《2022年关于城管工作报告的范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于城管工作报告的范文.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年关于城管工作报告的范文关于城管工作报告的范文城管工作报告篇一：城管执法工作汇报敬重的*主任、各位委员：首先我代表执法局党委班子和全体执法队员，对各位领导莅临我局检查、指导工作表示热情的欢迎。下面，我将今年以来工作开展状况向大家作个汇报，请予审议：一、主要工作状况20*年，我局在市委、市政府的正确领导下，在市人大的关切、支持和监督下，在各兄弟单位的大力帮助下，以“建一流队伍、创一流业绩”为目标，以“创先争优”活动为主线，以“巩固国卫”为重点，大力开展整治活动，全局上下主动发扬不畏艰辛、团结合作、无私奉献、奋勇争先的精神，突出治理重点，攻克管控难点，落实长效举措，提高服务意识，截止10月
2、份，共办理各类案件6940起，其中一般程序案件1324起，简易程序案件5616起（违停4995辆次），城区市容市貌明显改观，队伍正规化、规范化建设步伐不断加快，城管执法水平稳步提高。（一）以巩固国卫成果为抓手，着力推动城市环境新提升今年，我们始终以高度的政治感、责任感和使命感，根据巩固国卫工作总体要求，狠抓整治求实效，开拓创新谋发展，致力于解决难点、重点，打造城市亮点，确保市容市貌整齐有序。1、思想高度统一，全力巩固国卫。我们把巩固国卫作为贯穿全年的一条主线来抓。先后多次召开会议对迎检工作进行动员部署，充分调动全体队员的工作主动性和责任心；特地制定迎接国家卫生城市省级复查工作任务分解表、国家卫
3、生城市复查迎检工作预案等相关文件，全面落实巩固国卫各项工作任务；建立局领导分片联系制、中队长包案制、难点问题解决进度周汇报制等一系列有效工作机制，并由创建办牵头，联合建设、环保、工商、公安、卫生、贸易和各街道开展联合执法，通过大家相互协作，齐抓共管，共同取缔公路市场，治理城市扬尘，严查出店经营，规范邮政报刊亭，整顿收旧拾荒点，拆除沿街乱搭建，有效解决一批影响巩固国卫的“老大难”问题；在迎检期间，我们更是全局动员，实行24小时执勤制，在城区定点、定岗，确保了一线执法力气足够，为迎检工作打下了良好的基础。2、狠抓专项整治，提升城市品位。今年以来，我们先后组织实施了犬类管理、户外广告、巩固“三难”、
4、出店经营、乱倒垃圾、违法建设等六项整治活动。在各项整治活动中，全局上下团结一心，迎难而上，通过实行“树典型、重惩罚、抓整改”的软、硬双攻措施，共查处出店经营案件101起，无照经营372起，违章广告250起，乱倒垃圾165起，污染路面143起，违法建设159起；收容捕杀各类犬只778条，督促办证250条；拆除各类广告696处，面积9293平方米，城市环境向着“道路洁、立面净、秩序优、品位高”的方向不断转变。3、探究网格管理，提高管控效果。今年，我们结合专项整治工作的深化开展，主动发挥同心同德作用，对长效管理机制进行了有益探究。在江桥路、衣锦街、城中街等违章行为多发的重点路段，推行“方案细化到点、
5、措施明确到点、监管详细到点、责任落实到点”的“控点保面，压前防后”的网格化管理模式，确保点点有人员、有限制、有措施、有效果，充分调动队员的主动性、主动性和能动性，刚好发觉、订正、查处违法行为，保证了点、线、面的管控，提升了执法管理的实力和水平。4、开展示范创新，打造市容亮点。我们围绕执法管控热点、难点问题，通过开展“突出特色，典型引领，示范推动”创新活动，启动了打造无立式灯箱示范街、沿街洗车店“绿棚换黑纱”工程等工作，不断抓点树亮，以点带面，形成了各中队参加比拼、示范带动的良好局面，全面提升城市执法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、临天路四条道路无立式灯箱示范街打造工作，第一年实现
6、台风季节无广告倒塌状况，杜绝了城区沿街洗车店乱挂黑纱现象。（二）以提高执法效能为抓手，着力完善城管执法新机制提高执法效能有利于降低行政执法成本，节约有限的执法资源，避开城管执法工作形成“抓反复，反复抓”的恶性循环。今年以来，我们集思广益、创新理念，相继落实了多项工作机制，在治理公路市场、建筑垃圾和违法建设等方面，取得了较好的效果。1、落实疏堵结合机制，实行人性化管理。“公路市场”始终是城市管理中的一大顽疾，但这也体现了城市低收入群体的生活需求。在如何有效解决这一问题上，我们推出了“疏堵结合，以疏为主”的人性化管理措施，关键是做好了两方面工作：对不合理的“公路市场”坚决予以取缔；对可以规范的“公
