流。全局科级干部在做好本职工作的同时，要做推动全民创业的指导员，要进镇入村到户，主动帮助有意向创办民营企业的人员摸信息、选项目、办手续、筹资金、引人才、学技术、搞销售，促进他们尽快上项目，尽早出效益。3、主动优化发展环境各位科级干部要全力以赴供应优质服务，保证民营企业上得快、发展好，见效早。要为新上民营企业
6、在办理手续、融通资金、招工用工、技术培训、调处冲突等多方面供应优质服务，努力为他们解决实际困难。在帮扶创办民营企业过程中，要增加服务观念，改进服务手段，提高服务实效。四、工作要求1、落实工作责任各位科级干部要将帮扶工作列入年度工作安排，拟定出工作的措施和方法，确保全面完成任务。局招商办作为帮扶工作的详细业务部门，要建立健全基础台帐，定期做好汇总上报，促进帮扶责任落实到位。2、实施月报业绩各位科级干部每月25日前对帮扶新上民营企业状况进行汇总，填写2022年科级干部及村主要干部帮扶新上民营企业进展状况月报表（另行下发），报送局招商办。局招商办每月汇总分析一次工作状况，交市招商引资、项目推动指挥部
7、督查办，对工作进行总结并提出新的要求。3、定期沟通状况每两个月召开一次科级干部会议，集中沟通汇报帮扶状况，探讨推动措施和方法。五、实绩考核帮扶民营企业每半年一考核，主要核实工商登记和税金入库等状况，个人考核结果列入干部实绩库，作为干部年终考核评价的重要内容，与考勤奖、年度奖挂钩。个人考核结果低于全市平均数的不得参加年终评先评优。以上看法，希仔细贯彻执行。总结三：干部帮扶企业工作总结依据市委对口帮扶工作相关文件精神，我办与湖南不二家食品有限公司对口帮扶。今年以来,我办在帮扶上做到了领导重视、安排周密、措施实在，使帮扶工作取得了肯定的成效，为企业解决实际困难，促进企业发展作出了主动的贡献，同时也为
8、加强我办作风建设发挥主动作用。现将我办帮扶工作状况总结如下。一、领导重视，详细责任到人市委关于对口帮扶工作的通知下发后，我办党组马上召开党组会,探讨部署帮扶工作,组织全办党员干部仔细学习有关文件精神，教化大家从促进全市经济发展的高度动身，努力做好这项工作, 帮助企业度过经济危机难关。并成立了帮扶工作领导小组,由主任何移兵任组长,副主任彭受宗任副组长,谭忠、刘群标为组员，明确由专人负责，强化责任，一抓究竟。同时，要求支部把上级的工作要求传达到每一位党员干部，动员党员同志带领职工积级参加这项活动。二、制定安排，落实帮扶措施我办根据要求制定帮扶安排，落实帮扶措施，有针对性地开展各项帮扶活动。坚持既扶
9、贫，又扶志。不仅从物质上赐予帮助，更从思想上进行帮扶。帮助他们转变思想观念，树立自强、独立意识。主动开展调研活动，今年以来，办党组书记、主任何移兵先后5次到企业深化调研，帮助、指导企业制订宏观发展安排 ，并主动协调城管、科技、商务部门，在管理和技术上为企业寻求帮助。实实在在的为企业解难题，副主任彭受宗带领工作人员就企业变压器减免基本电费问题，先后6次到企业、电力部门进行调研、协调，帮助企业询问政策，通过各种途径，主动与工商、电业等部门的协调，为该公司节约电费5万多元，并且为该公司主动协调在市区申请设立放心早餐点，帮助解决产品销售问题，目前正在协调之中，有望得到解决。三、加强沟通，增进相互感情我办领导、党组织、工会多次前往湖南不二家食品有限公司，了解企业经济生产发展状况和工人生活状况，组织党员走访企业贫困对象，重点了解了贫困职工的生活状况，并组织全办为其捐助衣物，共同探讨对他们实行的帮扶措施。另外，还邀请企业干部和职工代表来我办座谈，听取他们的建议和要求。通过不断沟通信息，增进了相互的感情，促进了帮扶工作的顺当开展。二0xx年十二月十日