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1、2022年煤矿干部作风大整顿第二阶段工作总结煤矿干部作风大整顿其次阶段工作总结 根据集团公司干部作风大整顿其次阶段的统一部署和支配，我矿根据“十条”标准的要求，发放了车集矿干部作风大整顿征求看法表600余份，召开了由基层一线班组长和党员参与的座谈会，广泛征求和听取群众对干部作风的看法，看法以书面的形式反馈给干部，各级干部依据通报结果写出深刻思想剖析材料，并在召开的支部大会作了思想作风述职报告，矿领导分头参与。 一、征求看法，反馈结果，比照查摆。 坚持开门整顿。我矿为广泛征求和听取职工群众对干部的看法，比照“十条标准”，针对干部作风方面的18个问题进行问卷调查，发放了干部作风大整顿征求看法表60
2、0余份；召开了基层一线班组长和党员参与的干部作风征求看法座谈会，对干部作风存在的问题进行现场“会诊”；设置了矿长信箱、干部作风整顿信箱，开通了干部作风大整顿举报电话，广泛征求广阔职工群众对干部工作作风和思想作风的看法。通过这几个渠道进一步驾驭干部队伍的整体现状；切实了解了干部在作风方面的倾向性问题，摸清了干部在作风、思想、生活、平安生产、经营管理等方面存在的问题。敢于亮丑，将收集到的建议和看法，查找到的问题刚好向全体干部职工通报，要求干部针对看法和建议仔细进行比照查摆。 二、比照看法，剖析自我，边改边整。 比照职工群众提出的干部作风看法，制定并下发了车集矿干部管理五条规定的通知。通知规定，凡违
3、反五条规定的，除赐予肯定的经济惩罚外，一律就地撤职。同时，矿要求各级干部仔细比照，结合工作实际和岗位职责，写出思想剖析材料，分析、梳理工作作风和思想作风存在的不足和亟待解决的问题，针对自身和工作中存在的问题，从制度上消退问题的弊端，建立具有约束力、执行力、管用好用的规章制度，做到把企业当家，把岗位当命，进一步转变自身的工作作风和思想作风。尤其是领导领先垂范和模范带头作用，要求职工做到，领导首先要做到，“八、四、零”班班见领导，进行“手拉手”的交接班，特殊是工作面的初采初放，安装工作面期间，每班必需有矿领导现场跟班，以自己的实际行动为职工群众带好头，做好典型引路作用。对于那些未能身体力行，违反矿
4、制度、规定的，加大查处力度，一经查处，严惩不怠，决不姑息。3月19日，矿安检科查处五名干部违反准军事化管理规定，井下不排队行走，根据规定每人罚款500元，张榜公布通报指责，此举在职工群众中产生了很大的振动和影响，大家一样认为，车集矿干部作风大整顿真抓实干，务求实效，不走形式，不走过场。 三、仔细述职，改进作风，提高效率。 思想确定意识，意识确定看法，看法确定行动，行动确定效果。为使干部从思想、意识、看法等真正相识到不足，切实转变干部作风，提高工作效率，全面完成全年既定的工作目标，我矿召开了干部思想作风述职大会，就干部思想意识与矿井飞速发展不合拍，与干部队伍的要求不合时宜等方面存在的问题在支部大
5、会上仔细述职。 为使干部作风大整顿活动真正落实在行动上，机关人员在矿党委书记刘永义，工会主席杨枫的带领下到2407下巷搬运枕木，搬运枕木时，党委书记刘永义第一个杠起了枕木，始终走在队伍的最前列，领导模范带头就是无声的吩咐，在大家的同心协力下，提前完成了预定的任务指标。为使干部作风落实在行动上，矿严格执行干部责任追究制度。对于那些平常不用功，工作搞临时突击的；对于那些对工作思想上不重视，意识上不提高的；对于那些不学无术，得过且过，业务不精通，一知半解的；对于那些工作不专心，讲条件，给矿上造成影响的，都将严格追究责任，使他们在其位，谋其政，创建性开展工作，履行工作职责和岗位使命，提高工作效率，精彩完成自己主管和分管的工作。