7、路市场”，根据定品种、定时间、定范围、定标准进行规范，在景杉路、锦桥路、临天桥头、南苑小区、碧桂苑、农贸城和横潭村等背街小巷科学合理、敏捷多样的开拓了7个临时疏导场所，实现了人性化管理。同时，为缓解“停车难”和“乱停车”问题，我们在城区设立人行道临时停车泊位108处，在重点路段设置人行道隔离桩78处。2、引进市场化运作机制，实行“管”与“做”分别。针对建筑垃圾无人清理，沿街店面装修随意性大等管控难点问题，我们始终以来在工作中求创新、求突破，始终以市场化、社会化和高效率为取向，致力于充分发挥市场作用，逐步将城市管理事务性作业推向市场，先后建立了新型围栏作业、建筑垃圾代整治市场化运作机制，并采纳定
8、期、不定期检查相结合的方式随时随机考核承包方，检验工作实效，实现了由“又管又做”向“管与做分别”的城市管理运行机制的转变。通过前期运作，目前，共累计清理无主建筑垃圾140余处，共计1000多吨；督促沿街装修店面进行规范围栏作业319处，沿街装修全部实行规范围栏，该项目我局已向杭州市执法局申报创新奖，并将在杭州地区进行推广。3、完善查违控违新机制，实行拆违工作新模式。今年，我们主动推动违法建设“防控”体系的建立和拆违工作新模式的应用，集中精力在“防和拆”上动脑筋，对违法建设做到早发觉、早处理、早限制、早拆除，将违法建设遏制在初期。一方面主动参加房屋建筑放样、验线，推行在建房屋的动态监管，同时建立
9、“一村一员”、落实人员定点联系的.防控体系，实行预防为主前置式的查违控违机制；另一方面建立违法建设“即查即拆”的拆违新模式，削减当事人损失，提高拆违效率。截止目前，共刚好制止违法建设167起，控违面积25479平方米，其中制止锦南新城、省科技城、临余马路等重点项目范围内及周边违法建设64处，涉违面积12315平方米；共组织拆违行动216次，拆违面积36179平方米，督促违建当事人自拆51起，面积6961平方米。（三）以增加队伍素养为抓手，着力树立城管队伍新形象队伍形象是生命，是根基，是城管执法事业新发展的第一要务。今年，我们在增加队伍素养，树立城管执法队伍新形象方面，仔细做好了五个方面的工作。
10、1、抓调研强保障。为全面了解基层一线执法队伍思想，加强队伍保障，我局组织开展了队伍建设调研活动，对征求到的看法建议，局班子仔细进行了解决与反馈，对一些涉及到须要争取的政策、装备和资金，局领导主动与市领导汇报沟通，王 市长也特地带领相关部门来我局调研，并逐一进行了解决，进一步加强了我局队伍的保障。同时，结合队伍建设调研活动的开展，建立了分队长制度，经过民主举荐、城管工作报告篇二：关于城市管理工作开展状况的汇报(定稿)南陵县市容管理局20*年8月11日今年以来，我县上下紧紧围绕市容整治提升年总体目标，以提升城市管理水平、打造城市形象、增加城市综合竞争力为主要内容，根据“抓重点、攻难点、塑形象”的思
11、路，细心组织开展各项市容整治提升年系列活动，使我县城市面貌得到了大改善、大提高，推动县域经济持续快速健康发展。现将工作状况汇报如下：一、工作成效和进展状况1-6月份，共取缔流淌摊点1500余个、乱堆放180余起，订正乱倒垃圾、乱泼污水行为1730余次、乱晾晒行为200余次，先行登记保存物品459户660件。规范非机动车停放1200余辆/次。清理乱披挂横幅313条，规范店招160户。办理简易程序案件349起，罚款4615元，一般程序案件22起，罚款14300元。办理占道审批手续88起。（一）推动“五个延长”，城市管理水平得到显著提升 坚持以人为本，创新工作思路，找准切入点，攻坚克难，敢为人先，以
12、“四个标准”（无乱披乱挂，无乱泼乱倒，无出店经营、占道经营，无乱停乱放）为目标，扎实推动“五个延长”（由主次干道向背街后巷延长、由平面对立面延长、由白天向夜间延长、由城区向城乡结合部延长、由粗放管理向精细化管理延长），全面提升市容整治效果。1、在管理范围上，由主次干道向背街后巷延长我局根据“主、次干道严禁、背街后巷严控”的标准，对辖区内13条主、次干道路实行严格管理，进行综合整治，整治效果明显。在此基础上对县城区巷道加大管理力度，今年6月份对卤菜摊点的整治，突破城市巷道管理的“瓶颈”，破解了卤菜摊点治理难题，县城区42处卤菜摊点全部入室入市规范经营实现。7月份对惠民南路小南街、悦陵路步行街、小
