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1、2022年围绕企业改制充分发挥党组织的*核心作用围绕企业改制充分 发挥党组织的*核心作用 -中共*有限公司党委 我公司继1995年员工劳动关系一步改制胜利之后，又于2002年底正式完成了企业产权制度二步改制，实现了投资主体多元化股份制改造。改制给企业经营思路、管理体制、发展方式、用人机制等带来新的改变，公司党委面对新的形势，探讨新的问题，紧紧抓住和二步改制亲密相关的民主决策、班子建设和用人机制三大重点，确立发挥*核心作用的新的工作思路： 一、在参加决策、民主决策的过程中，充分发挥党组织的*核心作用。 公司党委分析：企业实行二步改制以后，上级主管部门对企业的指令性管理比国有独资时期将会减弱，企业
2、投身市场搏击的自主性更强了，严峻的市场竞争须要企业在自主经营过程中最大限度地降低决策风险，尤其是员工入股后，与企业经济利益联系的更为紧密，股东迫切须要领导层的科学决策给企业带来更高的效益，给股东带来更大的收益。同时，改制后“新三会”应运而生，与“老三会”实行效能对接，从客观上为企业实行民主决策供应了更多渠道。在这种形势下，党组织在参加决策、民主决策的过程中发挥*核心作用尤为必要。在实际过程中，我们的做法是 一：抓住难点，主动参加决策。 党委分析，改制工作最突出的难点就是募集股份。之所以难就是由于在职工对改制意义缺乏深刻的理解和相识的状况下，从腰包里拿钱是很困难的一件事。所以我们党组织首先从解决
3、广阔职工特殊是领导干部的思想观念问题抓起，把思维跨越和观念创新贯穿于改制的全过程，努力在公司上下形成浓重的改制氛围。党委特地制定并印发了改制工作宣扬提纲，既讲清改制的好处，也着力使大家在思想上树立起投资意识、风险意识和责随意识。lOcAlhOsT并多次在各种会议上进行宣讲。同时在各级领导和干部职工中分别举办了学习班、座谈会、学问竞赛等活动，对一些员工中出现的种种思虑进行了解疑释惑，使改制工作深化人心。广阔员工参加的热忱持续高涨，我们有些同志，把原本买房的钱拿出来入股，有的不做硬性规定的工人同志借钱入股，在短短的四天时间内，*公司就全面完成了入股任务，得到上级的确定。 二，建立制度，推动民主决策
4、。 伴随着改制的逐步深化，实现企业的民主决策和科学决策是实现现代企业制度的一大要务。所以，公司建立了一套行之有效的民主决策制度，从而进一步规范了企业法人治理结构。在实际过程中，我们修订完善了党委会议事规则，制定了“三重一大”集体决策制度明确了党委参加重大决策的范围主要包括经营方针、发展规划、年度安排、技术改造、人事任免、职工收入福利、重大投资等。公司党委五位委员根据程序分别进入董事会和监事会。在改制过程中，党委强调党政工三家都要站在企业良性发展的战略高度上，处理好“新三会”和“老三会”的关系，进一步完善职代会制度和厂务公开制度，形成深厚的民主决策氛围。领导班子依靠群众民主决策的自觉性有了明显提
5、高。例如：为了扩大钢结构生产基地的规模，公司领导原来初步探讨新建一个5000平米的重钢结构的车间，通过征求钢结构公司广阔职工的看法，充分利用现有车间进行技术改造，既满意了钢结构扩大生产规模的需求，又节约了400万元投资。再如，02年在选购砼搅拌设备的过程中，对于这样一种大额度资金运用，根据规定实行集体探讨集体决策，并要求有关选购人员经过市场调研，多方论证，反复比质比价，最终选购的设备比原安排节约270万元开支。 三，组织竞赛，促进决策实施。 一年来，围绕企业职代会确定的调整四个结构，做大做强六大产业发展战略。为适应改制的须要，公司党委在总结多年开展的党组织竞赛阅历的基础上，在二级单位党组织中，
6、开展了“与时俱进”杯红旗竞赛活动，把“三个代表”的内容量化分解为三个方面10条内容。为了促进先进生产力的发展，使党组织真正成为企业先进生产力的代表，明确了竞赛的三项指标。即完成公司全年产值的党政共保指标由原定的年产值12亿，调整为13、6亿；明确在完成安施电子、一中二期、大玻璃等重点工程中的党组织责任指标；明确党员带领职工大干重点工程的岗位指标。对于竞赛考核竞赛效果，每半年由分公司进行自查，公司考核领导小组进行抽查，年终进行总结评比，对于作用突出的党组织颁发“与时俱进杯”予以表彰。 二、在建立与现代企业制度相适应的新型领导班子过程中，充分发挥党组织的*核心作用。 实行二步改制以后，对企业领导班
7、子驾驭经济管理工作的实力提出了更新更高的要求，企业领导者不仅能够领导安排经营，也要学会领导市场经营，既会领导生产经营，也要学会领导资本经营，既会领导单一公有制经营，也要学会领导多元产权经营。这就要求，关键在班子。一年来，公司党委根据集团部署，结合班子建设的状况，以创建学习型、创新型、务实型两级领导班子为目标，在两级领导班子中，持续开展了“大局意识、法制意识、创新意识、群众意识”教化活动，不断增加了领导干部“讲学习、讲*、讲正气“的自觉性。 为了把“四个意识”教化落到实处，公司党委在指导思想上贯彻了“仔细、肃穆、求实、见效”的八字方针，在工作方法上实行了“四个结合，四个为主”即在理论学习上，坚持
8、集中学习与业余学习相结合，以自学为主；在查找差距上坚持听取上级领导反馈看法与听取职工代表评议看法相结合，以听取职工代表看法为主；在比照检查上，做到反思总结自己的工作与身边党员群众谈心相结合，以个人反思总结为主；在整改工作上，做到改进当前工作差距与制定今后工作发展规划相结合，以着眼于今后工作发展为主。 通过四个意识教化，两级领导班子加强学习，提高了勇于创新的实力；学法用法，提高了依法治企的实力；顾全大局，提高了团结协作的实力；转变作风，提高了领先垂范的实力。 今年5月2日，我们接到*改造任务以后，班子十二名处级干部率领85名中层干部和230余名党员和1000余劳务人员快速集结到位，在96个小时决战中，领导干部充分发挥不畏艰难、靠前指挥、尽职尽责、无私奉献的凝合力优势和科学组织、大张旗鼓、敢打善拼、领先垂范的作风优势；*公司成为全部参建单位中，根据市委市政府要求第一个完成任务的单位，受到上级 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页