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1、2022年加强统计基层建设工作汇报材料 段时间以来,乡镇一级的统计工作始终处于一种管理松散、停步不前的状态,乡镇一级统计工作暴露出了不少的问题,与我们社会经济发展的要求很不相适应,急需下大力加以解决。今年,我县抓住全国性的乡镇区划优化调整的机会,明确思路和目标,实行一系列措施,狠抓乡镇一级统计工作,取得了明显的成效。 一、抢抓机遇,明确工作思路 1、 乡镇统计工作客观上存在一些不容忽视的问题。 洪雅统计站历史上较完整,工作成效也突出,不少市州及其它区县的同仁都来洪雅进行过沟通与探讨,省、市也赐予了确定。但随着社会经济的快速发展,改革的全面深化,我们乡镇统计工作客观上出现了一些不容忽视的问题。近
2、年来,我县大力调整农业产业结构,以龙头企业带动的奶、茶、竹、药四大支柱产业为主的农业产业化建设,取得了明显成效,农夫从中获得了实实在在的效益,农夫收入得到很大提高。全县奶业发展使农夫年收入达约1.5亿;优质茶园面积达13万亩,采摘面积达8.9万亩,茶叶种植使全县农夫收益达1.4亿元;全县dly优质生猪出栏达约10万头,优质山羊达7万只,长毛兔达38万只。洪雅县村级水泥路的“村通工程”早在几年前就已基本完成,新农村建设,集镇建设等,都无不体现我县农夫的收入提高的实在性。但从我们统计调查表反映出来的农夫收入状况,却与实际有较大的差距,缘由何在?问题就在于我们的乡镇基础数据质量不高,我们乡镇统计工作
3、存在一些问题。 今年全国性的乡镇撤并,行政区划的调整,使乡镇基层统计工作受到肯定的影响,比如:统计资料的归并整理不刚好,造成历史资料缺失,人员变更后业务跟不上;村级基础统计及农村住户记帐缺乏应有的检查指导;统计站建设未得到应有的重视等。LOCALhOST明年将开展全国其次次农业普查,这些问题若不刚好加以解决,不仅普查出来的农业数据会出现意想不到的结果,农业普查任务也很难保证高质量地完成。 2、机遇的来临。 一是经济普查工作已经暂告一段落,我们有相对集中的精力。二是借明年将开展的农业普查,加强向领导的宣扬。三是但乡镇的撤并、优化组合、人员机构的全面调整,对抓乡镇统计工作又是一次难得的机遇。其一,
4、乡镇个数削减,合并后乡镇工作人员大幅增加,对我们刚好调整确定素养较高的同志担当乡镇统计员,是一个好的机遇。其二,合并乡镇后,对于改善乡镇统计办公设施条件,加强统计站建设,是一个机遇。其三,对于乡镇领导加强对统计工作的重视,是一个好的机遇。乡镇合并后,各项工作都处于一个起步阶段,乡镇主要领导也正在忙于合并后的各项基础性工作。这时,我们抓住时机,以乡镇统计基础建设为突破口,刚好狠抓乡镇统计工作,对于加强各乡镇对统计的相识,提高领导们对统计工作的重视,也是一次极好的机遇。 3、明确工作思路。对如何加强乡镇统计基础工作,我们的总体指导思想是:统一相识,集中精力,抢抓机遇,强力推动乡镇统计站建设。工作的
5、思路:紧紧围绕全县经济建设大局,围绕当前领导关切的问题,以抓乡镇领导对统计工作的相识,抓乡镇统计站建设和统计基础工作,抓制度建设和考核约束机制为主要内容,通过一系列连续有力的措施,切实理顺乡镇统计工作秩序,树立乡镇统计工作新形象。 二、抓汇报宣扬,引起领导高度重视 我们利用市里组织到洪雅县检查农村统计工作的机会,刚好向县上有关领导进行宣扬汇报。县统计局局长邓平先后向县政府分管统计的副县长李勇、分管农业的副县长梁勇、分管经济的县委副书记魏文彪,以及县长李学文、县委书记封昌明作了汇报。县上领导对当前农村统计工作中存在的问题,特别重视,李学文县长在各部门、各乡镇书记和乡镇长会议上肃穆地指出了乡镇统计
6、工作的问题,并要求各单位按县统计局要求抓紧整改。县委书记封昌明指示县委副书记魏文彪要抓紧过问乡镇统计的事。今年6月第一次全县统计工作会议后,县级领导(分管经济工作的县委副书记、分管统计工作的副县长、分管农业的副县长)都亲自深化乡镇进行现场督促检查、落实,各乡镇对统计工作已有了一个斩新的相识,乡镇主要领导引起了高度重视。 三、抓工作措施,扎实推动乡镇统计工作。 1、抓早抓实,连续突击。全县乡镇优化组合刚刚结束,我局就快速转移工作重心,以务实的统计精神,连续3次召开全县性的统计工作会议,全面绽开部门延长到乡镇的工作,这也是县级部门在乡镇优化调整后抓乡镇工作最早的。 一是6月14日,召开了全县农村经
7、济统计工作会,县级农口各部门、各乡镇的领导及统计人员参与会议,通报市里对我县农村经济统计工作检查的状况,提出对我县农村统计进行整改的要求,拉开了乡镇统计工作整顿的序幕。 二是6月28日,召开了全县乡镇统计工作会议。会议主要是各乡镇汇报6.14会议实行状况,再次分析存在的详细问题。会上副县长对个别乡镇仍没有引起重视的问题进行了肃穆的指责,并提出,若再不引起重视,下一次会上请乡镇的一把手上台述职,到时请县委书记和县长都参与。 三是开展业务培训,解决人员更换后业务跟不上的普遍问题及提高乡镇统计员业务水平。 2、进行全面培训。在解决了思想相识,查明存在的详细问题,提出了乡镇统计规范建设要求之后,我们开
8、展了分级、分系统统计业务培训。一是于7月份下旬,由县统计局组织对乡镇统计人员、乡镇分管领导进行一次全面性的业务学问培训;二是对于未取得上岗证的统计人员,刚好开展统计上岗培训。三县级农业部门分系统组织统计人员进行统计业务培训。四是乡镇刚好组织对村(居)委会、企业统计人员、农村住户调查记帐户进行培训。 3、狠抓10个落实: 机构落实。乡镇撤并组合后,要求每个乡镇仍旧保持设立单独的乡镇统计机构,即乡镇综合统计站,并单独挂牌。 人员落实。统计工作是一项业务性和技术性均较强的工作,统计人员既要有肯定的文化素养,又要懂得统计专业业务;既要有肯定的电脑技能,又要有 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页