物业公司能源管理制度.docx

《物业公司能源管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司能源管理制度.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、物业公司能源管理制度 一、公司能源管理制度 第一条为贯彻执行中华人民共与国节约能源法、吉林省节约能源条例，推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效 率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企 业市场竞争力,制定本制度。 第二条本制度所称节能,就是指加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理以及符合环境保护要求得措施，减少能源购入、储 存、加工转化与消费等各个环节得损失与浪费,更加有效、 合理地利用能源。 第三条本制度所称能源,就是指水、电、暖、热水能源管理办法。第四条我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境，追求持续发展,充分利用科学技术与管理措施，把产品能源消耗降低最低” 得方针

2、。 第五条我公司得能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，各职能部、各分公司得主要 负责人对本单位得能源工作负责。 第六条我公司得能源管理工作实行分工、分级负责制。公司分线经理在总经理领导下对分管范围内得能源管理工作负责,各职 能部与管理人员对职责范围内得能源管理工作负责。 第七条本制度规定公司能源管理得组织机构,用水、电、暖、热水能源管理办法及其她本制度所称得能源与耗能工质计量、统 计等方面得管理要求,适用于公司内部各部门。 第二章能源管理组织机构及主要职责 第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理与产品生产得诸多方面,它就是一个高度综合得管理工程，必须建立一个

3、健全得能源 管理系统，包括完善组织结构,落实管理职责,按标准配备计 量器具,制定与执行有关文件,开展各项管理活动。该系统得 建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源,及时发现能 耗异常情况,予以纠正，并不断挖掘节能潜力。 第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,分管生产、技术 副总经理任副组长,各职能部门领导为小组成员,能源管理工 作得常设机构设在生产管理部。各车间得能源管理机构设在 车间办公室,由车间主任负责本车间得能源管理工作。 第十条节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责: （一）认真贯彻执行国家与省有关节能法律、法规、政策、

4、标准与规范,根据企业总得经营方针与目标,在充分考虑经济、社会 与环境效益得基础上,制定公司能源管理方针。在其基础上， 制定年度与长远能源管理目标,且能源管理方针与目标以书面 文件颁发,并严格贯彻执行。 （二）加强节能工作得领导与管理。建立节能工作责任制,完善节能管理体系,依法设立能源管理岗位,聘任具有两年节能工作经 验得工程师担任能源管理人员。 （三）建立健全节能管理机构。明确各部门与各生产环节、岗位 得节能工作责任,将能源利用管理制度落实到人,纳入经济责任制，并定期检查制度得执行情况。 （四）制定并组织实施节能工作规划、计划与节能技术进步措施,积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步

5、淘汰能耗高得落后技术、工艺、设备与材料，按期或提前完成国家与省公布淘汰得落后生产能力与高耗能、重污染设备,提高能源利用效率。 （五）建立能源消费统计与能源利用状况报告制度。 （六）实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理得原则,对各主要耗能产品、工艺、设备与岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措施相结合。 （七）开展能源审计,完成审计报告。通过能源审计,分析现状，查找问题,挖掘潜力,提出切实可行得节能措施。 （八）按规定配备能源计量器具,加强计量管理，完善能源统计制度。 （九）每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例得资金用于节能技术改造。 （十）制定节奖超罚办法，每年安

6、排一定数额得节能奖励资金,对在节能工作中做出突出贡献得集体与个人给予奖励。 （十一）组织开展经常性得节能宣传与培训,提高依法用能,节能增效得意识。 （十二）生产管理部得能源管理职责: 第十一条生产管理部得能源管理职责: （一）生产管理部就是公司节能管理得主管部门,负责公司日常节能管理工作。 （二）负责宣传与贯彻执行国家、省与市有关节能方面得法律、法规、政策、标准与规范,制定本公司能源管理得有关规 章制度。 （三）了解国内外节能动态，组织推广节能新技术,新工艺、设备、新材料得应用。 （四）组织开展能源审计与能源规划。 （五）负责本公司节能现场管理与合理用能得监控与检查。（六）督促有关部门建立及完

7、善能源统计、定额、计量、成本、培、购销等制度工作。 （七）生产管理部调度室主要负责提供生产情况及相关资料。 在日常生产调度工作中合理使用能源,负责搞好供能与用 能部门之间得切条工作;达到合理调度。发现供气、供水 管道泄漏时,应及时组织有房部门进行检修,从小事做起。 杜绝浪费现象得发生。 第十二条企业管理部得能源管理职责 （一）企业管理部室能源计量与能源统计得主管部门,负责公司日常能源计量与能源统计工作。 （二）根据G117-006用能单位能源计量器具配备与管理通则得要求,完善一级、二级计量器具得配备, 以及对生产工序与主要用能设备得三级计量仪表得配 备。 （三）能源计量仪表、衡器校验由仪表车间

