2022年县人社局的工作计划.docx

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1、2022年县人社局的工作计划20XX年,县人社系统将接着以科学发展观为统领,扎实开展创先争优和凝合力工程,坚持以人为本,转变服务理念,着力改善民生,全力推动科学跨越,建设生态。(一)接着做大做强社会保障基金,提高抗风险实力一是抢抓政策机遇,全力推动五大社会保险扩面征缴,实现应缴尽缴的目标。重点抓好个体、私营企业参保,农村养老保险全覆盖等工作。二是加强基金监管,建立健全相互监督、相互制约的基金内控机制,加强基金监管力气,用政策管事,用制度管钱,确保基金的平安与完整,提高基金抗风险实力。三是加大立项争资工作力度,争取上级支持,赐予资金上更大的倾斜,弥补基金的不足。(二)落实主动的就业政策,做好就业

2、再就业工作一是主动激励支持自主创业,进一步落实有关扶持政策,搭建创业平台、完善创业服务,以创业带动就业。二是进一步加强公共就业服务网络建设,完善公共就业服务体系,让公共就业服务进一步向乡镇社区延长。三是充分发挥职业介绍作用,依据用人单位需求和求职者的实际特点,有针对性的举办各类专场聘请会,有效化解企业招工难和就业难问题。四是加强职业教化特色培训,极力提升劳动者技能。依据劳动力市场需求、培训人员的年龄、文化程度和培训意愿,制定培训教学大纲及培训安排,主动开展多种形式、多层次的技能培训和创业培训,健全与乡、村、企业联合办班的培训模式,保证生源和学习质量。同时,发挥技工学校在职业技能培训中的龙头作用

3、,充分调研,依据市场需求,开设适应市场需求的专业,提高毕业生就业率。(三)强力推动“人才立县”战略,做强人事人才工作一是仔细贯彻实施人才立县战略,加大引进优秀人才工作力度。二是根据公开、公允、公正的原则接着做好公务员考录、事业单位公开招考、三支一扶人员安置的各项工作。三是做好职称评审、工人等级考试及工资福利等工作,提升人才创新实力为核心,切实抓好专业技术人员等各类人才的培训。四是稳步开展事业单位岗位设置工作,初步实现人事管理由身份管理向岗位管理转变,同时与事业单位“工改”政策相配套。(四)切实抓好维权维稳工作,促进社会和谐稳定维权就是维稳,维权是前提,维稳是目的,维权与维稳要相互结合。一是接着

4、加大劳动保障法制宣扬力度,增加企业责随意识和劳动者维权意识,维护劳资双方合法权益,构建和谐劳动关系。接着以规范劳动力市场秩序为重点,加强对各类用人单位劳动合同签订、社会养老保险费的征缴、农夫工工资支付、平安生产等专项监察执法行动,切实维护劳动者的合法权益。加强监察队伍自身建设,狠抓法制理论和业务学问学习,努力提高队伍自身素养和服务质量。二是接着实行班子成员星期一到星期五信访接待轮番值班制度,健全部门内部工作联动机制,创新和完善信访问题的协调处理机制,做到热心接待、耐性解答、细心办理,确保“事事有着落,件件有回音”,提高群众满足度,从源头上削减群访、集访、非法越级上访和重复上访。三是主动争取政策

5、支持,化解历史遗留问题和冲突。重点化解企业改制人员的社保、特别工种提前退休人员养老金补发、老工伤人员纳入工伤保险统筹管理等历史遗留问题,破解信访难题,消化信访积案。四是接着加大解困扶贫力度。对一些特困群体和个人的正值诉求和特别困难,以解决问题、化解冲突为动身点和落脚点,深化调查探讨,制定切实可行的建议方案,主动向上级部门和县委、政府汇报,加大扶贫帮困,解决现实困难。(五)主动谋划人力资源市场建设,提升服务功能高起点谋划人力资源市场建设,加快人力资源市场硬件和软件体系建设。在硬件上,高起点规划,高水平建设,高速度推动。加大立项争资力度,尽量争取上级更多的项目资金,支持人力资源市场建设。主动争取政

6、府重视及政策支持,整合内部资源,多渠道筹集资金,破解资金难题,争取尽快建成人力资源大厦,打造规划科学、功能齐全、布局合理的人力资源平台。在软件上,高标准要求,高效能管理,高品质服务。重点做好人事代理、人才流淌人员人事档案管理、人才供求信息发布等公共服务。不断加强人力资源市场信息网络建设,在制定规划标准、配置设备、网络建设、人员培训等方面下足功夫,逐步利用网站发布招工、求职信息、就业政策、人事代理、人才流淌等信息,实现信息网络化、办公自动化、服务人性化,为人力资源供求双方供应便利快捷的服务。(六)加快启动农村社会养老保险工作,尽早实现全覆盖新型农村社会养老保险于2022年在我市起先试点,经过三年

7、三批试点,现只有尚未启动,中心要求2022年全面启动,并于2022年7月1日前将养老金发放到位,群众对启动新农保的要求越来越迫切。今年我局已基本完成全县47万参保人员的信息采集工作,对乡镇劳管站工作人员进行了培训,启动新农保的时机已经成熟。2022年,我们将主动争取政府支持,尽快出台方案,成立“县农村社会养老保险所”,尽快全面启动新农保工作。(七)加强人社系统基层建设,强化工作基础一是加强机关干部队伍建设。快速为二级机构补充事业单位工作人员,强化人员配备。合理调整干职工岗位,依照“上岗”的思路,人尽其能,人尽其才。二是加强乡镇、社区等基层力气配备。人力资源和社会保障工作的全面开展离不开乡镇、社区的支持,但目前乡镇劳管站都面临人手少、办公场地和经费困难的问题。一方面人社部门将加强同乡镇的协调,另一方面恳求政府以适当方式要求乡镇加强乡镇劳管站、社区人员、经费、场地保障,确保公共就业服务等一系列惠及民生的工作向基层延升。三是抓学习、抓制度、强作风,加强自身建设。坚持内强素养,外树形象,通过“抓学习、建制度、强作风”,加强自身建设,努力打造学习型、服务型、廉洁型机关,不断提升人社工作服务经济建设的实力和水平。

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