13、乔路、安贤街、晒滩路、义恒街、玉带路等后街背巷281户的出店经营、占道经营、乱堆乱放等市容乱象开展专项整治，彻底取缔巷道内小吃摊点和占道经营等市容乱象，从根本上解决巷道脏、乱、差问题。我县城区主干道占道经营现象已基本绝迹，县城区主次干道的市容市貌发生了根本性转变，后街背巷市容环境卫生面貌明显改善。2、在管理层次上，由平面对立面延长深化户外广告空间资源管理，对县城区店铺招牌的大小、高度、尺寸进行统一和规范，分门别类制定了“保留、改造、更换、新建”的详细措施，突出以主干道为主，以点带面，逐步带动次干道、背街后巷的店招出新改造。对城区LED广告进行了规范治理。一是要求城区新建的鲁班商业街两侧全部门面
14、店铺招牌根据统一标准设臵，并进行美化、亮化，已成为我县户外广告规范设臵的样板和亮点区域。二是在对青铜路等路段公共走廊顶部、墙体等各类广告、牌匾及扣板、大理石、支架等各种附着物进行彻底清理和拆除。同时，对店铺招牌根据统一标准进行了改造、规范。并完成1000余平方米的建筑立面粉刷出新工作，使外立面达到颜色统一、外观协调的效果。三是县城区设臵的户外广告空臵位和各在建工地围墙，均设臵多处文明创建公益广告。四是在205、318国道沿线和城乡结合部利用“高炮”广告等设臵大型文明创建公益广告。五是对陵阳大道、利民路城市立面进行全面清洗，净化城市空间。3、在管理时段上，由白天向夜间延长为实现城市管理工作白天、
15、夜间一个样，我局成立夜间整治小组，增加夜间巡查力气，通过开展专项整治和不定期突击整治，加大对流淌摊点、花店、小吃店、水果店和修理店的监管力度。一是胜利对城东小转盘夜市摊点群、十字街夜市摊点群、利民北路夜市摊点、开发区摊点群及文庙路至市桥河夜市摊群点进行了取缔。同时，从爱护弱势群体、便利居民生活、保持市容环境整齐的目的动身，在县城区设臵开发区饮食服务中心、商贸中心美食城2处规范摊点群，实行统一管理，规范经营。确保夜间无占道经营、出店经营等现象，切实做到还路于民。二是结合工程运输车辆平安整治，加大渣土运输整治管理力度，加强建设工地源头管理。从建筑垃圾的许可、处臵、消纳等环节求突破，严格建筑垃圾处臵
16、许可，并与公安、交通等部门形成信息共享的联动机制。并在县城区主要出入口处定期组织人员进行夜间检查，通过设岗检查和机动巡查等方式，严厉查处未按要求密闭清运、轮胎带泥上路、无准运证清运、不按规定路途行驶、沿途抛洒和夜间偷倒建筑渣土清运车辆，有效遏制了违规行为的发生。三是将夜间的非机动车乱停放治理作为重点工作来抓。并支配志愿者和执法人员夜间上路劝导。四是联合县环保部门组成夜间联合机动执法组对高音促销、装修噪音、工地噪音等群众关注度高、反映剧烈的问题进行取缔和查处。五是联合县民政等部门上路对“路倒”人员实施尽可能的救助，消退存在的平安隐患和影响市容观瞻等问题。六是联合县文化等部门对各类“小演出”加强管
17、理，依法取缔各类非法演出，净化城区演出市场。4、在管理的区域上，由城区向城乡结合部延长为更好地解决城乡结合部、城中村市容环境卫生问题， 提高城市管理水平，制定了加强城市管理改善城乡结合部市容市貌的工作方案，明确整治范围和目标。先后对新其林路、205国道沿线周边环境进行综合整治，重点对乱披乱挂、乱搭建、乱倒垃圾、破旧房屋等市容乱象开展整治。为打造城乡结合部建筑立面整体形象，对破旧店招、雨篷和违规设臵在路边遮挡视线的落地广告牌进行了集中清理。同时，对拆后重建或新设店招进行了明确的规定，要求店家按统一尺寸、材质、规格进行设臵。针对城乡结合部，开展了积存垃圾专项整治活动，共清理建筑垃圾死角83处，生活
18、垃圾32处。5、在管理模式上，由粗放管理向精细化管理延长一是依据实际状况，将我县城区划分成网格，依据每个网格内工作量大小、区域面积，配备相应数量的执法队员和装备。依据网格化管理平面图，明确标注各责任辖区执法责任人，实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩的管理制度。二是先后制定城区户外广告管理实施方法、南陵县城区店招店牌设臵管理细则、南陵县城管行政执法责任制度、南陵县城管执法过错追究制度等管理制度，使业务管理更细致、更规范。三是定期召开工作会议，对工作中存在的难点、重点问题进行梳理，探讨探讨解决方案。对各个执法环节，层层严格把关。四是建立健全南陵县预防和查处违法建设工作暂行方法，加大对建
