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1、2022年农牧业局2022年上半年工作总结 2022年，我局在旗委、旗政府的正确领导下，在市农牧业局的关怀支持下，紧紧围绕今年全市、全旗农牧业工作会议精神，本着“牧业稳旗”、“生态立旗”的发展战略，以牧业向产业发展、生态向可持续建设为目标，以肉业发展为基础，以乳业发展为主题，加大草原的爱护与建设力度，主动开展农牧业各项工作，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。 一、畜牧业生产进展状况 （一）抗灾得力，保畜有效 （二）畜牧业产业化发展势头良好 1、乳业发展呈现出好的态势 2、稳步发展肉源基地建设 冬羔和早春羔生产有所突破。随着我旗畜牧业基础设施建设水平的提高，冬羔和早春羔的效益优势被越来越多
2、的牧民所认可。新宝力格苏木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4万多只，冬羔、早春羔数量较去年大幅增加。这是打破传统畜牧业经营方式的有效途径，并已渐渐从小规模的尝试向产业化的运作模式发展，生态效益和经济效益非常明显。 3、重视和培育特色产业 一是特种动物养殖发展快速。在产业结构调整的宏观政策引导下，特色养殖方面以吉苏木为主要生产区，现已渐渐推广到嵯岗镇和阿镇地区。目前仅吉苏木、嵯岗镇地区就有养殖户163户，养殖品种以狐狸、獭兔、貂、貉为主，存栏达到8430只，在以上地区养殖户的带动下，目前阿镇也正在主动运作，引导居牧民搞特种养殖，特种养殖业已逐步成为一项新兴产业。 二是无公害
3、蔬菜基地建设实现零的突破。蔬菜基地建设始终是我旗农牧业工作的一个薄弱点，去年通过多渠道筹集资金在阿木古郎镇西南原蔬菜种植区周边，建立一处占地500亩，集温室、塑料大棚、露天种植地为一体的，高标准、高质量、高效益的无公害蔬菜种植基地，建设20座塑料大棚、20座温室和360亩大田。LoCalhosT项目总投资200万元，资金筹措实行以国家项目为主，农夫自筹为辅的方式解决。农牧部门动用大型机械，投资2万元，对其大田进行开垦处理，为菜农解决实际困难，所产蔬菜已起先供应旗内市场。至此，以无公害绿色蔬菜和反季节温室种植为特点的蔬菜种植业实现破题，并成为实现居牧民增收新的经济增长点。 二、社会主义新牧区建设
4、工程 建设社会主义新牧区是党中心为统筹城乡发展而提出的一项重大战略决策，是国家“十一五”规划的重点，也是我旗加快社会经济发展、全面调整产业结构、增加居牧民收入、变更牧区落后面貌的历史机遇，旗财政局将拿出100万元投入到新牧区建设中，极大地调动了我旗新牧区建设的主动性。今年在新牧区的建设上主要实行了以下几方面的措施： nextpage （一）科学推动“七个一”生态家庭牧场工程。以“七个一”生态家庭牧场工程统揽农牧业经济发展，成为我旗新牧区建设的主攻方向，将家庭生产经营和生态建设结合起来，根据每个生态家庭牧场拥有一座砖瓦结构住房、一处2000亩以上的围栏草场、因地制宜建一块饲料地、一座标准化暖棚、
5、一眼机井、一台风力或太阳能发电机、一套牧业机具的标准，种植饲草，建设棚舍，向半舍饲和科学、建设养畜过度，在草畜达到动态平衡的基础上，发展牧区生产，提高牧民整体生产生活水平和牧业经济效益。以家庭为单位推动休牧、轮牧、禁牧制度，实行综合措施治理沙化的草场，复原草原植被。促进贫富结合，建立家庭合作组织，促进草牧场合理流转，并通过对草牧场、劳动力、牲畜、基础设施等生产要素的一体化经营，实现“优势互补、利益联结、股份合作、能手经营”的合作机制，促进生态效益、社会效益、经济效益的有机结合。在各类项目的运作过程中，紧密与“七个一”工程捆绑，如在退牧还草等项目实施中想方法进行棚圈机电井等基础设施的投入，力争使
6、生态家庭牧场示范户达13，为即将召开的“七个一”研讨会做好基础性的工作。 （三）根据旗里的部署，对支农100万元资金做出了具体安排方案，涵盖了延省道的村容整齐、试点嘎查的生产发展、结构调整的引导示范作业，突出了农牧业产业、旅游产业的发展，为培育一批特色显明、类型多样、竞争力强的专业嘎查和专业苏木镇进行了主动的努力，力争将人均收入提高到15%的水平。 三、业务工作 （一）兽医工作 1、基层动物防疫基础设施建设项目。该项目仪器设备的选购工作已结束，依据市政府选购中心的支配，通过公开招标选购仪器设备90台件仪器设备，完成投资449905.00元，该项目的土建部分地块选择也基本完成，待详细实施。基层兽
