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1、2022年公路管理局上半年工作总结及下半年工作打算 2022年上半年，我县马路养护管理事业在县委、县政府的正确领导和上级交通主管部门的关切支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕“抓养护上等级，保畅通树形象;抓建设重质量，创效益夯基础;抓效能强管理，提效率上水平;抓党建构和谐，建队伍促发展”的工作思路，主动探究实施马路管养“五化”模式、马路修理“四步工作法”和工程建设“三管三不管”内控机制，圆满实现了“时间任务”双过半，有力促进了行业科学快速发展。一、2022年上半年目标任务完成状况(一)推行“五化”建设，保障道路通畅一是坚持并强化“统一管理、
2、分级负责，月检季查、逗硬奖惩”的养护管理制度，马路日常养护实现全面化;二是主动开展以“行道树修剪景观化、路面修理规范化、边坡护墙标准化”为主要内容的干线马路养护工程，国省道路养护实现标美化;三是在不断夯实马路安保工程的基础上，健全马路应急抢险保障体系，完善机制，增加设备，马路应急抢险实现快速化;四是通过细致勘察路面病因、具体制定处置方案、合理预算修理经费、严格验收修理质量，并实行经费、机械、人员“三集中”方法，马路日常小修管理实现精细化;五是不断完善机械化养护中心硬件建设，加强机械操作培训和养护实践，马路养护逐步实现机械化。2022年上半年，通过推行“五化”建设，共处治路面15000余平方，清
3、扫清运路面垃圾780余吨，清理水系9000余米，修整路肩边沟230余千米，复原挡墙及护坡20处、路缘石900余米、路基20处，清理涵洞500余座，完成各级各类政务接待任务40余次，全县国省县道实现整体通畅，未发生重特大交通事故，国省道路面综合性能指数(PQI)达93，县道路面综合性能指数达76，马路绿化保存率达95%。(二)坚持“三大”机制，保障工程质量一是创新管理机制。成立了以局长为组长的工程建设领导小组，并下设材料、财务、机械、平安、廉政五个工作组，通过层层传导压力、个个压实责任，切实解除人浮于事的工作局面。二是创新监理机制。项目实施过程中，推行由业主单位公开招标的专业监理机构现场监督、马
4、路局外聘专业检测机构现场抽检以及项目上现场蹲点的专业技术人员“旁站式”监理，做到全天候、全过程、全方位无盲区监管。三是创新内控机制。实行管项目不管资金、管现场不管材料、管施工不管计量结算的“三管三不管”措施，有力保障工程优质、干部清廉和队伍纯净。2022年上半年，大中修各项工程正有序推动。(三)坚持多措并举，保障平安稳定一是职责明确，压实责任体系。成立平安生产领导小组，层层签订平安生产目标责任书，将平安责任明确到股室、分解到人头，使平安管理工作形成了专管成线、群管成网、措施到位的责任管理体系。二是强化培训，增加平安意识。坚持每月召开1次平安例会，每季度召开1次平安工作考核推动会，分析和研判当前
5、平安生产工作形势，确保平安生产持续稳定。三是突出重点，强化隐患排查治理。根据“全覆盖、零容忍、重实效”要求，坚持“一对一”落实专人负责、制定整改方案、明确整改时限，按安排分阶段定期、不定期进行平安生产检查80余次，排查马路沿线高边坡、易滑坡地质灾难地段70余处，增设反光平安警示标记50余块，清理马路坍方15处，修复波形护栏近9km，进行路面病害修补15000m2，修理检测县乡桥梁4座。四是注意预防，完善应急保通预案。进一步完善国、省、县、乡马路防汛应急抢险和保通工作预案等应急预案并刚好开展应急演练，确保应急救援快速、有序进行。五是夯实基础，加大平安经费投入。购置并发放平安标记服(帽)200余套，平安头盔100余个，交通平安锥形筒1500余个，平安防撞桶60个，警戒线500余圈，制作各类平安警示标记标牌、施工平安标牌、施工通告300余块。2022年上半年，在全局广阔干部职工的共同努力下，未发生一起平安责任事故。