8、、企业管理负责实施,重要计量仪表可委托省技术监督局校验。督促各单 位管好、用好计量仪表、衡器，确保计量准确可靠,测 试手段齐全。 （四）制定完善得计量检测运行管理体系,严格贯彻执行国家与上级部门发布得计量法规,负责公司蒸汽、水、电力、 煤等计量工作,并监督公司各单位执行计量法规与有关 规定。 （五）建立健全能与昂消耗统计台帐,按规定向上级主管部门与生产管理部报送有关能源统计报表。 （六）建立能源消耗定额管理制度 制定能源消耗定额。在生产管理部得配合下,分别制定 主要耗能工序得能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明 确规定完成各项定额得责任部门与责任人。针对消耗定 额制定节奖超罚办法,并纳入经济责

9、任制考核。 第十三条技术中心得能源管理职责: (一)技术中心就是节能项目管理得主管部门,负责节能项目 管理工作。 (二)建立节能项目选择，过程管理与评估制度。 (三)节能项目数量占每年技改项目得数量不低于10%。 (四)建立节能项目奖励措施,优先对节能项目进行奖励。 (五)新、改、扩建项目严格执行节能设计规范与用能标准。第十四条财务部得能源管理职责 （一）财务部就是能源消耗成本管理得主管部门,负责能源消耗成本得管理工作。 （二）每年在资金预算中安排一定数额得节能研发与节能技改专项资金。 （三）建立能源消耗成本管理制度。 （四）建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。 第十五条劳动人事部得能源管理职

10、责 （一）劳动人事部就是节能培训得主管部门,负责公司节能培训得管理工作。 （二）建立节能培训制度。 （三）建立节能培训计划、节能培训台帐。 第十六条党委工作部能源管理职责 （一）党委工作部要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导。 （二）配合其她部门,宣传报道有关节能知识。 （三）建立节能报道得统计台帐。 第十六条车间得能源管理职责 (一)专人(或兼职)担任本单位能源管理人员，负责本单位得能 源管理日常工作。 (二)完成公司制定得能源消耗定额。 (三)落实公司节能管理部门得工作安排，根据本单位实际制 定本单位得节能管理制度与措施。 (四)配合公司节能管理部门搞好本单位职工

11、节能教育、宣传 工作。 (五)年终对本单位进行节能工作总结,并报生产管理部门。 第三章原料煤、燃料煤得管理 第十七条煤炭公司负责原料煤、燃料煤得采购,确保煤炭质量与数量满足生产需要;企业管理部负责原料煤得验收,供汽车车间负责燃料煤得验收。进库得原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化验室按规定取样进行工业分析。入炉得原料煤、燃料煤由原料分气厂、供汽车间取样分析，中心化验室监控分析。 第十八条原料煤、燃料煤由供汽车间负责管理,运输公司冬季储煤由运输公司与煤炭公司共同负责管理。 第十九条煤、燃料煤得计量工作由企业管理部负责。衡器按规定及时进行校验,确保计量准确无误。 第二十条煤炭公司必须保质保量供应生产用

12、原料、燃料煤。 第二十一条购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库,凡未经计量、质量验收得原料煤、燃料煤不得入库。 第二十二条进库得原料煤要按矿点、粒度堆放，严禁混堆、混烧。原料煤、燃料煤入库后,运输汽车、车皮、铁路、道路上得煤必须清理干净,转入库内，杜绝浪费现象。 第二十三条运输公司在煤库之间盘运时,要尽量减少煤得损失,盘运路上得撒煤要回收入库。 第二十四条企业管理部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存,做到账物相符,收支平衡。 第二十五条销售公司要组织人员尽量回收造气炉渣残碳,部分炉渣粉碎用于锅炉掺烧，以降低煤耗。 第四章电力得管理 第二十六条生产区得电力一、二级计量由电气车间负责抄

13、录、汇总,每月向企业管理部与生产管理部报送;生活区得电力有物业公司负责抄表收费;其她用户得抄表收费由生产管理部负责。 第二十七条坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由生产管理部统一对外联系。 第二十八条加强用电管理，做到经济进行,压缩非生产用电,由生产管理部调度室统一平衡。 第二十九条各生产车间与辅助车间用电均应装电反表计量,100k以上用动机单独装表计量。 第三十条加强无功管理，同步电机运行功率因数应在9%以上,总降监督,值班电工负责调整。 第三十一条杜绝长明灯,按公司规定使用开空调，严禁无人开电扇、电脑等用电设备,长时间不用得电器应关掉电源开关,做到节约用电。 第五章水得管理 第三十二

