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1、2022年县司法局抓班子、带队伍经验材料县 司 法 局 抓班子、带队伍阅历材料 近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的司法行政队伍，为司法行政工作开展，供应了组织保障，使我县的司法行政工作达到建局以来最高水平，连年被县委、县政府评为工作实际突出单位，受到了有关领导的一样好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下，不当之处敬请领导和同志们指责指正。 一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到：“只有团结才能出战斗力、出成果、出人才，搞好队伍建设是根本和保障”。为此我们重
2、点对领导班子和干警队伍进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状多次召开以树正气、讲团结、求发展为主题的学习。联系实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈相识，从而形成共识。在工作中，局长严格要求自己，领先作出表率，并要求领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的主动性，极大地提高了全局的战斗力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书，并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实行一岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书和行政执法
3、责任状。通过层层签书，增加了领导和干警的责随意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和规范化建设。依据国家公务员管理条例，制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度，从而培育了干警的良好工作作风和提高了机关的工作效率。LocalHOST四是实行工作日结制度。每天早8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今日支配干什么”，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压力，进而边压力为动力，有效调动了同志门的主动性，在全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。 我局局长
4、上任以后，对领导班子成员和全体干警进行了仔细考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。局长常常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚车能负重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行政工作成果的取得与“一把手”的擅长用人有着亲密的关系。 六是发扬民主，同心同德，发扬大才智，不搞一言堂。在工作中 ，我局每周一被定为“例会日”，总结工作，支配部署工作，争取大家看法 和建议，只要对工作有利，就实行。七是从优待警、从严建警。在 工作中，生活中关切每一位干警，工作中干警存在的不足， 刚好的指出，提出善意的指责， 并帮助他们改正缺点， 使他们成为更完备的人。 从而使全体干 工作的主动 性极大的提高 。八
5、是严以律己，宽以待人。在工作中进行善意的指责，帮助它们改正缺点，在干好工作的基础上在*上关切它们，近年来，我局的每一位干警在*上都有了进步，从而极大的提高了他们工作的主动性。九是在司法行政系统主动开展行风评议、警风警纪整饰、“树正气、讲团结、求发展”等项活动。 使我局的正气上升、邪气下降，全局上下呈现出三多三少：主动干工作的多了、扯皮捣蛋的少了； 遵守纪律的多了、晚来早走的少了； 讲团结、求上进的多了， 拉伙结帮、不思上进的少了。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页