7、医体系建设项目、动物防疫监督建设项目，国家资金77万元已到我旗财政。自治区项目批复书下达后，即可起先实施。 2、春季防疫工作状况：由于今春4-5月份下几场大雪畜牧业生产遭遇很大影响，因此春季防疫工作在5月4日起先，截止目前为止已防疫应免牲畜657.2万头（只）次,现正在开展收尾工作，预料6月25日全面完成。 （二）草原监理工作 1、临时作业执法、服务工作 努力落实我旗与双娃集团4、18会议精神，为顺当流转嵯岗牧场草场工作供应技术服务。同时，为两伊铁路、两伊马路、青赉路等临时作业供应执法测量等服务工作。 2、基本草原划定 3、草原平衡工作和清理非牧户工作有序进行，成立了草畜监理执法大队，大队长由
8、各苏木镇主管畜牧业的副苏木达担当，成员包括林业站和土地管理所人员兼职，业务受旗草原监督管理局领导。现正组织强化业务培训，为下一步详细实施供应了组织保障。 协同纪检部门，就清理非牧户占用草场工作深化苏木镇调查了解并收回非牧户草场运用证，截止目前，清理非牧户119户，16万亩草场。 nextpage （三）草原工作 2、为实行全旗生态建设主题年活动，我局主动发展防沙治沙工作。入春以来，由旗草原站职工带头，农牧业系统全体职工参加在甘珠尔庙东侧进行治沙造林活动，治理沙地200亩，种植树苗6万棵。在中部沙带源头实施人工作业，完成400亩机械补播，取得良好实效。 3、国家农业部草原蝗虫害牧民信息网项目。项
9、目区在阿镇、乌苏木、新苏木部分地区，检测面积230万亩。该项目正在进行选户定户阶段。将在六月份起先进行信息员培训及网络建设工作。成为全国灭蝗信息测报网点牧业旗县。 （四）农机工作 （五）畜牧工作 （六）经营管理工作 1、转移支付资金发放工作 2、上报2022年农牧户收入上半年预报工作 3、进一步规范草牧场流转工作 2022年草牧场流转的基础上，我站进一步完善了流转合同的规范性和稳定，正确处理各种利益关系，更好的爱护广阔牧民的合法权益，为牧民增产增收方面多做贡献为目标，提高我们的服务职能，做到随叫随到，什么时候来都给办理的原则，服务于广阔牧民，得到牧民赞扬和好平。 四、机关自身建设 为更好地为全
10、旗农牧业工作服务；在加强队伍建设的同时，更注意加强领导班子建设。努力加强思想、组织和作风建设，不断提高抓大事、议大事，推动科学民主决策和依法行政。其次我们在“三抓”上做文章，即：一抓学习、强素养。加强对相关法律法规的学习；二抓服务、增效率。在全局推行政务公开和首问负责制度，以优质服务树立队伍形象，高效率、快节奏地推动肉食品和兽药农资监管工作；三抓作风、塑形象。进一步加强作风建设，树立好的作风形象，深化基层加强调查探讨，热心为基层办实事儿，赢得人民群众的支持和信任。为强化监管创建良好的外部环境。 主动参与各类社会活动。为迎接第六届星级文明城乡系列竞赛评比及巩固春季爱国卫生月活动成果，我们主动组织
11、全系统职工对责任分担区和巷间道路开展环境卫生清理工作，下大力度，就镇区主要街道种植草坪，赢得了群众的好评。同时全系统职工主动参与了抗灾捐赠、“博爱一日”捐赠、城镇绿化活动、为捐肾的宋兴霞捐款3600元、“一助一”扶贫帮困等活动中，全系统干部、职工共捐款14190元、衣物55件，在社会上树立了良好的形象。 五、2022年下半年工作思路 （一）为农牧业发展供应优质服务。农牧业服务工作作为我们日常工作的重点来抓。行政执法与技术服务很好地结合起来，从改进服务意识入手，以提高服务质量为目的，以群众满足为宗旨，全面加强农牧业服务质量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建设、农机管理、指导经合组织方面供应全面服
12、务。 （二）进一步推动农牧业产业化进程。乳业发展方面，主动协作双娃乳业的奶业地建设，并建立中部区奶牛带。肉业发展方面，以宝利阁肉牛养殖公司为示例，激励和提倡养牛大户向规模化养殖转换。 （三）加大力度完成各类项目建设任务。我们进一步加大对草原建设项目、兽医项目实施的力度，保证在年内按上级要求完成全部建设内容。 （四）作好以草定畜与草畜平衡工作。根据草畜平衡的要求，2022年进一步压缩牲畜数量，在提高牲畜质量上下功夫，加快畜群结构调整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任务。 （五）科学推动“七个一”工程。我们要根据中共新巴尔虎左旗委、政府关于推动“七个一”标准化生态家庭牧场工程实施方
13、案要求，协同各苏木镇制定出苏木镇“七个一”工程规划，实行切实有效的措施，宣扬“七个一”现场会的先进阅历，扩大“七个一”工程的带动影响力和辐射范围，科学推动“七个一”生态家庭牧场工程建设，到年底总户数要达到1200户。 （六）以经合组织为依托解决好畜产品销售问题。我旗经合组织在为牧民增收等方面已经发挥了极大的作用，但在促进订单农牧业方面还有肯定差距。加上去年我旗牲畜价格普遍低于往年，影响了牧民生活水平的提升，在这方面要促使各协会学习和借鉴绒山羊协会连续几年在促进牧民增收方面的作法。 （七）做好其它常规工作，全面完成市、旗两级下达的各项工作任务。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页