19、成区内各类违章建设行为查处力度，清理拆除各类违法违章建筑及占用城市道路、公共场所、园林绿地、公共设施等临时建筑物和构筑物，共查处3785.59，集中强拆17户计552.84。城管工作报告篇三：城市管理工作实绩展示报告20*年，镇党委政府高度重视城市管理工作，以深化“六联机制”活动为载体，主动探究城市管理新机制、新方法，以主动管理、严格管理，科学管理，高效管理构建城市管理服务网络，接着根据“六创”工作考核标准，切实抓好宣扬引导，形成全民参加建设、管理城市的良好氛围。通过集中整治门前五包、清理乱搭乱建、狠抓小区环境卫生，促进城区面貌有明显改观，保障了城市经济社会持续、协调、健康发展。一、加强领导、
20、落实责任，建立健全分级包干责任制成立了镇城市管理综合整治领导小组，镇党委书记同志任组长，由同志兼任办公室主任，以社区为单位，成立了十个城市管理工作组，党委、政府领导分别任工作组组长，各社区书记、主任任副组长。一是镇机关干部按要求到指定责任社区参与城市管理工作，协调协作县直相关部门解决好城市管理中存在的其他问题。二是成立了重点整治工作组。由镇班子成员任组长,社区和相关单位为成员,加强了对社区重点区域的集中整治工作。三是建立健全了镇政府主导、社区主抓、部门协作、群众参加的整治工作长效机制。由镇城工办负责统一协调，大力推动城市管理的各项工作全面开展。四是加强督导。由镇纪委牵头，组织成立城市管理集中整
21、治督查组，每天对人员到岗和工作进展状况进行督查，对存在的问题进行通报。二、抓好宣扬、营造氛围，打好城市管理攻坚战一是充分发动群众，大力宣扬县委、县政府关于加强城市建设和管理的重大意义和决策部署。通过召开居民大会、坝坝会，主动动员广阔居民参加到工作中来。组织社区腰鼓队上街头、到学校，宣扬城市建设管理内容，努力提升广阔居民的知晓率、参加度。二是大力开展评优创先活动。全镇10个社区开展了“五好家庭、文明家庭、卫生家庭”评比活动，大张旗鼓为文明家庭送光荣牌，充分利用社区宣扬栏、公示栏、主动联系县电视台，加大对工作中正反典型的宣扬报道，表彰先进，弘扬正气；曝光反面典型，鞭策后进。通过多渠道、全方位宣扬，
22、切实提升居民文明卫生素养，潜移默化激发市民酷爱的骄傲感、遵守社会公德、维护城市环境的责任感。三、健全体系、完善制度，实现网格化管理镇科学完善社区城市管理考核制度，狠抓小区环境综合治理。与辖区内85家企事业单位及3123户个体工商业户均签订了“门前双五包”责任书。全镇共组织成立10支共108人的小区保洁队伍、10支共214人的社区文明劝导员队伍，10支共527人党员群众志愿者队伍。保洁员每天保洁、全天候洁，确保小区卫生无死角。文明劝导员每天上岗，在辖区内每个斑马线设立了两名文明劝导员，配发了红袖套、红马甲、小红旗、小口哨等醒目标识，每天对城市“五乱”现象、行人及居民不文明行为进行劝导。流淌文明劝
23、导员实行分片分段设岗网格化管理，做到了每个路段、巷道、门面都有明确责任人。坚持全天督查，重点对门前卫生、占道经营及噪音扰民等现象进行治理，主动动员商户共创文明、卫生城市，特殊是对城东片区门前五包状况进行了重点治理，彻底实现了“门前”环境整齐、坐商归店、行商归市，力保门前双五包责任落实，志愿者队伍随时参加集中整治活动，集中人力、物力，着力解决背街小巷，城乡结合部环境突显问题。以“六联机制”为契机，在全镇627个小区楼院大力推行居民自治、卫生联建，形成人人讲卫生、大家守公德的新风尚。镇20*年共组织镇干部、社区干部、公岗人员、保洁人员及党员群众参与环境卫生整治达12000人次，投入资金约15万元，清运垃圾累计约1000余吨，清除牛癣、小广告98000余处，为辖区居民供应了整齐、舒心的居住环境，20*年镇党委、政府将接着加大城市管理工作，仔细落实县委“四个全面”战略目标，坚持“富民强县、生态育县、产业兴县、文化立县”发展思路，为创建美丽和谐作出贡献。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页