14、条生产区水得一、二级计量由仪表车间负责抄表、汇总， 每月向生产管理部与企业管理部报送；生活区得用水由物业公司负责抄录收费;其她用户得抄录收费由生产管理部负责。 第三十二条生产区主要用水(含一次水、二次水、循环水、脱盐水、除氧水)设备小时耗水1吨以上得,都应装计量水表。 第三十三条根据生产用水负荷及不同季节，全公司用水由生产管理部调度室统一平衡。 第三十四条供水、供汽车间开好水质稳定系统,尽量做到循环水闭路循环,保证浓缩倍数,提高设备冷却效率。 第三十五条任何单位不得任意接生活水管。外单位接水管,需经主管副总经理书面同意,经生产管理部指定位置后,才能施工。公司内接水管,应打书面报告,经生产管理部

15、同意后,方可施工。 第三十六条杜绝长流水,严禁用循环水冲地,减少一次水冲地,做到节约用水。 第六章蒸汽得管理 第三十七条蒸汽得一、二级计量由企业管理部负责抄录、汇总。第三十八条所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布得供热管道保温标准,严禁管道、阀门出现赤膊。 第三十九条生产与生活用蒸汽管网要分开，生产用蒸汽按压力等级分别安装计量表。 第四十条供汽、原料气分厂要控制压力稳定,确保生产用汽。 第四十一条全公司蒸汽合理使用,由生产管理部调度室统一平衡。第四十二条严格执行生产管理部下发得关于加强生产区澡堂与 蒸饭箱用汽管理得通知，最大限度减少生活用蒸汽量。 第四十三条冬季采暖,疏水管道要装疏水器，并确保疏

16、水器正常工作。常白班夜间无人及节假日，要关掉采暖。 第四十四条及时消除蒸汽系统跑冒滴漏现象,减少浪费。 第四十五条供汽车间锅炉要严格按操作规程执行,控制好各项工艺指标,提高锅炉得热效率;原料气分厂吹风气回收岗位要保证吹风气锅炉得正常运行，提高运行周期，多产蒸汽。 第七章油品得管理 第四十六条油品得采购、储存、计量由物资采购处负责。 第四十七条物资采购处与领用单位对进、出油品建立台帐,每月向企业管理部承保。 第四十八条各有车辆单位,要管好、用好车辆,专人驾驶；各种汽车按耗油指标用油,节约有奖，超标受罚。 第四十九条润滑油使用单位要建立领、用台帐;润滑油回收装置要开好,尽量多回收,少外排,严禁造成

17、油污染事故。 第八章奖惩 第五十条各单位消耗定额完成情况按经济责任制中考核进行奖惩;节能项目按技改技措奖发放；有能源浪费现象及不服从能源管理得责任单位按规定奖罚。 第九章附则 第五十一条本制度从下发之日起实施。 二、计量人员岗位责任制 、负责贯彻国家有关计量法律、法规及规章制度。 2、负责组织协调,分析解决公司各单位计量过程中出现得问题。负责企业内部消耗、产量等数据计量，并对相关数据得异常情况进行分析处理考核。 3、负责出企业产品得计量工作及用于外贸结算得计量数据得计量与确认。 、负责组织实施盘库计量工作。 5、负责计量器具检定、监督管理工作。 、建立计量基准、企业计量最高标准及本专业项目得计

18、量标准。 7、保证计量检定原始数据与有关技术资料得真实与完整,做好相关台帐。 8、遵守与执行计量法规得各项规定，坚持原则、恪守职业到到。 9、承办有关计量监督中得技术性工作。 三、计量监督制度 1、贯彻执行计量工作方针政策与法律法规制度。 、制定协调计量事业得发展规划，推行法定计量单位,建立计量基准与社会公用计量标准，组织量值传递；并监督保证其准确度。、对制造、修理、进口、销售、使用计量器具实施监督; 、进行计量认证,组织仲裁鉴定,调剂计量纠纷; 5、监督计量法律法规得执行,对计量违法行为依法进行惩处。 、认真贯彻执行国家计量法规,统管公司得热、长、电、力、化等计量工作,并监督公司各单位执行计量法规与有关规定。