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1、建筑工程有限公司安全生产管理制度 安 全 生 理 制 福建汇达建筑工程有限公司二O 一三年一月一日 安全生产管理制度 第一章总则 第一条、为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业生产实际，制定本制度。 第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建及资质范围内各专业工程的施工，均适合本规定。 第二章安全组织机构 第三条、公司在安全生产上实行二级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由公司、项目部安全管理部门组成。 （一）公司设立质量安全部，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示
2、与要求，指导、协调公司安全生产工作，并负责日常安全生产管理和监督检查。 （二）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全员协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。 第四条、安全队伍建设 每个工地最少必须设置i名专职安全员，工程规模在ioooom以上的工地应设置2?3名专职安全员；工程规模在20000用以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。 第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并 经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故
3、隐患，做好检查记录。 第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。公司内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到公司质量安全部的同意。 第三章安全生产责任制 第七条、公司法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。第八条、总工程师的安全职责 （一）对本企业的安全生产技术负责； （二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程； （三）负责组织安全技术攻关活动，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作； （四）采用新技术、新设
4、备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程； （五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。 第九条、质量安全部经理的安全职责 （一）认真贯彻执行国家，地方政府有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任； （二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识, 认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制； （三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题； （四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发
5、现的隐患及时进行整 改； （五）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施； （六）按照安全生产责任制的要求，对项目经理部安全生产工作进行奖惩。第十条、质量安全部的安全职责 （一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况； （二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查； （三）组织企业进行安全教育和职工安全技术培训，指导、督促各项目部进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对各项目部特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查； （四）组织安全检查，指导并监督各项目部及有关部门对隐
6、患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报； （五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对项目经理部和个人进行安全奖励和处罚； （六）督促项目部及有关部门搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工 作； （七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。 第十一条、公司其它各职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真 执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责 第十二条、项目经理安全职责 （一）对本项目工程的安全生产负责； （二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系； （三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；
7、（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决； （五）按照“三不放过”的原则，认真查处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见； （六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报公司质量安全部； （七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。 第十三条、项目技术负责人的安全职责 （一）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程的安全生产技术负责； （二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交施工员和
8、安全员，并对执行情况进行现场指导和监督； （三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。 第十四条、施工员和班组长的安全职责 （一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员 在生产中的安全和健康负责； （二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作人员正确使用劳保防护用品； （三）开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干； （四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决。 第十五条、职工安全生产守则 （一）认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程，不断提高安全生产意识； （二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交
9、底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥； （三）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作； （四）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽; 高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；水上作业必须穿救生衣； （五）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。 第四章安全生产教育 第十六条、公司应经常开展安全宣传教育、提高全员安全意识，开展安全科学知识普及和技术培训，提高职工安全操作技能。 第十七条、公司根据工程需要不定期组织主管生产领导、有关技术负责人 进行安全
10、教育或培训；每年组织最少一次安全教育或培训 第十八条、公司要监督检查各项目部对新参加工作职工及转岗、复工人员进行“三级安全教育”的情况，其培训资料要齐全、完整，签认记录要归档。 第十九条、公司和项目部应利用各种形式对职工（包括临时工、农民工等）进行有针对性的安全教育，并留有记录备查。 第五章施工现场安全技术管理 第二十条、现场综合安全管理 （一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局； （二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场
11、总体平面图； （三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实； （四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。 （五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放； （六）脚手架、卸料平台架、塔吊、人货电梯等必须有专项安全施工组织设计（方案）并经审批后方可搭设，设施搭设完成后必须经验收合格后方可使用，在使用中要进行经常检查维修保养，保证安全。 （七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业 人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品； （八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施； （九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。 第二十一条现场施工安全管理 （一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏； （二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