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1、2022年县委办工作汇报 强素养当参谋促效率树形象实行常委分工负责制后，我办根据形势发展要求和市委办公厅的部署，不断探究和实践，主动创新工作方式、方法，着力提升创新型服务水平，努力实现被动服务向主动服务、一般性服务向参谋型服务转变，充分发挥承上启下、参谋助手、督促落实、协调八方的中心枢纽作用。主要做法是：一、创新学习理念，进一步提升干部的理论素养。我办注意加强学习，打牢服务决策基础，努力做到“能参谋、会参谋、早参谋”。一是创新学习形式。坚持每半个月组织一次中心、省、市、县有关会议精神、政策法规和前沿学问学习，年内撰写1万字以上的读书笔记，加快学问更新，优化学问结构；坚持每1个月开展一次轮番演讲
2、活动，围绕规定选题脱稿演讲，熬炼干部的胆识和口头表达实力；实行政务人员剪报制度，每人本着缺什么补什么的原则，广泛学习，分类剪辑，进一步拓宽干部的学问视野，丰富学问储备。二是创新考学机制。每季度组织一次理论学问考试，考试成果作为举荐运用干部的重要依据，促使干部主动学、自觉学，真正做到学习工作化、工作学习化。三是创新学习载体。大力开展“学、抓、促、树”活动，组织干部学理论、抓业务、促效率、树形象，有效解决了干部学风上的突出问题，提高了思索力；解决了业务上的突出问题，提高了参谋力；解决了效率上的突出问题，提高了执行力；解决了作风上的突出问题，提高了办公室的影响力。二、创新政务工作，进一步提升参谋服务
3、水平。紧紧围绕县委工作大局，主动谋划，超前调研，主动为领导决策供应前瞻性服务，推动县委科学决策。一是立足“大综合”，提高以文辅政实力。组建由分管政务的副主任为组长，政研室、综合科为成员的相对固定的写作班子，严格根据“接受任务征求看法拟写提纲征求看法初定提纲领导批阅确定提纲拟写文稿征求看法座谈探讨领导批阅确定文稿”流程撰写文稿，集思广益、开门写稿，做到全县范围内最优秀的文稿出自县委办公室。特殊是在调研上，想领导之所想，谋领导之未谋，紧紧围绕经济社会发展的热点、难点问题，抓住县委决策的重大问题和关键环节，开展超前调研，为县委决策供应大量的精确、牢靠、鲜活的第一手资料，并深化分析，提出建议和对策，编
4、印决策参考。如办公室针对2022年县委工作思路，主动深化基层调研和征求看法，完善了打造“*”、建设“（”内容；如在新农村建设中如何突显特色，通过调研提出了“围绕围屋文化建设新农村”打造“古村新韵”的思路，并总结推广了*镇的做法；又如针对群众反映猪肉价格居高不下、养猪户又难增收的问题，联合开展调查，发觉了“屠宰点统购统批”的漏洞和缺点，提出了“屠宰点代宰”的思路，既可降低肉价，又能促进养猪户增收等等，确保了调研成果快速转化为领导谋划工作的思路和推动工作的措施。二是立足“大督查”，提高推动落实实力。围绕重点工作、重点工程，建立了督查工作台帐，做到月月有重点、季季有攻关，体现前瞻性，注意时效性，如每
5、月对重点工作、重点工程调度会提出的要求进行系统督查，确保各项工作任务落到实处。围绕节点、难点问题，苗头性、倾向性问题，社会热点问题，快速开展督查，关注民生、维护稳定，如每月对突出的信访问题进行督查，确保群众冲突纠纷问题得到刚好化解，生产生活难题刚好得到解决。同时，开展一次督查就编写一期*督查，对没有根据县委要求抓落实的下发督办函，两次没落实的下发再督办函，并实行“黄牌警告”，推动各项工作有效落实。三是立足“大信息”，提高参谋决策实力。在完善党委系统信息员队伍、特约信息员队伍的同时，建立了一支17人组成的社会信息员队伍，歼灭了空白点，加强了紧急信息、重要社情民意、负面信息的收集，编印信息动态专报
6、，做到了全县“一有风吹草动就能快速反映到县委”，如天气干旱时期，*乡、*镇群众为争丰收渠水浇灌，要发生群体械斗，县委第一时间接到信息后，刚好实行措施，有效解决了浇灌问题，白天*镇放水浇灌、晚上*乡放水浇灌，既维护群众的利益，又维护了社会稳定。加强了信息的调研和分析，尤其是加强了对趋势性、规律性信息的收集和分析，形成有状况、有分析、有建议的信息调研文章，提高信息的参谋性，如城市建设征地拆迁问题常常引发群众上访，我办进行了调研和分析，提出了征地拆迁方法，使征地拆迁工作走上了规范化的轨道，既提高了征地拆迁效率，又维护了群众利益和社会稳定，逐步实现了信息工作由“耳目”向“参谋”的转变。同时，加强了网络信息开发，每天从网上采集一批信息，通过综合加工处理，提炼出对领导决策和指导工作有重大参考价值和借鉴作用的信息，编成每日要闻，呈送领导阅示，提高信息工作的服务水平。今年，我们从网络收集采编反映县内外经济社会发展各方面状况的信息达300多条，其中有48条被领导批示，转交有关领导和部门办理。并且编印了每日汇要，精确驾驭县四套班子领导每天的活动和工作。