《最新05.决策与决策方法(共37张PPT课件).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新05.决策与决策方法(共37张PPT课件).pptx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 主要内容(nirng)第五章 决策与决策方法第六章 计划与计划工作第七章 战略性计划与计划实施第一页，共三十七页。第二页，共三十七页。主要主要(zh(zhyo)yo)内容内容第三页，共三十七页。第一节第一节 决策决策(juc)(juc)与决策与决策(juc)(juc)理论理论第四页，共三十七页。第五页，共三十七页。第二节第二节 决策决策(juc)(juc)过过程程第六页，共三十七页。第三节第三节 决策决策(juc)(juc)的影响因素的影响因素第七页，共三十七页。第四节第四节 决策决策(juc)(juc)方法方法第八页，共三十七页。第九页，共三十七页。第十页，共三十七页。第十一页，共三十七页
2、。第十二页，共三十七页。第十三页，共三十七页。FQ单单FQ00第十四页，共三十七页。0QV第十五页，共三十七页。第十六页，共三十七页。销售收入销售收入 Q0 Q （三）（三）盈亏平衡分析原理盈亏平衡分析原理 第十七页，共三十七页。VCPFQ0VCiPFQ)1 (0VCiPZFQ)1 (00第十八页，共三十七页。iFiFSPCSVV110第十九页，共三十七页。第二十页，共三十七页。第二十一页，共三十七页。11110)(ninniiiimmsFSS第二十二页，共三十七页。产产品品销 售 收 入销 售 收 入（S）边 际 收 益边 际 收 益（M）固 定 费 用固 定 费 用（F）A 300 75
3、500B 500 200C 500 150D 600 300E 400 180第二十三页，共三十七页。产品产品边际收益率边际收益率销售收入累计销售收入累计边际收入累计边际收入累计D50%600300E45%1000480B40%1500680C30%2000830A 25%2300905第二十四页，共三十七页。第二十五页，共三十七页。njjijiPyE1第二十六页，共三十七页。 第二十七页，共三十七页。第二十八页，共三十七页。第二十九页，共三十七页。第三十页，共三十七页。第三十一页，共三十七页。第三十二页，共三十七页。自然状态自然状态第一方案第一方案第二方案第二方案第三方案第三方案需求量较高需
4、求量较高600800400需求量一般需求量一般400350250需求量较低需求量较低-150-30090需求量很低需求量很低-350-700-50最大收益值最大收益值 第三十三页，共三十七页。自然状态自然状态第一方案第一方案第二方案第二方案第三方案第三方案需求量较高需求量较高600800400需求量一般需求量一般400350250需求量较低需求量较低-150-30090需求量很低需求量很低-350-700-50最小收益值最小收益值 第三十四页，共三十七页。 3后悔后悔(huhu)值法（大中取小法，最小值法（大中取小法，最小“最大后悔最大后悔(huhu)值值”法）法）自然状态自然状态第一方案第一
5、方案第二方案第二方案第三方案第三方案需求量较高需求量较高2000400需求量一般需求量一般050150需求量较低需求量较低2403900需求量很低需求量很低3006500最大后悔值最大后悔值 第三十五页，共三十七页。第三十六页，共三十七页。内容(nirng)总结第二篇 决策(juc)与计划。决策(juc)遵循的是满意原则，而不是最优原则。量本利分析法又称盈亏平衡分析法。产品销售利润（Z）=产品销售收入(S)产品。1.产量法：以某一产量的固定费用和变动费用确定盈亏平衡点。2.销售额法：以某一销售额的固定费用和变动费用确定盈亏平衡点。（F）相比较，当M开始大于F时的产。风险性决策(juc)的具体方法有决策(juc)表法和决策(juc)树法。试确定这个方案与一开始就建大厂和建小厂方案哪个更好。三、计算机模拟决策(juc)方法第三十七页，共三十七页。