《2022年干部管理工作创新实践与思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年干部管理工作创新实践与思考.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年干部管理工作创新实践与思考新形势、新任务给干部管理工作提出了新的挑战。加强干部管理工作，必需在干部管理的各个方面进行大胆创新，形成一套适应新形势发展要求的干部管理体系。 一、必需创新干部管理理念。一是实现由强调听从意识向激励张扬特性和强调听从并重的转变。过去，组织部门在考察干部时过多看重听从，提倡少说多做、听从为先，使部分干部形成了“缄默是金”的观念，虽然也发觉了一批实干家，但客观上也对干部造成了一些压抑，使部分干部的聪慧才智和创建激情没有得到最大限度地迸发，无形中埋没了一部分人才，给社会发展造成了肯定的隐性损失。要在强调讲政治、讲大局、讲听从的同时，更多地提倡干部留意展示自己的特性
2、，最大限度地施展才华，激活人的深层活力和创建力，使干部的聪慧才智得到淋漓尽致的发挥，这是对干部最好的爱护、最大的珍惜、最有效的开发。二是实现由注意褒扬胜利向宽容失败和激励胜利并重的转变。过去，对待干部普遍存在着一种“只许胜利，不许失败”的相识误区，注意赞美胜利者，却冷落了失败者，违反了人才的成长规律。只要我们对人类历史进行深化分析就会发觉，人类的进步，科学地发展，不单是胜利者所创建，也凝合着多数失败者的付出和贡献。从社会发展来看，前人在探究中的失败为后人的胜利供应了珍贵的阅历，后人的胜利大多是在前人探究的基础上才得以实现。社会在多数胜利者和失败者的共同推动下，才实现了文明进步。从人生来看，人的
3、一生网会遇到许多挫折和失败，许多胜利正是通过多数次失败的积累才得以实现，从而创建出人生的辉煌。可以说，没有失败就没有胜利。要不仅给胜利者以确定和褒扬，还应给失败者以宽容和关爱,这是对干部管理的一种理性回来，是对人性的一种敬重，是对失败者的一种激励，是对胜利者的一种提示。LoCalHOsT三是实现由一味强调严格管理向呵护关怀管理和从严管理并重的转变。过去一个时期，组织本文来源：文秘114 http:/*部门或许是为了树立一种权威、一种威历，对干部的管理严厉有余，呵护关怀不够，以致在组织部门与干部之间形成了一道无形的门。要在强调对干部进行严格管理的同时，提倡对干部更多地实行人性化管理，多一点人文关
4、怀，从而进一步打开与干部之间的那扇门，实现零距离接触，营造一个使干部倍感亲切、倍觉暖和的人文环境。 二、必需创新干部管理机制。一是坚持用制度管人，提高制度的执行力。在制度建设上，要体现人人同等、公允竞争的精神，使建立的制度更科学、更民主、更符合改革、开放、发展的实际。同时，不仅要制定出好的制度，更要解决好过去重立规、轻落实的问题，切实提高落实制度的执行力，严格做到敬重制度、遵守制度、执行制度，使制度成为组织工作的准绳。二是坚持按程序办事，提高程序的到位率。目前，有关干部管理的制度已经很完善，但为什么在干部的选拔上仍旧会出现选人失察的问题呢？关键是程序执行不到位，不按程序办事，再好的制度也难以落
5、实。如在干部的举荐上，本应根据自下而上的程序进行,但有些地方却由领导钦定，逆向运作，到下面征求看法只是走走过场，造成所了解状况严峻失真,违反了举荐干部的程序。又如对干部的考察本应公开进行，有些地方考察还是公开进行，但考察的结果却不向社会公告，使社会监督成为一句空话，严峻损害了党的形象。要坚持程序原则，强化对程序运行的监督，确保程序执行到位，为防止用人上的不正之风、避开选人失察构筑一道严密的防线。三是坚持按原则办事，强化原则的肃穆性。强调给干部更多的人文关怀，但不是无原则的关怀，必需是在坚持原则前提下的关怀。对干部要做到宽严适度。宽，就是给每名干部供应同样的机会、同样的舞台，不耽搁人、不埋没人。
6、严，就是用同样的尺度衡量人，用同样的标准选拔人。严是宽的保证，没有严，就失去了公允。因此，必需铁面无私，严格按原则办事，给每名干部供应同等的机会。宽是严的结果，只有做到了对每名干部的严，才能真正体现对个人的敬重，就是对全部干部的宽。 三、必需创新干部管理方式。一是在干部管理的思路上实现由非理性走向理性。近年来，尽管组织部门在改进工作、创新机制方面进行了大胆探究，但制约干部成长成才的陈旧观念仍旧存在，如干部选拔的学历论、资格论、梯级论等，人才的优化组合、有序流淌依旧存在障碍。要用理性的思维和眼光思索干部工作。面对经济竞争全球化、人才竞争国际化的新改变、新挑战，必需打破传统的干部管理模式，大胆探究
7、干部管理工作的新思路、新举措，着力构建一个唯才是举、人才辈出、人尽其才、才尽其用的干部管理机制，使更多的人才聚集在党的四周，尽情施展才华，建功立业，在构建社会主义和谐社会中发挥重要作用。二是在干部管理的运作上实现由神奇走向透亮。过去，组织部门始终把干部管理工作看成一项特别肃穆、 高度保密的工作，使干部管理工作蒙上了一层神奇的面纱。要刚好把组织部门的工作内容、工作过程、工作结果向社会公开，把组织工作的方针、政策、程序及人民群众关切关注的热点、焦点、难点问题向社会公开，把组织工作置于广阔人民群众的监督之下，进一步提升干部管理工作的社会公信力和群众公认度，促进干部管理工作步入一个崭新的发展阶段。三是
8、在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来，组织工作始终处于封闭运行的状态，外界知之甚少。但越是保密的事情，越简单引起社会关注，特殊是在干部的提拔重用上，组织部门越是不公开，社会谣传就越多，以致个别地方出现了不少的“社会组织部长”，搞得社会上谣传四起，严峻损害了组织部门的形象。要让组织工作走向阳光、走向开放、走向社会，为干部的选拔供应一个更开放的舞台，为社会评价人才、民意举荐人才创建更好的条件。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页